---

---

برنامه راهبردی شرکت آموزش و پژوهش بیلگی سایار

چشم‌انداز (Vision)

• تبدیل شدن به یکی از پیشروترین شرکت‌های آموزشی و پژوهشی در سطح ملی و بین‌المللی در حوزه‌های استعدادیابی، آموزش، کارآفرینی، و توسعه فردی و اجتماعی.

ماموریت (Mission)

• ارائه خدمات آموزشی، پژوهشی، و مشاوره‌ای با کیفیت به افراد، سازمان‌ها، و نهادها برای توسعه مهارت‌ها، استعدادها، و کسب‌وکارها.

• ایجاد بسترهای مناسب برای استعدادیابی، توانمندسازی، و کارآفرینی به منظور رشد اقتصادی و اجتماعی جامعه.

اهداف کلان (Strategic Goals)

1. توسعه آموزش‌های مجازی و حضوری:

   • افزایش تعداد دوره‌های آموزشی مجازی و وبیناری.

   • توسعه زیرساخت‌های فناوری اطلاعات برای ارائه آموزش‌های آنلاین با کیفیت.

2. استعدادیابی و توانمندسازی:

   • ایجاد سیستم جامع استعدادیابی برای دانش‌آموزان، دانشجویان، و کارجویان.

   • ارائه دوره‌های آموزشی و توانمندسازی متناسب با نیازها و علایق افراد.

3. کارآفرینی و توسعه کسب‌وکار:

   • حمایت از کارآفرینان و کسب‌وکارهای نوپا از طریق مشاوره، آموزش، و شبکه‌سازی.

   • برگزاری رویدادهای کارآفرینی و نمایشگاه‌های تخصصی.

4. همکاری با نهادها و سازمان‌های دولتی و خصوصی:

   • توسعه همکاری‌ها با سازمان‌های دولتی مانند اداره فنی و حرفه‌ای، اداره میراث فرهنگی، و بنیاد شهید.

   • عقد تفاهم‌نامه‌های همکاری با نهادهای آموزشی و پژوهشی.

5. سرمایه‌گذاری و توسعه:

   • جذب سرمایه‌گذاران برای توسعه پروژه‌های آموزشی و کارآفرینی.

   • ایجاد صندوق حمایت از کارآفرینان و کسب‌وکارهای نوپا.

6. برندسازی و فروش:

   • توسعه برند شرکت به عنوان یک مرجع معتبر در حوزه آموزش و پژوهش.

   • افزایش فروش خدمات آموزشی و مشاوره‌ای از طریق بازاریابی دیجیتال.

7. کاریابی و اشتغال:

   • ایجاد بانک اطلاعاتی جامع از کارجویان و فرصت‌های شغلی.

   • ارائه خدمات مشاوره شغلی و کاریابی به کارجویان.

---

استراتژی‌های اجرایی (Implementation Strategies)

۱٫ توسعه آموزش‌های مجازی و حضوری

• اقدامات:

  • طراحی و راه‌اندازی پلتفرم آموزش آنلاین اختصاصی.

  • تولید محتوای آموزشی متنوع (ویدئو، پادکست، مقالات).

  • برگزاری دوره‌های آموزشی تخصصی در حوزه‌های مختلف (فنی، مدیریتی، کارآفرینی).

• شاخص‌های موفقیت:

  • افزایش ۳۰ درصدی تعداد شرکت‌کنندگان در دوره‌های آموزشی تا پایان سال اول.

  • دریافت بازخورد مثبت از ۹۰ درصد شرکت‌کنندگان.

۲٫ استعدادیابی و توانمندسازی

• اقدامات:

  • طراحی سیستم استعدادیابی مبتنی بر آزمون‌های روان‌شناختی و مهارتی.

  • ارائه دوره‌های آموزشی متناسب با استعدادهای شناسایی‌شده.

  • برگزاری کارگاه‌های آموزشی برای دانش‌آموزان و دانشجویان.

• شاخص‌های موفقیت:

  • استعدادیابی حداقل ۱۰۰۰ نفر در سال اول.

  • افزایش ۲۰ درصدی رضایت‌مندی شرکت‌کنندگان از دوره‌ها.

۳٫ کارآفرینی و توسعه کسب‌وکار

• اقدامات:

  • برگزاری رویدادهای کارآفرینی مانند استارت‌آپ ویکند.

  • ارائه مشاوره‌های تخصصی به کارآفرینان نوپا.

  • ایجاد شبکه‌ای از کارآفرینان و سرمایه‌گذاران.

• شاخص‌های موفقیت:

  • راه‌اندازی حداقل ۱۰ کسب‌وکار نوپا در سال اول.

  • افزایش ۱۵ درصدی درآمد شرکت از خدمات کارآفرینی.

۴٫ همکاری با نهادها و سازمان‌ها

• اقدامات:

  • عقد تفاهم‌نامه با سازمان‌های دولتی و خصوصی.

  • مشارکت در پروژه‌های ملی و استانی در حوزه آموزش و کارآفرینی.

• شاخص‌های موفقیت:

  • افزایش ۲۰ درصدی تعداد تفاهم‌نامه‌های همکاری در سال اول.

  • مشارکت در حداقل ۵ پروژه بزرگ ملی.

۵٫ سرمایه‌گذاری و توسعه

• اقدامات:

  • جذب سرمایه‌گذاران برای پروژه‌های آموزشی.

  • ایجاد صندوق حمایت از کارآفرینان.

• شاخص‌های موفقیت:

  • جذب حداقل ۵۰۰ میلیون تومان سرمایه در سال اول.

  • حمایت از ۲۰ کارآفرین نوپا.

۶٫ برندسازی و فروش

• اقدامات:

  • طراحی کمپین‌های بازاریابی دیجیتال.

  • حضور فعال در شبکه‌های اجتماعی و تولید محتوای جذاب.

• شاخص‌های موفقیت:

  • افزایش ۲۵ درصدی فروش خدمات آموزشی.

  • افزایش ۵۰ درصدی دنبال‌کنندگان در شبکه‌های اجتماعی.

۷٫ کاریابی و اشتغال

• اقدامات:

  • ایجاد بانک اطلاعاتی جامع از کارجویان و فرصت‌های شغلی.

  • ارائه مشاوره شغلی و برگزاری کارگاه‌های آمادگی برای مصاحبه.

• شاخص‌های موفقیت:

  • ثبت‌نام حداقل ۵۰۰ کارجو در بانک اطلاعاتی.

  • اشتغال‌زایی برای ۱۰۰ نفر در سال اول.

---

برنامه‌ریزی مالی (Financial Planning)

• منابع درآمدی:

  • فروش دوره‌های آموزشی.

  • ارائه خدمات مشاوره‌ای.

  • برگزاری رویدادها و نمایشگاه‌ها.

  • جذب سرمایه‌گذاران و حمایت‌های مالی.

• هزینه‌ها:

  • توسعه زیرساخت‌های فناوری اطلاعات.

  • تولید محتوای آموزشی.

  • بازاریابی و تبلیغات.

  • حقوق و دستمزد پرسنل.

---

نظارت و ارزیابی (Monitoring and Evaluation)

• اقدامات:

  • ایجاد سیستم نظارت بر عملکرد پروژه‌ها.

  • ارزیابی دوره‌ای شاخص‌های موفقیت.

  • دریافت بازخورد از مشتریان و بهبود مستمر خدمات.

• شاخص‌های ارزیابی:

  • میزان رضایت‌مندی مشتریان.

  • تعداد شرکت‌کنندگان در دوره‌ها و رویدادها.

  • میزان درآمد و سودآوری شرکت.

---

این برنامه راهبردی به شرکت آموزش و پژوهش بیلگی سایار کمک می‌کند تا با تمرکز بر اهداف کلان و اجرای استراتژی‌های مشخص، به جایگاه برتر در حوزه آموزش و پژوهش دست یابد.

---

 

---

شرکت آموزش و پژوهش بیلگی سایار

شرکت آموزش و پژوهش بیلگی سایار به شماره ثبت ۴۶۰۷ نزد ثبت شرکتهای ارومیه و اخذ مجوز آموزش کارکنان دولت از اداره کل محترم دفتر منابع انسانی و تحول اداری استانداری آذربایجان غربی و پروانه مجتمع آموزشی از سازمان آموزش فنی وحرفه ای استان فعالیت خود را شروع نموده است.

 

معرفی شرکت آموزش و پژوهش بیلگی سایار

شرکت آموزش و پژوهش بیلگی سایار یک مجموعه پیشرو در ارائه خدمات آموزشی و پژوهشی است که با هدف ارتقاء دانش و مهارت‌های تخصصی در حوزه‌های مختلف فعالیت می‌کند. این شرکت با تکیه بر تیمی متخصص و با تجربه، برنامه‌های آموزشی متنوعی را برای سازمان‌ها، مؤسسات و افراد علاقه‌مند طراحی و اجرا می‌کند.

 

ویژگی‌های برجسته شرکت بیلگی سایار:

طراحی دوره‌های آموزشی اختصاصی: ارائه دوره‌های آموزشی متناسب با نیازهای سازمانی و بازار کار.

فعالیت‌های پژوهشی: اجرای پروژه‌های تحقیقاتی و ارائه راهکارهای نوآورانه در زمینه‌های علمی و کاربردی.

مشاوره تخصصی: ارائه خدمات مشاوره‌ای به شرکت‌ها و سازمان‌ها برای بهبود عملکرد و توسعه دانش.

بهره‌گیری از فناوری‌های نوین: استفاده از روش‌های آموزش الکترونیکی و ابزارهای دیجیتال برای دسترسی بهتر به محتواهای آموزشی.

شرکت بیلگی سایار با رویکردی متعهدانه و حرفه‌ای به دنبال ایجاد بستری مناسب برای یادگیری، تحقیق و پیشرفت است و تلاش می‌کند تا در مسیر رشد و توسعه علمی جامعه نقش مؤثری ایفا کند.

 

برنامه راهبردی شرکت آموزش و پژوهش بیلگی سایار

چشم‌انداز (Vision):

تبدیل‌شدن به یکی از پیشروترین شرکت‌های آموزشی و پژوهشی در سطح ملی و بین‌المللی، با تمرکز بر نوآوری، کیفیت، و ایجاد تأثیر مثبت در توسعه دانش و مهارت‌ها.

 

مأموریت (Mission):

ارائه خدمات آموزشی و پژوهشی با کیفیت بالا و متناسب با نیازهای جامعه و بازار کار، با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین و متخصصان مجرب برای توسعه پایدار علمی و حرفه‌ای.

 

اهداف کلان راهبردی:

افزایش کیفیت خدمات آموزشی و پژوهشی:

طراحی دوره‌های آموزشی با استانداردهای بین‌المللی.

ایجاد زیرساخت‌های مدرن آموزشی (آموزش آنلاین و ترکیبی).

جذب و همکاری با اساتید و پژوهشگران برجسته.

 

گسترش دامنه فعالیت‌ها:

ورود به بازارهای بین‌المللی و ایجاد شبکه همکاری با مؤسسات آموزشی و پژوهشی معتبر.

توسعه دوره‌ها و برنامه‌های آموزشی جدید در حوزه‌های نوظهور مانند هوش مصنوعی، مدیریت نوآوری، و فناوری‌های پایدار.

 

ترویج نوآوری در پژوهش:

حمایت از پژوهش‌های کاربردی و صنعتی.

راه‌اندازی مراکز نوآوری و شتاب‌دهنده‌های تحقیقاتی.

 

ارتقاء جایگاه برند شرکت:

تقویت استراتژی‌های بازاریابی و روابط عمومی.

برگزاری کنفرانس‌ها، سمینارها و وبینارهای تخصصی.

 

توسعه منابع انسانی:

سرمایه‌گذاری در آموزش و توانمندسازی کارکنان.

ایجاد سیستم‌های پاداش برای جذب و حفظ استعدادها.

 

راهبردهای اجرایی:

طراحی و اجرای برنامه‌های آموزشی نوآورانه:

استفاده از فناوری‌های جدید مانند واقعیت مجازی (VR) و یادگیری مبتنی بر بازی (Gamification).

ارائه گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی برای دوره‌های آموزشی.

 

همکاری با شرکای استراتژیک:

عقد قرارداد با سازمان‌ها و شرکت‌های بزرگ برای ارائه خدمات آموزشی و پژوهشی سفارشی.

توسعه ارتباطات با دانشگاه‌ها و مراکز تحقیقاتی داخلی و خارجی.

 

تمرکز بر بازاریابی دیجیتال:

تقویت حضور در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی.

توسعه پلتفرم‌های آموزش آنلاین با رابط کاربری کارآمد و محتوای جذاب.

 

پایش و ارزیابی مستمر:

ارزیابی دوره‌های آموزشی از طریق بازخورد فراگیران و بهبود مستمر.

تحلیل داده‌ها برای شناسایی روندهای جدید و نیازهای مشتریان.

 

شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI):

تعداد دوره‌های آموزشی برگزار شده در سال.

میزان رضایت مشتریان از خدمات ارائه شده.

تعداد پروژه‌های پژوهشی تکمیل‌شده و تأثیرگذار.

رشد درآمد سالانه شرکت.

تعداد قراردادهای همکاری با سازمان‌ها و مؤسسات داخلی و خارجی.

 

این برنامه راهبردی می‌تواند مبنای تصمیم‌گیری و توسعه شرکت بیلگی سایار باشد و مسیر پیشرفت آن را در سال‌های آینده روشن سازد.