سامانه جامع مدیریت رویدادهای ایران

مدیریت رویداد، روستا، محله، کسب‌وکار و توسعه
🔐 برای ثبت و پیگیری اطلاعات، وارد حساب کاربری شوید.ورود
❓ راهنمای تخصصی این صفحه
مرکز اجرای رویداد

۱۳ بخش نمایشگاه آذربایجان غربی ·

تصویر هر بخش با کلیک در همین صفحه بزرگ می‌شود. دکمه «اجرای بخش» مستقیماً رکورد نمونه همان بخش را باز می‌کند تا فرم از قبل تکمیل‌شده و جزئیات اجرایی را یکجا ببینید.

منطق اتصال: بخش رویداد → مخاطب/غرفه → فعالیت → خروجی → مسئول → KPI → مستند → پیگیری پسارویداد.
مرکز یکپارچه اطلاعات رویداد

— ۱۳ بخش نمایشگاه آذربایجان غربی ·

تمام اطلاعات مرتبط با هر ۱۳ بخش از فرم‌ها، کارتابل‌ها، دانشنامه، مأموریت اجرایی، خروجی‌ها، KPI، ریسک، پیگیری و ارتباطات سامانه در اینجا متمرکز شده است.

شناخت→طراحی→اجرا→خروجی→KPI→پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰
1
بخش 1

روستای نمادین

بوم‌گردی، معماری، جاذبه‌ها، نمونه روستا و روایت ظرفیت‌های مکانی

تصویر بخش 1
ماموریت

تبدیل «روستای نمادین» از یک دکور به یک پرونده واقعی قابل ارائه، با روایت معتبر مکان، ظرفیت اقتصادی، مسئله و مسیر توسعه.

مخاطب اصلی

مدیران، سرمایه‌گذاران، گردشگران، خریداران، رسانه و جامعه محلی.

فرایند اجرا

شناخت روستا → تطبیق داده رسمی → انتخاب ظرفیت شاخص → روایت/تصویر → مسئله و گلوگاه → فرصت → خدمت → برنامه ۳۰/۹۰/۱۸۰ روزه.

خروجی قابل تحویل

پرونده یک‌صفحه‌ای + پرونده کامل روستا + نقشه ظرفیت‌ها + کارت فرصت + برنامه پیگیری.

KPI

تکمیل ۱ پرونده معتبر، حداقل ۳ ظرفیت قابل ارائه، حداقل ۳ اقدام اولویت‌دار، ثبت ۱ مسیر بازار/سرمایه/خدمت.

پیگیری

۳۰ روز: راستی‌آزمایی و تکمیل پرونده؛ ۹۰ روز: شروع اقدامات؛ ۱۸۰ روز: گزارش نتیجه و مستندات.

ریسک و کنترل

تفاوت ارقام داخلی و آمار رسمی؛ راهکار: درج منبع و تاریخ و کنترل قبل از انتشار.

اتصالات سامانه

RV001 شناسنامه روستا + RV002 کسب‌وکار + RV005 محصول + RV006 گلوگاه + فرصت سرمایه‌گذاری + پیگیری.

منطق و دانش این بخش

شناخت ظرفیت + پرونده روستا

مصداق/کارت ادغام‌شده از نسخه‌های قبلی

گورچین قلعه | پرونده نمادین

وضعیت داده

هرجا عدد یا واقعیت بیرونی آمده، در متن به‌عنوان داده منبع‌دار یا داده پایه داخلی علامت‌گذاری شده است؛ نام اشخاص، خریداران، قراردادها و تعهدات رسمی بدون سند ساخته نشده‌اند.

2
بخش 2

ایل نمادین

چادر عشایری، سبک زندگی، تولیدات و روایت جامعه عشایری

تصویر بخش 2
ماموریت

نمایش جامعه عشایری به‌عنوان یک اقتصاد زنده؛ اتصال فرهنگ، دام، شیر، صنایع‌دستی و بازار به یک زنجیره قابل فهم.

مخاطب اصلی

جامعه عشایری، خریداران، صنایع غذایی، گردشگران، مدیران و رسانه.

فرایند اجرا

روایت جامعه → نمایش سبک زندگی → معرفی محصول → نقشه زنجیره شیر/دام → کیفیت و استاندارد → بسته‌بندی/برند → بازار → پیگیری.

خروجی قابل تحویل

روایت مستند + نقشه زنجیره شیر تا بازار + کارت محصول + بانک مهارت/محصول + سرنخ بازار.

KPI

ثبت زنجیره‌های اولویت‌دار، تعداد محصولات دارای شناسنامه، سرنخ‌های احرازشده و اقدامات پسارویداد.

پیگیری

۳۰ روز: تطبیق آمار با اداره کل امور عشایر؛ ۹۰ روز: انتخاب زنجیره و آموزش؛ ۱۸۰ روز: سنجش فروش/بازار/تکمیل زنجیره.

ریسک و کنترل

تبدیل فرهنگ به نمایش صرف؛ راهکار: سهم جامعه محلی و اتصال هر تجربه به اقتصاد و مستندات.

اتصالات سامانه

پرونده عشایری + محصولات + مهارت + آموزش + مذاکره + مستندات.

منطق و دانش این بخش

فرهنگ + مستندسازی

مصداق/کارت ادغام‌شده از نسخه‌های قبلی

زنجیره شیر تا بازار | نمونه عشایری

وضعیت داده

هرجا عدد یا واقعیت بیرونی آمده، در متن به‌عنوان داده منبع‌دار یا داده پایه داخلی علامت‌گذاری شده است؛ نام اشخاص، خریداران، قراردادها و تعهدات رسمی بدون سند ساخته نشده‌اند.

3
بخش 3

سالن محصولات و تولیدات روستایی و عشایری

غرفه‌های استانی، محصولات، برندها، واحدهای موفق و ظرفیت‌های انسانی

تصویر بخش 3
ماموریت

عبور محصول از ویترین به «پاسپورت محصول»، بازار و پیگیری تجاری؛ با پذیرش رسمی مشارکت‌کننده و بدون نام‌سازی جعلی.

مخاطب اصلی

تولیدکنندگان، خریداران عمده، زنجیره‌های توزیع، صادرکنندگان و سرمایه‌گذاران فرآوری.

فرایند اجرا

پذیرش → شناسنامه محصول → کیفیت/بسته‌بندی → ظرفیت عرضه → قیمت → بازار هدف → جلسه تجاری → سرنخ/سفارش → پیگیری.

خروجی قابل تحویل

کارت محصول، مشخصات ظرفیت، مسیر زنجیره سیب، سرنخ خریدار و فرصت فرآوری/بسته‌بندی.

KPI

تعداد غرفه پذیرفته‌شده، پاسپورت محصول کامل، سرنخ تجاری، نمونه/پیش‌فاکتور و پیگیری‌های ثبت‌شده.

پیگیری

۳۰ روز: تکمیل مشخصات و تصاویر؛ ۹۰ روز: پیگیری سرنخ‌ها؛ ۱۸۰ روز: ثبت نتیجه معامله/همکاری در صورت وجود سند.

ریسک و کنترل

ارائه محصول بدون مجوز/پذیرش یا ادعای ظرفیت غیرمستند؛ راهکار: کنترل پذیرش و سند.

اتصالات سامانه

غرفه + محصول + روستا + کسب‌وکار + B2B + سرمایه‌گذاری.

منطق و دانش این بخش

غرفه + محصول + ارزیابی

مصداق/کارت ادغام‌شده از نسخه‌های قبلی

سیب روستایی | کارت محصول نمونه

وضعیت داده

هرجا عدد یا واقعیت بیرونی آمده، در متن به‌عنوان داده منبع‌دار یا داده پایه داخلی علامت‌گذاری شده است؛ نام اشخاص، خریداران، قراردادها و تعهدات رسمی بدون سند ساخته نشده‌اند.

4
بخش 4

سالن فناوری، نوآوری و دانش‌بنیان

راهکارهای فناوری، استارتاپ‌ها، Demo و حل مسئله‌های واقعی روستا

تصویر بخش 4
ماموریت

حل یک مسئله واقعی آب و کشاورزی با فناوری قابل سنجش، نه نمایش ابزار عمومی.

مخاطب اصلی

شرکت‌های فناور، دانشگاه، دستگاه تخصصی، کشاورزان/روستا و سرمایه‌گذاران.

فرایند اجرا

تعریف مسئله → خط پایه → انتخاب فناوری → ارزیابی فنی → پایلوت → اندازه‌گیری → مقایسه → تصمیم توسعه.

خروجی قابل تحویل

کارت مسئله + مشخصات راهکار + محل پایلوت + KPI آب/عملکرد + گزارش قبل/بعد + تصمیم مقیاس‌پذیری.

KPI

مصرف آب پایه/بعد از مداخله، عملکرد محصول، هزینه مداخله، سطح آمادگی فناوری و تصمیم پایلوت.

پیگیری

۳۰ روز: انتخاب مسئله/محل؛ ۹۰ روز: ارزیابی یا شروع پایلوت؛ ۱۸۰ روز: گزارش نتایج و تصمیم توسعه.

ریسک و کنترل

ادعای اجرای فناوری بدون سند؛ راهکار: وضعیت «پیشنهاد پایلوت» تا زمان مستندسازی.

اتصالات سامانه

innovation + RV006 گلوگاه + آموزش + سرمایه‌گذاری + action + KPI.

منطق و دانش این بخش

نوآوری + پایلوت

مصداق/کارت ادغام‌شده از نسخه‌های قبلی

بهره‌وری آب | Demo نمونه

وضعیت داده

هرجا عدد یا واقعیت بیرونی آمده، در متن به‌عنوان داده منبع‌دار یا داده پایه داخلی علامت‌گذاری شده است؛ نام اشخاص، خریداران، قراردادها و تعهدات رسمی بدون سند ساخته نشده‌اند.

5
بخش 5

سالن صنایع بزرگ، سرمایه‌گذاری و زنجیره ارزش

صنایع مادر، فرآوری، سرمایه‌گذاران، بانک‌ها و زنجیره تأمین

تصویر بخش 5
ماموریت

تبدیل سبد فرصت‌های کشاورزی به کارت‌های سرمایه‌گذاری قابل تطبیق با سرمایه‌گذار، بازار و زنجیره ارزش.

مخاطب اصلی

سرمایه‌گذاران، بانک‌ها، صنایع تبدیلی، تشکل‌ها و دستگاه‌های مجوزدهنده.

فرایند اجرا

غربال فرصت → تفکیک زنجیره → کارت فرصت → بازار → برآورد مالی → مجوز → تطبیق سرمایه‌گذار → مذاکره → پیگیری.

خروجی قابل تحویل

بانک فرصت، کارت سرمایه‌گذاری، ماتریس سرمایه‌گذار/فرصت و کارتابل پیگیری.

KPI

تعداد فرصت‌های کارت‌دار، جلسات تطبیق، پیش‌امکان‌سنجی، سرمایه‌گذاران احرازشده و اقدامات بعدی.

پیگیری

۳۰ روز: تکمیل کارت‌ها؛ ۹۰ روز: جلسات و پیش‌امکان‌سنجی؛ ۱۸۰ روز: وضعیت سرمایه‌گذاری مستند.

ریسک و کنترل

برداشت رقم کل اعتبار به‌عنوان سرمایه هر پروژه؛ راهکار: تفکیک سبد از پروژه منفرد.

اتصالات سامانه

finance + opportunity + chain + meeting + action + followup.

منطق و دانش این بخش

زنجیره + فرصت + سرمایه

مصداق/کارت ادغام‌شده از نسخه‌های قبلی

فرصت ارزش‌افزوده | کارت سرمایه‌گذاری

وضعیت داده

هرجا عدد یا واقعیت بیرونی آمده، در متن به‌عنوان داده منبع‌دار یا داده پایه داخلی علامت‌گذاری شده است؛ نام اشخاص، خریداران، قراردادها و تعهدات رسمی بدون سند ساخته نشده‌اند.

6
بخش 6

تعاملات تجاری، اتاق روستایی و بین‌الملل

B2B، B2G، خریداران، شرکای خارجی، مذاکرات و توافق‌ها

تصویر بخش 6
ماموریت

تبدیل جلسه B2B به نتیجه قابل پیگیری؛ هر جلسه باید سرنخ، نیاز مشخص، نمونه/پیش‌فاکتور یا اقدام بعدی داشته باشد.

مخاطب اصلی

تولیدکنندگان و تشکل‌ها، خریداران، عمده‌فروشان، زنجیره‌های توزیع و طرف‌های صادراتی واجد شرایط.

فرایند اجرا

احراز طرف → کارت ظرفیت → تعیین نیاز → جلسه → نتیجه → نمونه/پیش‌فاکتور → توافق/قرارداد در صورت تحقق → پیگیری.

خروجی قابل تحویل

کارت جلسه، نیاز خریدار، نتیجه مذاکره، اقدام بعدی و پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰ روزه.

KPI

تعداد جلسات، سرنخ احرازشده، نمونه ارسال‌شده، پیش‌فاکتور، توافق و قرارداد مستند.

پیگیری

۳۰ روز: تماس و نمونه؛ ۹۰ روز: مذاکره/پیش‌فاکتور؛ ۱۸۰ روز: نتیجه نهایی فقط با سند.

ریسک و کنترل

ثبت خریدار یا قرارداد فرضی؛ راهکار: تا احراز هویت و سند، فقط «سرنخ/طرف هدف» ثبت شود.

اتصالات سامانه

meeting + exhibitor + product + opportunity + followup.

منطق و دانش این بخش

مذاکره + تعهد

مصداق/کارت ادغام‌شده از نسخه‌های قبلی

B2B سیب | جلسه نمونه

وضعیت داده

هرجا عدد یا واقعیت بیرونی آمده، در متن به‌عنوان داده منبع‌دار یا داده پایه داخلی علامت‌گذاری شده است؛ نام اشخاص، خریداران، قراردادها و تعهدات رسمی بدون سند ساخته نشده‌اند.

7
بخش 7

آموزش، توانمندسازی و تسهیل‌گری

کارگاه‌های عملی، مهارت، BDS، بازاریابی، برند و تجارت دیجیتال

تصویر بخش 7
ماموریت

آموزش را به یک خروجی کسب‌وکاری قابل استفاده تبدیل کند، نه صرفاً حضور در کلاس.

مخاطب اصلی

تولیدکنندگان روستایی/عشایری، زنان، جوانان و صاحبان محصول.

فرایند اجرا

انتخاب محصول → تشخیص شکاف → آموزش کوتاه → تمرین → اصلاح کارت محصول → قیمت/بسته‌بندی → بازار هدف → اقدام.

خروجی قابل تحویل

کارت محصول تکمیل‌شده + قیمت پیشنهادی + تصویر + بازار هدف + برنامه اقدام.

KPI

تعداد شرکت‌کنندگان، کارت‌های کامل، محصولات اصلاح‌شده و اقدامات بازار.

پیگیری

۳۰ روز: اصلاح محصول؛ ۹۰ روز: تست بازار؛ ۱۸۰ روز: ثبت فروش/سرنخ/همکاری در صورت وجود سند.

ریسک و کنترل

آموزش نظری؛ راهکار: تمرین روی محصول واقعی و تحویل خروجی.

اتصالات سامانه

training + product + B2B + branding + action.

منطق و دانش این بخش

آموزش + خروجی

مصداق/کارت ادغام‌شده از نسخه‌های قبلی

آماده‌سازی محصول | کارگاه نمونه

وضعیت داده

هرجا عدد یا واقعیت بیرونی آمده، در متن به‌عنوان داده منبع‌دار یا داده پایه داخلی علامت‌گذاری شده است؛ نام اشخاص، خریداران، قراردادها و تعهدات رسمی بدون سند ساخته نشده‌اند.

8
بخش 8

علم، گفت‌وگوی سیاستی و حل مسئله

پنل‌ها، آزمایشگاه سیاست‌گذاری، مسئله‌شناسی و آینده‌پژوهی

تصویر بخش 8
ماموریت

تبدیل مسئله آب و ارزش افزوده به گفت‌وگوی سیاستی ساختاریافته که خروجی آن گزینه، تصمیم و اقدام باشد.

مخاطب اصلی

دانشگاه، دستگاه تخصصی، تشکل‌ها، بخش خصوصی و سیاست‌گذاران.

فرایند اجرا

مسئله → شواهد → ذی‌نفعان → ۳ گزینه → معیار ارزیابی → پیشنهاد تصمیم → مسئول → موعد → KPI.

خروجی قابل تحویل

Action Card سیاستی + سه گزینه + تصمیم پیشنهادی + مسئول و موعد + شاخص سنجش.

KPI

تعداد مسائل مستند، گزینه‌های ارزیابی‌شده، تصمیم‌های دارای مسئول و اقدامات آغازشده.

پیگیری

۳۰ روز: تکمیل شواهد؛ ۹۰ روز: اجرای گزینه منتخب؛ ۱۸۰ روز: ارزیابی اثر و بازنگری.

ریسک و کنترل

تبدیل نشست به گفت‌وگوی بدون اقدام؛ راهکار: فرم اجباری مسئول/موعد/KPI.

اتصالات سامانه

governance + innovation + finance + action + KPI.

منطق و دانش این بخش

مسئله + تصمیم

مصداق/کارت ادغام‌شده از نسخه‌های قبلی

مسئله آب | کارت سیاستی نمونه

وضعیت داده

هرجا عدد یا واقعیت بیرونی آمده، در متن به‌عنوان داده منبع‌دار یا داده پایه داخلی علامت‌گذاری شده است؛ نام اشخاص، خریداران، قراردادها و تعهدات رسمی بدون سند ساخته نشده‌اند.

9
بخش 9

سالن حکمرانی و خدمات توسعه

دستگاه‌های اجرایی، خدمات توسعه، هماهنگی بین‌بخشی و میز پاسخگویی

تصویر بخش 9
ماموریت

درخواست روستایی را از یک گلایه عمومی به خدمت قابل پیگیری با دستگاه، خروجی و موعد تبدیل کند.

مخاطب اصلی

روستاها، دستگاه‌های اجرایی، تسهیلگران و مدیران توسعه.

فرایند اجرا

ثبت درخواست → تشخیص → دستگاه مسئول → خدمت/تصمیم → مسئول پیگیری → موعد → نتیجه → ۳۰/۹۰/۱۸۰.

خروجی قابل تحویل

کارت درخواست خدمت با شماره پیگیری، دستگاه، خروجی و وضعیت.

KPI

زمان پاسخ، درخواست‌های تعیین‌تکلیف‌شده، درخواست‌های بسته‌شده و رضایت/شاهد نتیجه.

پیگیری

۳۰ روز: تعیین مسئول؛ ۹۰ روز: گزارش پیشرفت؛ ۱۸۰ روز: نتیجه نهایی و مستند.

ریسک و کنترل

ثبت تعهد رسمی بدون سند؛ راهکار: تفکیک «درخواست» از «تعهد تأییدشده».

اتصالات سامانه

service_request + governance + village + action + followup.

منطق و دانش این بخش

تعهد دستگاهی + پیگیری

مصداق/کارت ادغام‌شده از نسخه‌های قبلی

خدمت توسعه | درخواست نمونه

وضعیت داده

هرجا عدد یا واقعیت بیرونی آمده، در متن به‌عنوان داده منبع‌دار یا داده پایه داخلی علامت‌گذاری شده است؛ نام اشخاص، خریداران، قراردادها و تعهدات رسمی بدون سند ساخته نشده‌اند.

10
بخش 10

دهکده زنده، فرهنگ و تجربه روستایی/عشایری

آیین‌ها، هنر، صنایع خلاق، بازی و نمایش زنده زندگی و تولید

تصویر بخش 10
ماموریت

ساخت یک تجربه فرهنگی واقعی که جامعه محلی، روایت، مهارت و مسیر اقتصادی را همزمان نشان دهد.

مخاطب اصلی

خانواده‌ها، گردشگران، رسانه، خریداران صنایع‌دستی و جامعه محلی.

فرایند اجرا

انتخاب روایت/راوی → سناریو → اجرای کوتاه → ثبت تصویر/صدا → QR → معرفی محصول/خدمت → پیگیری.

خروجی قابل تحویل

سناریو، فهرست راویان/مهارت‌ها، مستند تصویری، کارت تجربه و اتصال به محصول/گردشگری.

KPI

تعداد تجربه‌ها، بازدید/تعامل ثبت‌شده، QR scans در صورت ابزار، سرنخ و مستندات تولیدشده.

پیگیری

۳۰ روز: تکمیل آرشیو؛ ۹۰ روز: انتشار/بازاریابی؛ ۱۸۰ روز: سنجش استمرار یا درآمد در صورت سند.

ریسک و کنترل

اجرای فرهنگی بدون رضایت یا روایت معتبر؛ راهکار: پذیرش و رضایت رسمی.

اتصالات سامانه

documentation + product + tourism + training + exhibitor.

منطق و دانش این بخش

برنامه فرهنگی + مستند

مصداق/کارت ادغام‌شده از نسخه‌های قبلی

فرهنگ روستایی | تجربه نمونه

وضعیت داده

هرجا عدد یا واقعیت بیرونی آمده، در متن به‌عنوان داده منبع‌دار یا داده پایه داخلی علامت‌گذاری شده است؛ نام اشخاص، خریداران، قراردادها و تعهدات رسمی بدون سند ساخته نشده‌اند.

11
بخش 11

محوطه کودک، نوجوان و آینده روستا

یادگیری محیط‌زیست، میراث، فناوری، خلاقیت و فعالیت بین‌نسلی

تصویر بخش 11
ماموریت

کودک و نوجوان را از تماشاگر به طراح آینده روستا تبدیل کند و ایده‌های برتر را به مسیر فناوری/آموزش منتقل کند.

مخاطب اصلی

کودکان و نوجوانان، خانواده‌ها، مربیان و جوانان روستایی.

فرایند اجرا

مسئله روستا → نقشه آینده → راه‌حل → محیط‌زیست/فناوری → ایده کسب‌وکار → ارائه → ثبت بانک ایده → انتخاب پایلوت.

خروجی قابل تحویل

نقشه روستای ۱۴۱۰، ایده کسب‌وکار/خدمت، بانک ایده و ایده‌های منتخب برای ارجاع.

KPI

تعداد گروه‌ها، ایده‌ها، ایده‌های قابل بررسی و ایده‌های ارجاع‌شده به بخش فناوری.

پیگیری

۳۰ روز: دسته‌بندی ایده‌ها؛ ۹۰ روز: مربی/حامی؛ ۱۸۰ روز: بررسی امکان پایلوت.

ریسک و کنترل

سرگرمی صرف؛ راهکار: تحویل خروجی و ارجاع ایده‌های منتخب.

اتصالات سامانه

training + innovation + action + youth ideas.

منطق و دانش این بخش

برنامه کودک + آینده

مصداق/کارت ادغام‌شده از نسخه‌های قبلی

روستای ۱۴۱۰ | ایده نمونه

وضعیت داده

هرجا عدد یا واقعیت بیرونی آمده، در متن به‌عنوان داده منبع‌دار یا داده پایه داخلی علامت‌گذاری شده است؛ نام اشخاص، خریداران، قراردادها و تعهدات رسمی بدون سند ساخته نشده‌اند.

12
بخش 12

فضای باز نمایش زنده و ارائه/فروش محدود

پخت غذا و نان، تولید زنده، نمایش مهارت و ارائه محدود مطابق ضوابط

تصویر بخش 12
ماموریت

نمایش زنده فرایند تولید/بسته‌بندی محصول واقعی و ساخت اعتماد، با رعایت مجوز و کنترل کیفیت.

مخاطب اصلی

بازدیدکننده، خریدار، تولیدکننده و رسانه.

فرایند اجرا

انتخاب تولیدکننده پذیرفته‌شده → کنترل مجوز → سناریوی Demo → اجرا → شناسنامه محصول → QR → سرنخ → پیگیری.

خروجی قابل تحویل

ویدئوی کوتاه، شناسنامه محصول، نمونه بسته‌بندی و سرنخ بازار.

KPI

تعداد Demo، بازدید، تعامل، شناسنامه محصول و سرنخ‌های ثبت‌شده.

پیگیری

۳۰ روز: انتشار و تماس؛ ۹۰ روز: نمونه/مذاکره؛ ۱۸۰ روز: نتیجه تجاری مستند.

ریسک و کنترل

فروش/ارائه بدون مجوز؛ راهکار: کنترل ضوابط قبل از اجرا.

اتصالات سامانه

documentation + exhibitor + product + meeting.

منطق و دانش این بخش

برنامه + مستند + کنترل ضوابط

مصداق/کارت ادغام‌شده از نسخه‌های قبلی

عسل | Demo و بسته‌بندی نمونه

وضعیت داده

هرجا عدد یا واقعیت بیرونی آمده، در متن به‌عنوان داده منبع‌دار یا داده پایه داخلی علامت‌گذاری شده است؛ نام اشخاص، خریداران، قراردادها و تعهدات رسمی بدون سند ساخته نشده‌اند.

13
بخش 13

ستاد برگزاری، خدمات، لجستیک و VIP

مدیریت عملیات، زمان‌بندی، پشتیبانی، انبار، حمل، VIP و کنترل کیفیت اجرا

تصویر بخش 13
ماموریت

اتاق عملیات پاویون باید همه ۱۳ بخش را در یک کارتابل واحد به مسئول، موعد، مستند و پیگیری متصل کند.

مخاطب اصلی

ستاد استان، مدیر پاویون، مسئولان بخش‌ها، پشتیبانی و مدیران رویداد.

فرایند اجرا

آماده‌سازی → کنترل جانمایی/نیرو/مستندات → پایش روزانه → ثبت مسئله → تعیین مسئول/موعد → گزارش روزانه → تحویل → پیگیری پسارویداد.

خروجی قابل تحویل

داشبورد روزانه، فهرست مسائل بحرانی، گزارش ۴ روز، فهرست تعهدات و کارتابل ۳۰/۹۰/۱۸۰ روزه.

KPI

۱۰۰٪ مسائل بحرانی دارای مسئول و موعد؛ ۱۰۰٪ جلسات/تعهدات منتخب دارای وضعیت؛ تحویل مستندات هر ۱۳ بخش.

پیگیری

۳۰ روز: آماده‌سازی و تکمیل مسئولان؛ ۹۰ روز: بسته‌شدن اقدامات باز؛ ۱۸۰ روز: گزارش اثر و درس‌آموخته.

ریسک و کنترل

گزارش‌سازی بدون شاهد؛ راهکار: هر شاخص با رکورد/مستند قابل ممیزی.

اتصالات سامانه

action + all 13 section records + meeting + finance + training + governance + documentation + followup.

منطق و دانش این بخش

اقدام + مسئول + گزارش

مصداق/کارت ادغام‌شده از نسخه‌های قبلی

اتاق عملیات | Action Card نمونه

وضعیت داده

هرجا عدد یا واقعیت بیرونی آمده، در متن به‌عنوان داده منبع‌دار یا داده پایه داخلی علامت‌گذاری شده است؛ نام اشخاص، خریداران، قراردادها و تعهدات رسمی بدون سند ساخته نشده‌اند.

🔗 زنجیره یکپارچه ۱۳ بخش در سامانه

پرونده روستا/عشایر ← ظرفیت و محصول ← گلوگاه ← فرصت و زنجیره ارزش ← فناوری و آموزش ← مذاکره و بازار ← سرمایه و خدمت توسعه ← اقدام ← KPI ← مستندات ← پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰.

هر بخش باید حداقل به یک پرونده واقعی، یک فرم یا رکورد عملیاتی، یک خروجی قابل تحویل و یک مسیر پیگیری متصل باشد. اطلاعات نمونه یا پیشنهادی از داده قطعی جدا نگه داشته می‌شود.

۱۱ شکاف کلیدی قابل مداخله

شکاف 1

شکاف بازار و تجاری‌سازی

ایجاد فضای B2B و B2C، نشست‌های تجاری و ارتباط با خریداران

ثبت مداخله
شکاف 2

شکاف دانش و مهارت

کارگاه‌های عملی بازاریابی، برند، استاندارد و تجارت دیجیتال

ثبت مداخله
شکاف 3

شکاف فناوری و نوآوری

نمایش فناوری و اتصال مسئله‌های روستا به پارک‌ها و شرکت‌های فناور

ثبت مداخله
شکاف 4

شکاف نهادی و شبکه‌ای

شبکه‌سازی میان تشکل‌ها، تعاونی‌ها، بخش خصوصی و دستگاه‌ها

ثبت مداخله
شکاف 5

شکاف مالی و سرمایه‌گذاری

میز تأمین مالی و مشاوره ابزارهای قانونی و سرمایه‌گذاری

ثبت مداخله
شکاف 6

شکاف زنجیره تأمین و لجستیک

بسته‌بندی، توزیع، انبار، حمل و خدمات لجستیکی

ثبت مداخله
شکاف 7

شکاف اعتماد و کیفیت

استاندارد، شفافیت اطلاعات، شناسنامه و رهگیری محصول

ثبت مداخله
شکاف 8

شکاف مدیریت ریسک و تاب‌آوری

میز ریسک، بیمه، پیشگیری و برنامه تداوم کسب‌وکار

ثبت مداخله
شکاف 9

شکاف برند و ارائه محصول

برندینگ، طراحی، بسته‌بندی و آماده‌سازی ارائه

ثبت مداخله
شکاف 10

شکاف صادرات و ارتباطات بین‌المللی

پاویون بین‌الملل، مذاکره تجاری و مشاوره صادرات

ثبت مداخله
شکاف 11

شکاف اجتماعی و ارتباطی

برنامه مشارکتی فرهنگی، دانش بومی و تعامل خانواده‌ها و جوامع

ثبت مداخله

۱۲ هدف اصلی رویداد

1تقویت جایگاه راهبردی روستا و جامعه عشایری در سیاست‌گذاری توسعه سرزمینی
2ارتقاء تاب‌آوری جوامع روستایی و عشایری
3توسعه و ارزش‌آفرینی از ظرفیت‌های محلی
4تسهیل پیوند روستا با بازار، سرمایه و زنجیره‌های ارزش
5شتاب‌بخشی به فناوری و نوآوری متناسب با نیازهای محلی
6تقویت سرمایه اجتماعی، مشارکت و انسجام اجتماعی
7ارتقاء قابلیت‌های انسانی و مهارتی جوامع و کسب‌وکارهای محلی
8تقویت دیپلماسی اقتصادی، فرهنگی و علمی روستایی
9صیانت و ارزش‌آفرینی از سرمایه‌های فرهنگی و طبیعی روستا و جامعه عشایری
10تقویت حکمرانی چندسطحی و هماهنگی بین‌بخشی در توسعه روستایی و عشایری
11ایجاد سازوکار استمرار همکاری و پیگیری پس از رویداد
12تبدیل «روز روستا» به یک پلتفرم سالانه برای یادگیری و سیاست‌گذاری

مشاهده اهداف و اتصال به فرایند

👁 نمایش چاپی این صفحه