سامانه جامع مدیریت رویدادهای ایران

مدیریت رویداد، روستا، محله، کسب‌وکار و توسعه
🔐 برای ثبت و پیگیری اطلاعات، وارد حساب کاربری شوید.ورود
🧰

پنج ابزار مشارکت حداکثری

نماینده رسمیمسیر پاسخ‌گویی
بسته مأموریتوظیفه و خروجی روشن
میز مسئله‌محوراقدام مشترک
گزارش یک‌صفحه‌ایداده تأییدشده
پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰استمرار نتیجه
📊

داشبورد مشارکت

نمای کلی وضعیت سازمان‌ها، تعهدات، اقدامات و پیگیری‌های مرکز مستقل REMS46

سازمان‌های هدف18
تعهدات0
اقدامات مشترک0
تکمیل‌شده0
سررسید گذشته0
موانع ثبت‌شده0
🧭

نقشه اجرایی مشارکت

چرخه عملیاتی این مرکز از شناخت ظرفیت تا پیگیری پسارویداد، با تفکیک مسئولیت و خروجی قابل بررسی طراحی شده است.

۱

حکمرانی مشارکتی

تعیین نماینده، محدوده اختیار و مسیر تصمیم

۲

بسته مأموریت

تعیین نقش، خدمت، منابع و خروجی اختصاصی

۳

تعهد مشخص

ثبت اقدام، مسئول، مهلت و دستگاه‌های همکار

۴

اقدام مشترک

اتصال روستا، محصول، مهارت، گلوگاه و غرفه

۵

خروجی مستند

ثبت گزارش، تصویر، صورت‌جلسه یا نتیجه قابل تحویل

۶

KPI و ارزیابی

سنجش فعالیت، کیفیت، نتیجه و اثر

۷

پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰

بررسی استمرار نتیجه و رفع موانع پسارویداد

🗺️

نقشه همکاری دستگاه‌ها و زنجیره ارزش

هر موضوع باید از ظرفیت محلی به مسئله، از مسئله به اقدام مشترک و از اقدام به خروجی مستند متصل شود.

ظرفیت روستاروستا، تولیدکننده، محصول، مهارت و روایت محلی
→
گلوگاهبازار، بسته‌بندی، استاندارد، سرمایه، مهارت یا لجستیک
→
همکاری چنددستگاهیتخصص، آموزش، حمایت مالی، بازار، رسانه و پشتیبانی
→
خروجی مشترکمحصول آماده عرضه، خدمت تحویلی، مذاکره، توافق و پیگیری
دستگاه ↔ روستادستگاه ↔ محصولدستگاه ↔ کسب‌وکاردستگاه ↔ مهارتدستگاه ↔ گلوگاهدستگاه ↔ اقدامدستگاه ↔ KPIدستگاه ↔ غرفهدستگاه ↔ دستگاه همکار
🪑

میزهای تخصصی مسئله‌محور

الگوی پیشنهادی هر نشست: ۱۰ دقیقه طرح مسئله، ۱۵ دقیقه معرفی ظرفیت، ۲۰ دقیقه طراحی اقدام، ۱۰ دقیقه ثبت تعهد و ۵ دقیقه تعیین پیگیری.

📊

شاخص‌های سنجش مشارکت

شاخص‌ها برای هماهنگی، یادگیری و شناسایی مانع استفاده می‌شوند؛ نه برای رتبه‌بندی تنبیهی دستگاه‌ها.

معرفی نماینده

نماینده تأییدشده، جانشین و مسیر ارتباط

تعهد دارای مهلت

تعداد تعهدات مشخص با خروجی و موعد

نرخ پاسخ‌گویی

پاسخ‌های دریافت‌شده در بازه تعیین‌شده

اجرای مستند

تعهدات تکمیل‌شده همراه با شاهد قابل بررسی

همکاری مشترک

اقداماتی با مشارکت حداقل دو دستگاه

حل گلوگاه

تغییر وضعیت مسئله با اقدام مستند

تکمیل پرونده

اطلاعات تأییدشده روستا، محصول، کسب‌وکار و مهارت

پیگیری پسارویداد

اقدام‌های ثبت‌شده در دوره‌های ۳۰، ۹۰ و ۱۸۰ روزه

نرخ اجرای تعهداتتعهدات تکمیل‌شده تأییدشده ÷ تعهدات سررسیدشده × ۱۰۰
نرخ پاسخ‌گوییپاسخ‌های دریافت‌شده در مهلت ÷ درخواست‌های ارسال‌شده × ۱۰۰
🚧

مدیریت موانع و تصمیم‌های موردنیاز

علت توقف باید از قضاوت درباره دستگاه جدا شود و هر مانع، صاحب پیگیری و موعد بعدی داشته باشد.

ابهام در مسئولیت

بازتعریف خروجی، مسئول اصلی و حدود وظیفه

نبود اختیار نماینده

معرفی مرجع تصمیم‌گیرنده یا جانشین مجاز

محدودیت منابع

ثبت نوع کمبود و مسیر درخواست پشتیبانی

هم‌پوشانی مأموریت

تعیین مسئول اصلی و نقش دستگاه‌های همکار

نبود اطلاعات معتبر

ارجاع به برداشت میدانی و اعتبارسنجی داده

فرایند اداری طولانی

ثبت گام بعدی، مرجع تأیید و موعد پیگیری

عدم انطباق با مأموریت

بازطراحی درخواست در چارچوب وظایف رسمی

برای هر مانع، علت توقف، اقدام اصلاحی، مرجع تصمیم‌گیرنده، واحد پشتیبان، تاریخ پیگیری و وضعیت رفع مانع ثبت شود.

📝

گزارش مدیریتی یک‌صفحه‌ای

داده‌های این فرم برای ساخت گزارش مدیریتی از اقدامات، تعهدات، موانع، شاخص‌ها و تصمیم‌های موردنیاز هر سازمان ثبت می‌شود.

۱. اقدامات انجام‌شده

خروجی‌های تحویل‌شده، مستندات و روستاهای مرتبط

۲. وضعیت اجرا

تعهدات، مهلت، مانع، KPI و اقدام بعدی

۳. تصمیم‌های موردنیاز

درخواست روشن از دبیرخانه یا مرجع ذی‌ربط

+ ثبت داده برای گزارش مدیریتی
📋 ثبت داده برای گزارش مدیریتی باز کردن فرم
📋

ثبت داده برای گزارش مدیریتی

هر ثبت باید یک موضوع مشخص، سازمان مسئول، خروجی قابل مشاهده، وضعیت، KPI یا نتیجه، مانع و اقدام بعدی داشته باشد.

بازگشت به معرفی گزارش
📣

برنامه ارتباطی سه‌مرحله‌ای

دعوت عمومی باید به ارتباط اختصاصی، تعهد مشخص و پیگیری مستمر تبدیل شود.

مرحله اول | جلب مشارکت اولیه

دعوت اختصاصی، بسته مأموریت، معرفی محور مرتبط، دریافت نماینده و جانشین

مرحله دوم | تبدیل حضور به تعهد

جلسه کوتاه، ثبت ظرفیت، تعیین خروجی، مسئول، مهلت و همکاران

مرحله سوم | تثبیت مشارکت

گزارش وضعیت، مستندات، نشست حل مسئله و پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰

🏘️

کارزار مشارکت روستا به روستا

پیشنهاد می‌شود اجرای اولیه در تعداد محدودی از روستاها و یک یا دو زنجیره ارزش به‌صورت پایلوت انجام شود.

یک یا چند روستا

تعیین محدوده فعالیت بر اساس برنامه دبیرخانه و ظرفیت دستگاه

یک مسئله مشخص

بازار، مهارت، بسته‌بندی، گردشگری، سرمایه یا خدمت

یک اقدام قابل تحویل

خروجی روشن به‌جای اعلام آمادگی کلی

یک مسیر پیگیری

مسئول، مهلت، شاهد اجرا و پیگیری بعدی

🤝

شبکه سازمان‌ها، مأموریت‌ها و خدمات

معماری کارت‌ها از بخش همکاری و تعاملات گرفته شده است؛ هر سازمان با نقش، وظایف، خدمات، بخش مرتبط، شیوه تعامل و خروجی پیشنهادی نمایش داده می‌شود. این اطلاعات پیشنهادی هستند و تا تأیید نماینده مجاز، تعهد رسمی محسوب نمی‌شوند.

کارت تصویری استانداری آذربایجان غربیکارت تصویری مرتبط
🏛️

استانداری آذربایجان غربی

راهبری استانی + هماهنگی بین‌دستگاهیراهبری و هماهنگی حاکمیتی
مأموریت و نقش

هماهنگی بین‌دستگاهی، تصمیم‌سازی و رفع موانع

وظایف

دبیرخانه، تقویم مصوب، پیگیری مصوبات

خدمات قابل ارائه

دبیرخانه، تقویم مصوب، پیگیری مصوبات

بخش‌ها: ۵، ۶، ۸، ۹، ۱۳ میز/غرفه: پاویون حکمرانی و هماهنگی استانی
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: ظرفیت/مسئله دستگاهی ← هماهنگی بین‌دستگاهی ← جلسه/تصمیم ← تعهد ← پایش

خروجی پیشنهادی: نقشه تعهدات استان و گزارش مدیریتی

ورودی/مدارک لازم: فهرست مسائل اولویت‌دار، دستگاه‌های مرتبط، نمایندگان رسمی، مصوبات قبلی و مستندات پایه

مراحل اجرایی: شناسایی مسئله ← تعیین دستگاه اصلی و همکار ← جلسه تصمیم ← ثبت تعهد ← پایش موعد ← گزارش ۳۰/۹۰/۱۸۰

مسئول و موعد: نماینده معرفی‌شده دستگاه و مسئول پیگیری دبیرخانه؛ تعهدها در همان جلسه ثبت و اولین وضعیت حداکثر ۳۰ روز بعد بروزرسانی شود

شاهد قابل قبول: صورتجلسه، ابلاغ/ارجاع، رکورد تعهد در REMS، فایل گزارش و مستند رفع مسئله

KPI پیشنهادی: حداقل ۵ تعهد بین‌دستگاهی؛ ۸۰٪ تعهدات دارای مسئول و موعد؛ حداقل ۳ مسئله دارای اقدام مشترک و پیگیری ۳۰روزه

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: جلسه‌های متعدد بدون تبدیل تصمیم به اقدام؛ اقدام اصلاحی: هر مصوبه باید یک مالک اقدام، موعد، شاهد و پیگیری ثبت‌شده داشته باشد

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) تعیین نماینده اصلی و جانشین؛ ۲) انتخاب ۲ مسئله بین‌دستگاهی از پرونده‌های روستا؛ ۳) تشکیل جلسه کوتاه با دستگاه‌های مسئول؛ ۴) تبدیل تصمیم به تعهد دارای مسئول و موعد؛ ۵) گزارش وضعیت در ۳۰/۹۰/۱۸۰ روز
نمونه اجرایی: نمونه: تشکیل میز زنجیره عسل و تعیین مسئول برای بازار، آموزش و تأمین مالی
خروجی نمونه: خروجی: صورت‌جلسه مصوب، ماتریس مسئولیت و گزارش ۳۰ روزه
KPI نمونه: KPI: حداقل ۸۰٪ مصوبات دارای مسئول و موعد مشخص
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: جلسه‌های متعدد بدون تبدیل تصمیم به اقدام؛ اقدام اصلاحی: هر مصوبه باید یک مالک اقدام، موعد، شاهد و پیگیری ثبت‌شده داشته باشد
کارت تصویری اداره کل امور روستایی و شوراهاکارت تصویری مرتبط
🏛️

اداره کل امور روستایی و شوراها

حکمرانی محلی + شهر-روستاحکمرانی محلی و جامعه روستایی
مأموریت و نقش

پرونده روستا، دهیاری‌ها و هماهنگی محلی

وظایف

معرفی روستاهای هدف و نمایندگان محلی

خدمات قابل ارائه

معرفی روستاهای هدف و نمایندگان محلی

بخش‌ها: ۸، ۹، ۱۰، ۱۱ میز/غرفه: شهر، روستا و پیوند حکمرانی محلی
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: ظرفیت روستا ← موضوع مشترک ← گفت‌وگو/برنامه شهری ← اقدام مشترک

خروجی پیشنهادی: پرونده‌های اولویت‌دار و برنامه اقدام

ورودی/مدارک لازم: شناسنامه روستا، فهرست تولیدکنندگان/کسب‌وکارها، ظرفیت‌ها، مسائل محلی و رابط دهیاری/بخش

مراحل اجرایی: انتخاب روستا ← تکمیل پرونده ← اولویت‌بندی مسئله ← ارجاع دستگاه ← ثبت اقدام ← پیگیری

مسئول و موعد: رابط اداره کل + رابط محلی هر روستا؛ تکمیل اولیه پیش از رویداد و بروزرسانی اقدام‌ها در بازه ۳۰ روزه

شاهد قابل قبول: پرونده روستا، فهرست ظرفیت‌ها، ارجاع دستگاهی، صورتجلسه و رکورد اقدام

KPI پیشنهادی: تکمیل پرونده حداقل ۳ روستا؛ حداقل ۱۰ رکورد معتبر برای هر روستای پایلوت؛ ثبت حداقل ۳ اقدام دارای مسئول و موعد

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: پرونده‌های توصیفی بدون اقدام؛ اقدام اصلاحی: اجباری‌کردن گلوگاه، مسئول، موعد و شاهد برای هر پرونده اولویت‌دار

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب روستاهای هدف؛ ۲) معرفی رابط محلی؛ ۳) تکمیل شناسنامه و ظرفیت‌ها؛ ۴) استخراج ۱ تا ۳ گلوگاه؛ ۵) اتصال گلوگاه به دستگاه خدمت‌دهنده؛ ۶) ثبت اقدام و پیگیری
نمونه اجرایی: نمونه: آماده‌سازی پرونده روستای بند شامل محصول، کسب‌وکار، مهارت و گلوگاه
خروجی نمونه: خروجی: پرونده اولویت‌دار و برنامه اقدام روستا
KPI نمونه: KPI: تکمیل حداقل ۱۰ رکورد معتبر برای هر روستای پایلوت
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: پرونده‌های توصیفی بدون اقدام؛ اقدام اصلاحی: اجباری‌کردن گلوگاه، مسئول، موعد و شاهد برای هر پرونده اولویت‌دار
کارت تصویری اداره کل امور عشایرکارت تصویری مرتبط
⛺

اداره کل امور عشایر

جامعه عشایری + تولید + خدماتحکمرانی محلی و جامعه عشایری
مأموریت و نقش

هماهنگی خدمات، تولید، معیشت و حضور جامعه عشایری در رویداد

وظایف

شناسایی ظرفیت‌های عشایری و واحدهای تولیدی؛ هماهنگی حضور؛ ثبت مسائل خدماتی؛ اتصال به زنجیره ارزش و پیگیری

خدمات قابل ارائه

معرفی تولیدکننده/مهارت؛ هماهنگی خدمات؛ پشتیبانی حضور عشایر؛ ارجاع و پیگیری

بخش‌ها: ۲، ۳، ۷، ۹، ۱۰، ۱۲ میز/غرفه: میز امور عشایر؛ ایل نمادین، تولید و خدمات
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: ظرفیت عشایری ← انتخاب نمونه ← حضور در ایل نمادین/محصول ← بازار/خدمت ← پیگیری

خروجی پیشنهادی: فهرست ظرفیت‌های عشایری، کارت محصول/مهارت، اقدام خدماتی و گزارش پیگیری

ورودی/مدارک لازم: مشخصات تولیدکننده، محصول/مهارت، مقدار عرضه، نیاز خدمت، تصاویر و رابط

مراحل اجرایی: شناسایی ← کارت ظرفیت ← نمایش/مذاکره ← ثبت نیاز ← اقدام ← پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰

مسئول و موعد: رابط اداره کل امور عشایر + مسئول پرونده؛ اولین پیگیری تا ۳۰ روز بعد از رویداد

شاهد قابل قبول: کارت ظرفیت، عکس/ویدئو، صورتجلسه، ارجاع خدمت و گزارش پیگیری

KPI پیشنهادی: حداقل ۵ ظرفیت دارای مستند؛ ۳ سرنخ بازار/خدمت؛ حداقل ۲ اقدام پسارویداد با موعد مشخص

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: نمایش بدون ثبت نیاز و نتیجه؛ اقدام اصلاحی: هر ظرفیت باید یک درخواست/بازار و اقدام بعدی داشته باشد

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب ظرفیت‌های تولیدی و مهارتی عشایری؛ ۲) تعیین یک نیاز خدماتی یا بازار؛ ۳) آماده‌سازی محصول/نمایش زنده؛ ۴) مذاکره با بازار/دستگاه؛ ۵) ثبت اقدام خدماتی و پیگیری پسارویداد
نمونه اجرایی: نمونه: ایجاد بسته عرضه لبنیات عشایری با مشخصات تولیدکننده و نیاز بازار
خروجی نمونه: خروجی: فهرست ظرفیت‌ها، نیازها و مسیر حمایت
KPI نمونه: KPI: حداقل ۵ ظرفیت دارای مستند و مسئول پیگیری
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: نمایش بدون ثبت نیاز و نتیجه؛ اقدام اصلاحی: هر ظرفیت باید یک درخواست/بازار و اقدام بعدی داشته باشد
کارت تصویری اداره کل تعاون، کار و رفاه اجتماعیکارت تصویری مرتبط
👥

اداره کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی

اشتغال + تعاون + رفاهمتولی تخصصی اشتغال و تعاون
مأموریت و نقش

تعاونی، اشتغال، مهارت و حمایت اجتماعی

وظایف

اتصال گروه‌های تولیدی به برنامه حمایتی

خدمات قابل ارائه

اتصال گروه‌های تولیدی به برنامه حمایتی

بخش‌ها: ۵، ۶، ۷، ۸، ۹، ۱۱ میز/غرفه: میز اشتغال، تعاون و توانمندسازی
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: ظرفیت/گروه ← تشخیص فرصت اشتغال ← خدمت تخصصی/تعاون ← بازار کار ← پیگیری

خروجی پیشنهادی: برنامه اشتغال/تعاونی و مسیر پیگیری

ورودی/مدارک لازم: مشخصات گروه، مهارت، محصول/خدمت، نیاز بازار و مانع اشتغال

مراحل اجرایی: شناسایی گروه ← نیازسنجی ← خدمت/آموزش ← اتصال بازار ← ثبت نتیجه ← پیگیری

مسئول و موعد: رابط اداره کل + مسئول توانمندسازی دبیرخانه؛ اولین وضعیت حداکثر ۳۰ روز بعد

شاهد قابل قبول: کارت گروه، برنامه آموزشی/تعاون، فهرست ارجاع و گزارش نتیجه

KPI پیشنهادی: حداقل ۱ گروه پایلوت؛ ۱ برنامه آموزش/تعاون؛ حداقل ۳ ارجاع خدمت و ثبت نتیجه برای حداقل ۲ مورد

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: آموزش بدون اتصال به درآمد؛ اقدام اصلاحی: بازار و خروجی اقتصادی پیش از شروع مسیر ثبت شود

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) شناسایی یک گروه تولیدی/خدماتی دارای ظرفیت اشتغال؛ ۲) نیازسنجی مهارت و مدل همکاری؛ ۳) اتصال به آموزش/تعاون/خدمت؛ ۴) تعریف خروجی اقتصادی؛ ۵) پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰
نمونه اجرایی: نمونه: تشکیل گروه تعاونی بسته‌بندی عسل و تعریف نقش اعضا
خروجی نمونه: خروجی: مدل کسب‌وکار اولیه و برنامه توانمندسازی
KPI نمونه: KPI: معرفی حداقل یک گروه آماده بررسی حمایتی
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: آموزش بدون اتصال به درآمد؛ اقدام اصلاحی: بازار و خروجی اقتصادی پیش از شروع مسیر ثبت شود
کارت تصویری اداره کل صنعت، معدن و تجارتکارت تصویری مرتبط
💼

اداره کل صنعت، معدن و تجارت

سازمانیمتولی تخصصی بازار و کسب‌وکار
مأموریت و نقش

بازار، مجوز، توسعه کسب‌وکار و زنجیره تأمین

وظایف

بررسی ظرفیت تجاری و موانع بازار

خدمات قابل ارائه

بررسی ظرفیت تجاری و موانع بازار

بخش‌ها: ۳،۵،۶،۷ میز/غرفه: میز بازار و تجارت
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: جلسه معرفی مأموریت + تعیین خدمت + ثبت اقدام

خروجی پیشنهادی: فهرست فرصت‌های بازار و اقدام اجرایی

ورودی/مدارک لازم: مشخصات محصول/کسب‌وکار، بازار هدف، مدارک و مجوزهای موجود، مشکل اعلام‌شده

مراحل اجرایی: انتخاب محصول ← بررسی الزامات ← ثبت مانع ← ارجاع ← پاسخ ← پیگیری

مسئول و موعد: رابط صمت + مسئول تجاری پرونده؛ وضعیت اولیه هر پرونده در چرخه بعدی ثبت شود

شاهد قابل قبول: چک‌لیست، مکاتبه/ارجاع، پاسخ کارشناسی و رکورد اقدام

KPI پیشنهادی: حداقل ۵ محصول بررسی‌شده؛ ۱۰۰٪ محصولات دارای وضعیت اقدام بعدی؛ حداقل ۳ مانع دارای مسیر حل

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: ارائه اطلاعات کلی بدون تعیین محصول؛ اقدام اصلاحی: بررسی موردی بر اساس مشخصات واقعی هر محصول و پرونده آن

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب ۵ محصول/کسب‌وکار؛ ۲) بررسی الزامات ورود به بازار رسمی؛ ۳) استخراج موانع مجوز/استاندارد/تولید؛ ۴) تعیین اقدام برای هر مانع؛ ۵) پیگیری تا تعیین وضعیت
نمونه اجرایی: نمونه: تهیه چک‌لیست ورود محصول روستایی به بازار رسمی
خروجی نمونه: خروجی: فهرست موانع و مسیر اقدام برای هر محصول
KPI نمونه: KPI: تعیین وضعیت و اقدام بعدی برای حداقل ۵ محصول
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: ارائه اطلاعات کلی بدون تعیین محصول؛ اقدام اصلاحی: بررسی موردی بر اساس مشخصات واقعی هر محصول و پرونده آن
کارت تصویری اداره کل میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستیکارت تصویری مرتبط
🏛️

اداره کل میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی

تخصصی + اجرایی + فرهنگیمتولی تخصصی فرهنگ و گردشگری
مأموریت و نقش

مرجع تخصصی میراث، گردشگری و صنایع خلاق روستا

وظایف

شناسایی ظرفیت‌های گردشگری و میراثی؛ انتخاب نمونه‌های صنایع‌دستی و بوم‌گردی؛ هماهنگی تجربه‌های زنده و برنامه‌های فرهنگی؛ اتصال ظرفیت فرهنگی به بازار و گردشگری

خدمات قابل ارائه

معرفی ظرفیت و واحد نمونه؛ راهنمایی تخصصی؛ هماهنگی برنامه فرهنگی/تجربه زنده؛ ارجاع به بازار و گردشگری

بخش‌ها: ۱، ۳، ۴، ۷، ۸، ۱۰، ۱۲ میز/غرفه: میز میراث، گردشگری و صنایع خلاق روستا
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: پرونده روستا/ظرفیت ← انتخاب برای نمایشگاه ← تجربه یا محصول قابل ارائه ← اتصال به بازار/گردشگر ← ثبت اقدام پیگیری

خروجی پیشنهادی: فهرست ظرفیت منتخب، کارت فرصت گردشگری/صنایع‌دستی، برنامه تجربه زنده و فهرست پیگیری

ورودی/مدارک لازم: پرونده روستا و جاذبه؛ مشخصات تجربه یا محصول؛ تصاویر و مستندات؛ نام و شماره رابط اجرایی؛ ظرفیت زمانی و مکانی؛ قیمت یا برآورد هزینه در صورت وجود

مراحل اجرایی: ۱) غربال ظرفیت واقعی و مستند؛ ۲) انتخاب یک تجربه/محصول قابل ارائه؛ ۳) طراحی سناریوی تجربه شامل محتوا، زمان و مخاطب؛ ۴) هماهنگی میز/غرفه و اجرای زنده؛ ۵) ثبت سرنخ گردشگر/خریدار و برنامه معرفی؛ ۶) پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰ روزه برای استمرار همکاری

مسئول و موعد: نماینده تخصصی معرفی‌شده از اداره کل + مسئول پرونده در دبیرخانه؛ موعد غربال پیش از رویداد، خروجی نهایی تا پایان رویداد و اولین پیگیری حداکثر ۳۰ روز بعد

شاهد قابل قبول: پرونده تجربه؛ سناریوی اجرا؛ عکس/ویدئوی اجرای زنده؛ فهرست ظرفیت منتخب؛ صورتجلسه یا فرم ارجاع؛ لینک صفحه معرفی؛ گزارش پیگیری

KPI پیشنهادی: حداقل ۱ بسته تجربه کامل برای هر ظرفیت منتخب؛ ۱ تجربه قابل اجرا؛ ۱ پرونده معرفی قابل انتشار؛ ۱ اقدام پیگیری‌شده تا ۳۰ روز

ریسک و اقدام اصلاحی: ضعف مستندات یا تبدیل ظرفیت فرهنگی به معرفی صرف؛ اقدام اصلاحی: تعیین قالب استاندارد پرونده، انتخاب یک تجربه مشخص و ثبت قیمت/زمان/مسئول قبل از اجرا

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب یک روستای دارای ظرفیت واقعی؛ ۲) انتخاب یک تجربه قابل اجرا مانند غذا، آیین، صنایع‌دستی یا بازدید؛ ۳) طراحی سناریوی تجربه؛ ۴) اجرای آزمایشی در میز/غرفه؛ ۵) ثبت سرنخ گردشگر/خریدار و پیگیری
نمونه اجرایی: نمونه: طراحی مسیر تجربه روستایی شامل غذا، آیین، محصول و فروشگاه محلی
خروجی نمونه: خروجی: پرونده تجربه گردشگری و برنامه معرفی
KPI نمونه: KPI: تولید یک بسته تجربه با قیمت، زمان و مسئول اجرا
ریسک و اقدام اصلاحی: ضعف مستندات یا تبدیل ظرفیت فرهنگی به معرفی صرف؛ اقدام اصلاحی: تعیین قالب استاندارد پرونده، انتخاب یک تجربه مشخص و ثبت قیمت/زمان/مسئول قبل از اجرا
کارت تصویری سازمان جهاد کشاورزیکارت تصویری مرتبط
🌾

سازمان جهاد کشاورزی

تولید + زنجیره ارزش + تخصص فنیمتولی تخصصی تولید و زنجیره ارزش
مأموریت و نقش

توسعه تولید، بهره‌وری، زنجیره ارزش و فناوری کشاورزی روستایی

وظایف

معرفی تولیدکنندگان منتخب؛ شناسایی مسائل آب و بهره‌وری؛ پیشنهاد فناوری و پایلوت؛ اتصال تولید به فرآوری، سرمایه و بازار

خدمات قابل ارائه

مشاوره فنی؛ معرفی واحد و زنجیره؛ پیشنهاد فناوری/پایلوت؛ ارجاع به خدمات تخصصی

بخش‌ها: ۳، ۴، ۵، ۷، ۸، ۹، ۱۲ میز/غرفه: کشاورزی، بهره‌وری و زنجیره ارزش روستا
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: مسئله/محصول ← تشخیص فنی ← فناوری یا اقدام ← اتصال فرآوری/بازار ← KPI

خروجی پیشنهادی: کارت زنجیره ارزش، کارت مسئله فنی و اقدام دارای KPI

ورودی/مدارک لازم: مشخصات زنجیره/محصول، ظرفیت تولید، بازار هدف، گلوگاه، داده پایه، تصاویر و رابط فنی

مراحل اجرایی: انتخاب زنجیره ← ترسیم وضع موجود ← تعیین گلوگاه ← اقدام اصلاحی ← پایلوت ← پایش KPI

مسئول و موعد: نماینده فنی سازمان + مسئول زنجیره در دبیرخانه؛ اقدام اولیه تا پایان رویداد و گزارش پایلوت در اولین چرخه پیگیری

شاهد قابل قبول: نقشه زنجیره، کارت گلوگاه، صورتجلسه، تصویر/نمونه، رکورد اقدام و گزارش KPI

KPI پیشنهادی: KPI نمونه: کاهش یک گلوگاه مشخص و ثبت حداقل ۳ اقدام؛ علاوه بر آن، حداقل ۱ پایلوت و ثبت شاخص پایه/هدف

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: انتخاب گلوگاه کلی یا اقدام بدون داده پایه؛ اقدام اصلاحی: تعیین نقطه دقیق زنجیره، شاهد اولیه، مسئول فنی و شاخص هدف

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب یک زنجیره دارای داده؛ ۲) ترسیم زنجیره تولید تا بازار؛ ۳) تعیین یک گلوگاه اصلی؛ ۴) تعریف اقدام فنی/بازاری؛ ۵) اجرای نمونه کوچک؛ ۶) ثبت نتیجه و پیگیری
نمونه اجرایی: نمونه: برنامه تکمیل زنجیره انگور از تولید تا بسته‌بندی و فروش
خروجی نمونه: خروجی: نقشه زنجیره، اقدام اصلاحی و نمونه محصول آماده عرضه
KPI نمونه: KPI: کاهش یک گلوگاه مشخص و ثبت حداقل ۳ اقدام
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: انتخاب گلوگاه کلی یا اقدام بدون داده پایه؛ اقدام اصلاحی: تعیین نقطه دقیق زنجیره، شاهد اولیه، مسئول فنی و شاخص هدف
کارت تصویری پارک علم و فناوریکارت تصویری مرتبط
🏛️

پارک علم و فناوری

سازمانیعلم، فناوری و نوآوری
مأموریت و نقش

نوآوری، فناوری، داده و حل مسئله

وظایف

معرفی راهکار و پایلوت فناورانه

خدمات قابل ارائه

معرفی راهکار و پایلوت فناورانه

بخش‌ها: ۹،۱۳ میز/غرفه: میز همکاری دستگاهی و خدمات توسعه
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: جلسه معرفی مأموریت + تعیین خدمت + ثبت اقدام

خروجی پیشنهادی: یک پیشنهاد پایلوت و شاخص سنجش

ورودی/مدارک لازم: شرح مسئله، کاربر، داده پایه، زیرساخت موجود، زمان و معیار موفقیت

مراحل اجرایی: مسئله ← غربال راهکار ← طراحی پایلوت ← اجرا ← ارزیابی ← تصمیم توسعه

مسئول و موعد: رابط پارک + مسئول فنی پرونده؛ گزارش نتیجه حداکثر ۳۰ روز بعد از پایلوت

شاهد قابل قبول: کارت مسئله، پیشنهاد فنی، گزارش پایلوت و داده نتیجه

KPI پیشنهادی: حداقل ۱ پایلوت؛ حداقل ۲ راهکار بررسی‌شده؛ ثبت خط پایه و نتیجه برای پایلوت منتخب

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: انتخاب فناوری بدون مسئله واقعی؛ اقدام اصلاحی: مسئله، کاربر و شاخص نتیجه قبل از انتخاب راهکار تثبیت شود

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) دریافت یک مسئله دارای شاهد؛ ۲) تعریف معیار حل؛ ۳) معرفی شرکت/تیم فناور؛ ۴) طراحی پایلوت کوچک؛ ۵) اجرای آزمون؛ ۶) ثبت نتیجه و تصمیم توسعه
نمونه اجرایی: نمونه: پایلوت ابزار پایش آب یا فروش دیجیتال محصول روستایی
خروجی نمونه: خروجی: طرح پایلوت، هزینه، زمان و معیار موفقیت
KPI نمونه: KPI: اجرای حداقل یک پایلوت با گزارش نتیجه
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: انتخاب فناوری بدون مسئله واقعی؛ اقدام اصلاحی: مسئله، کاربر و شاخص نتیجه قبل از انتخاب راهکار تثبیت شود
کارت تصویری بنیاد برکت و نهادهای حمایتیکارت تصویری مرتبط
🏛️

بنیاد برکت و نهادهای حمایتی

سازمانیحمایت و تسهیل‌گری سرمایه
مأموریت و نقش

تسهیل‌گری، اشتغال و حمایت از طرح‌ها

وظایف

بررسی طرح‌های قابل حمایت

خدمات قابل ارائه

بررسی طرح‌های قابل حمایت

بخش‌ها: ۹،۱۳ میز/غرفه: میز همکاری دستگاهی و خدمات توسعه
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: جلسه معرفی مأموریت + تعیین خدمت + ثبت اقدام

خروجی پیشنهادی: پرونده فرصت و مسیر ارجاع

ورودی/مدارک لازم: خلاصه طرح، بازار هدف، سرمایه موردنیاز، ظرفیت، وضعیت مجوز و مجری

مراحل اجرایی: دریافت طرح ← غربال ← تکمیل مدارک ← ارجاع ← نتیجه ← پیگیری

مسئول و موعد: رابط حمایت + مسئول مالی دبیرخانه؛ وضعیت ارجاع‌ها در چرخه ۳۰ روزه ثبت شود

شاهد قابل قبول: فرم طرح، چک‌لیست مدارک، ارجاع و نتیجه بررسی

KPI پیشنهادی: حداقل ۵ طرح غربال‌شده؛ حداقل ۳ پرونده تکمیل‌شده؛ ثبت وضعیت برای ۱۰۰٪ طرح‌های ارجاعی

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: معرفی ایده بدون مدل کسب‌وکار؛ اقدام اصلاحی: حداقل اطلاعات بازار، هزینه و ظرفیت قبل از ارجاع

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) دریافت ۵ طرح اشتغال‌زا؛ ۲) بررسی مسئله، بازار و نیاز سرمایه؛ ۳) غربال اولیه؛ ۴) ارجاع طرح‌های مناسب؛ ۵) ثبت نتیجه بررسی و کسری مدارک
نمونه اجرایی: نمونه: بررسی طرح کارگاه فرآوری خشکبار در روستای پایلوت
خروجی نمونه: خروجی: پرونده فرصت و نتیجه بررسی
KPI نمونه: KPI: تعیین وضعیت حداقل ۵ طرح معرفی‌شده
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: معرفی ایده بدون مدل کسب‌وکار؛ اقدام اصلاحی: حداقل اطلاعات بازار، هزینه و ظرفیت قبل از ارجاع
کارت تصویری کمیته امداد امام خمینی(ره)کارت تصویری مرتبط
🧩

کمیته امداد امام خمینی(ره)

توانمندسازی + اشتغالحمایت و توانمندسازی اقتصادی
مأموریت و نقش

توانمندسازی اقتصادی و حمایت از جامعه هدف

وظایف

شناسایی مشمولان و ظرفیت‌های درآمدی

خدمات قابل ارائه

شناسایی مشمولان و ظرفیت‌های درآمدی

بخش‌ها: ۳، ۵، ۷، ۹، ۱۱ میز/غرفه: میز توانمندسازی و اشتغال روستایی
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: ظرفیت مهارتی/تولیدی ← توانمندسازی ← محصول/خدمت ← بازار ← پیگیری نتیجه

خروجی پیشنهادی: مسیر خدمت و برنامه توانمندسازی

ورودی/مدارک لازم: ظرفیت فرد/خانوار، مهارت، محصول، نیاز آموزشی و بازار هدف

مراحل اجرایی: غربال ← مسیر توانمندسازی ← ارجاع ← اتصال بازار ← ثبت نتیجه ← پیگیری

مسئول و موعد: رابط کمیته امداد + مسئول پرونده؛ بروزرسانی ۳۰روزه برای پرونده‌های منتخب

شاهد قابل قبول: کارت خدمت، ارجاع، فهرست آموزش، سرنخ بازار و گزارش نتیجه

KPI پیشنهادی: حداقل ۵ پرونده بررسی؛ حداقل ۳ مسیر توانمندسازی؛ ثبت نتیجه برای حداقل ۲ پرونده منتخب

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: حمایت بدون مسیر استمرار؛ اقدام اصلاحی: محصول/مهارت، بازار و اقدام پیگیری برای هر پرونده مشخص شود

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) غربال پرونده‌های دارای ظرفیت درآمد؛ ۲) شناسایی مهارت/محصول؛ ۳) اتصال به آموزش یا حمایت؛ ۴) اتصال به بازار؛ ۵) ثبت نتیجه درآمدی/اشتغالی و پیگیری
نمونه اجرایی: نمونه: طراحی بسته توانمندسازی برای تولیدکننده خرد صنایع دستی
خروجی نمونه: خروجی: پرونده خدمت، نیاز و مسیر پیگیری
KPI نمونه: KPI: تعیین اقدام مشخص برای هر پرونده ارجاعی
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: حمایت بدون مسیر استمرار؛ اقدام اصلاحی: محصول/مهارت، بازار و اقدام پیگیری برای هر پرونده مشخص شود
کارت تصویری اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزیکارت تصویری مرتبط
🤝

اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی

تجارت + سرمایه‌گذاریبازار، تجارت و سرمایه‌گذار
مأموریت و نقش

مذاکره B2B، خریدار، سرمایه‌گذار و صادرات

وظایف

تطبیق عرضه روستایی با تقاضای بازار

خدمات قابل ارائه

تطبیق عرضه روستایی با تقاضای بازار

بخش‌ها: ۳، ۵، ۶، ۸ میز/غرفه: اتاق بازار، تجارت و سرمایه‌گذاری روستا
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: پرونده تجاری ← تطبیق طرفین ← مذاکره ← توافق/تعهد ← پیگیری

خروجی پیشنهادی: جلسات تجاری مستند و سرنخ‌های معتبر

ورودی/مدارک لازم: پروفایل کسب‌وکار/محصول، ظرفیت تولید، قیمت، شرایط تحویل و بازار هدف

مراحل اجرایی: آماده‌سازی پروفایل ← انتخاب مخاطب ← مذاکره ← ثبت نتیجه ← پیشنهاد/نمونه ← پیگیری

مسئول و موعد: رابط اتاق بازرگانی + مسئول بازار؛ نتیجه همان روز و پیگیری حداکثر ۱۴ روز بعد

شاهد قابل قبول: پروفایل تجاری، فهرست مخاطب، صورتجلسه و مکاتبه نتیجه

KPI پیشنهادی: حداقل ۱۰ مخاطب هدف؛ ۳ جلسه B2B؛ ۵ سرنخ دارای اقدام بعدی؛ حداقل ۱ پیشنهاد خرید/سرمایه‌گذاری

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: سرنخ زیاد و خروجی کم؛ اقدام اصلاحی: معیار غربال و ثبت نتیجه قطعی هر مذاکره

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب محصولات آماده عرضه؛ ۲) تهیه پروفایل تجاری یک‌صفحه‌ای؛ ۳) شناسایی خریدار/سرمایه‌گذار؛ ۴) برگزاری B2B؛ ۵) ثبت نتیجه و اقدام بعدی
نمونه اجرایی: نمونه: برگزاری جلسه خریدار با تولیدکنندگان عسل، خشکبار و صنایع دستی
خروجی نمونه: خروجی: سرنخ معتبر، صورت‌جلسه مذاکره و اقدام بعدی
KPI نمونه: KPI: حداقل ۱۰ سرنخ تجاری ثبت‌شده با نتیجه پیگیری
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: سرنخ زیاد و خروجی کم؛ اقدام اصلاحی: معیار غربال و ثبت نتیجه قطعی هر مذاکره
کارت تصویری بخش خصوصی و خریدارانکارت تصویری مرتبط
🏛️

بخش خصوصی و خریداران

سازمانیبازار و تقاضای واقعی
مأموریت و نقش

خرید، سرمایه‌گذاری، سفارش و بازار

وظایف

اعلام نیاز و معیار پذیرش محصول

خدمات قابل ارائه

اعلام نیاز و معیار پذیرش محصول

بخش‌ها: ۹،۱۳ میز/غرفه: میز همکاری دستگاهی و خدمات توسعه
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: جلسه معرفی مأموریت + تعیین خدمت + ثبت اقدام

خروجی پیشنهادی: سرنخ تجاری، مذاکره یا توافق مستند

ورودی/مدارک لازم: محصول، حجم/ظرفیت، قیمت، مشخصات کیفیت، بسته‌بندی و زمان تحویل

مراحل اجرایی: اعلام نیاز ← دریافت پیشنهاد ← نمونه ← ارزیابی ← سفارش/توافق ← پیگیری

مسئول و موعد: خریدار/رابط تجاری + مسئول بازار دبیرخانه؛ نتیجه نمونه یا پیشنهاد در همان چرخه مذاکره ثبت شود

شاهد قابل قبول: کارت تقاضا، مشخصات نمونه، سفارش/توافق و گزارش پیگیری

KPI پیشنهادی: حداقل ۳ تقاضای واقعی؛ ۳ نمونه/پیشنهاد بررسی‌شده؛ حداقل ۱ سفارش آزمایشی یا توافق مستند

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: مذاکره بدون معیار خرید؛ اقدام اصلاحی: کارت تقاضا پیش از معرفی محصول تکمیل شود

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) اعلام نیاز خرید؛ ۲) تعیین معیار کیفیت، حجم، قیمت و زمان تحویل؛ ۳) دریافت نمونه؛ ۴) ارزیابی؛ ۵) ثبت سفارش آزمایشی یا اقدام بعدی
نمونه اجرایی: نمونه: اعلام سفارش آزمایشی برای عسل یا خشکبار با معیار پذیرش
خروجی نمونه: خروجی: سرنخ، سفارش آزمایشی یا توافق مستند
KPI نمونه: KPI: ثبت حداقل ۳ مذاکره دارای اقدام بعدی
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: مذاکره بدون معیار خرید؛ اقدام اصلاحی: کارت تقاضا پیش از معرفی محصول تکمیل شود
کارت تصویری اتاق اصناف تهرانکارت تصویری مرتبط
🏪

اتاق اصناف تهران

بازار + B2Bسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

اتصال تولید روستایی به بازار شهری و صنوف تخصصی

وظایف

شناسایی صنوف و خریداران؛ بررسی الزامات بازار شهری؛ مشاوره عرضه، قیمت و بسته‌بندی؛ ثبت و پیگیری مذاکرات B2B

خدمات قابل ارائه

معرفی خریدار/صنف؛ مشاوره بازار؛ جلسات B2B/C2B؛ ثبت سرنخ و نتیجه مذاکره

بخش‌ها: ۳، ۵، ۶، ۷ میز/غرفه: میز بازار شهری و شبکه اصناف
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: محصول منتخب ← تطبیق با تقاضای صنفی ← جلسه B2B ← نمونه/پیشنهاد فروش ← اقدام پیگیری

خروجی پیشنهادی: کارت تقاضای بازار، فهرست خریداران هدف و صورتجلسه مذاکرات

ورودی/مدارک لازم: شناسنامه محصول؛ حجم و ظرفیت عرضه؛ قیمت پیشنهادی؛ بسته‌بندی و عکس؛ بازار هدف؛ حداقل سفارش؛ مشخصات تولیدکننده و رابط فروش؛ هرگونه استاندارد یا مجوز موجود

مراحل اجرایی: ۱) دریافت سبد محدود محصولات آماده مذاکره؛ ۲) تطبیق هر محصول با صنف/اتحادیه مرتبط؛ ۳) اعلام معیار کیفیت، قیمت، بسته‌بندی و حجم؛ ۴) برگزاری جلسه B2B و ثبت پرسش‌ها؛ ۵) نمونه یا پیشنهاد فروش؛ ۶) ثبت سرنخ، اقدام بعدی و پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰

مسئول و موعد: رابط رسمی اتاق/اتحادیه منتخب + مسئول تجاری پرونده در دبیرخانه؛ نتیجه اولیه همان روز مذاکره و اقدام بعدی حداکثر ظرف ۷ روز ثبت شود

شاهد قابل قبول: کارت تقاضای بازار؛ فهرست خریداران/صنوف هدف؛ صورتجلسه B2B؛ مشخصات نمونه تحویلی؛ پیام/رسید ارجاع؛ نتیجه پیگیری یا سفارش آزمایشی مستند

KPI پیشنهادی: حداقل ۵ صنف/خریدار هدف؛ حداقل ۳ جلسه B2B دارای نتیجه؛ ۱ پیشنهاد فروش/سفارش آزمایشی؛ ۱۰۰٪ سرنخ‌ها دارای مسئول و موعد پیگیری

ریسک و اقدام اصلاحی: نامتناسب بودن محصول با نیاز صنف یا نبود قیمت/حجم قابل ارائه؛ اقدام اصلاحی: استفاده از کارت تقاضا، یکسان‌سازی اطلاعات محصول و مذاکره فقط با ظرفیت آماده عرضه

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) تهیه فهرست محصولات آماده مذاکره؛ ۲) تطبیق هر محصول با صنف/اتحادیه مناسب؛ ۳) دریافت معیار کیفیت، قیمت و حداقل سفارش؛ ۴) برگزاری B2B؛ ۵) تحویل نمونه/پیشنهاد؛ ۶) ثبت نتیجه و پیگیری
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: کارت تقاضای بازار برای هر محصول + صورتجلسه B2B + اقدام بعدی مشخص مانند نمونه، قیمت اصلاحی یا سفارش آزمایشی
KPI نمونه: حداقل ۵ صنف/خریدار هدف؛ حداقل ۳ جلسه B2B دارای نتیجه؛ ۱ پیشنهاد فروش/سفارش آزمایشی؛ ۱۰۰٪ سرنخ‌ها دارای مسئول و موعد پیگیری
ریسک و اقدام اصلاحی: نامتناسب بودن محصول با نیاز صنف یا نبود قیمت/حجم قابل ارائه؛ اقدام اصلاحی: استفاده از کارت تقاضا، یکسان‌سازی اطلاعات محصول و مذاکره فقط با ظرفیت آماده عرضه
کارت تصویری اتاق بازرگانیکارت تصویری مرتبط
🤝

اتاق بازرگانی

تجارت + سرمایه‌گذاریسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

اتصال ظرفیت‌های روستایی به تجارت، سرمایه‌گذاری و شبکه فعالان اقتصادی

وظایف

شناسایی خریداران و سرمایه‌گذاران؛ برگزاری B2B/B2G؛ معرفی فرصت‌های تجاری؛ پیگیری سرنخ‌ها و توافق‌ها

خدمات قابل ارائه

شبکه تجاری؛ جلسات B2B/B2G؛ مشاوره تجارت؛ اتصال به سرمایه‌گذار

بخش‌ها: ۳، ۵، ۶، ۸ میز/غرفه: اتاق بازار، تجارت و سرمایه‌گذاری روستا
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: پرونده تجاری ← تطبیق طرفین ← مذاکره ← توافق/تعهد ← پیگیری

خروجی پیشنهادی: تقویم مذاکرات، کارت طرفین و اقدام بعدی هر جلسه

ورودی/مدارک لازم: پروفایل محصول/کسب‌وکار، ظرفیت تولید، قیمت، بازار هدف و خواسته تجاری

مراحل اجرایی: آماده‌سازی عرضه ← انتخاب مخاطب ← B2B ← ثبت نتیجه ← پیشنهاد/نمونه ← پیگیری

مسئول و موعد: رابط اتاق بازرگانی + مسئول بازار؛ نتیجه مذاکره همان روز و پیگیری حداکثر ۱۴ روز بعد

شاهد قابل قبول: فهرست مخاطبان، صورتجلسه، پیام/مکاتبه و نتیجه پیگیری

KPI پیشنهادی: حداقل ۱۰ سرنخ تجاری؛ ۳ جلسه B2B؛ حداقل ۵ سرنخ دارای اقدام بعدی؛ حداقل ۱ فرصت سرمایه‌گذاری/خرید آزمایشی

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: تعداد زیاد سرنخ بدون کیفیت؛ اقدام اصلاحی: تعریف معیار غربال خریدار و ثبت نتیجه واقعی هر مذاکره

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب محصولات و کسب‌وکارهای آماده بازار؛ ۲) تهیه فهرست خریدار/سرمایه‌گذار؛ ۳) برگزاری B2B/B2G؛ ۴) ثبت نتیجه؛ ۵) ارسال نمونه/پیشنهاد در صورت توافق؛ ۶) پیگیری
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: فهرست خریداران و سرمایه‌گذاران هدف + ۳ صورتجلسه B2B + اقدام بعدی برای هر سرنخ
KPI نمونه: حداقل ۱۰ سرنخ تجاری؛ ۳ جلسه B2B؛ حداقل ۵ سرنخ دارای اقدام بعدی؛ حداقل ۱ فرصت سرمایه‌گذاری/خرید آزمایشی
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: تعداد زیاد سرنخ بدون کیفیت؛ اقدام اصلاحی: تعریف معیار غربال خریدار و ثبت نتیجه واقعی هر مذاکره
کارت تصویری اداره پستکارت تصویری مرتبط
📦

اداره پست

لجستیک + تحویلسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

پشتیبانی لجستیکی و رهگیری مسیر روستا تا بازار

وظایف

تعریف سناریوی ارسال؛ مشاوره بسته‌بندی و حمل؛ بررسی رهگیری؛ اجرای پایلوت حمل نمونه/محصول

خدمات قابل ارائه

مشاوره ارسال؛ بسته‌بندی و حمل؛ رهگیری مرسوله؛ خدمت لجستیکی قابل پیگیری

بخش‌ها: ۳، ۵، ۶، ۱۳ میز/غرفه: لجستیک روستا تا بازار
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: محصول/سفارش ← بسته‌بندی مناسب ← ارسال ← رهگیری ← تحویل و ارزیابی

خروجی پیشنهادی: سناریوی ارسال، کارت خدمت لجستیکی و گزارش پایلوت

ورودی/مدارک لازم: مشخصات محصول، وزن و ابعاد، نوع بسته، مقصد، شرایط نگهداری و اطلاعات فرستنده/گیرنده

مراحل اجرایی: انتخاب محصول ← آماده‌سازی بسته ← ارسال پایلوت ← رهگیری ← ثبت نتیجه ← اصلاح

مسئول و موعد: رابط پست + مسئول لجستیک دبیرخانه؛ نتیجه هر پایلوت بعد از تحویل ثبت شود

شاهد قابل قبول: رسید ارسال، کد رهگیری، عکس بسته، زمان تحویل و گزارش پایلوت

KPI پیشنهادی: حداقل ۳ محصول پایلوت؛ حداقل ۹۰٪ تحویل موفق در پایلوت؛ ثبت زمان چرخه و حداقل ۱ اقدام اصلاحی

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: آسیب یا هزینه نامتناسب حمل؛ اقدام اصلاحی: پایلوت محدود و ثبت وزن/ابعاد/نوع بسته قبل از توسعه

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب ۳ محصول مناسب حمل؛ ۲) تعیین وزن/ابعاد/بسته‌بندی؛ ۳) اجرای ارسال آزمایشی؛ ۴) ثبت زمان و وضعیت تحویل؛ ۵) اصلاح بسته‌بندی/فرایند؛ ۶) تعریف مسیر استمرار
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: سناریوی ارسال پایلوت برای یک محصول با بسته‌بندی، روش ارسال، مسئول تحویل و شاخص زمان/سلامت تحویل
KPI نمونه: حداقل ۳ محصول پایلوت؛ حداقل ۹۰٪ تحویل موفق در پایلوت؛ ثبت زمان چرخه و حداقل ۱ اقدام اصلاحی
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: آسیب یا هزینه نامتناسب حمل؛ اقدام اصلاحی: پایلوت محدود و ثبت وزن/ابعاد/نوع بسته قبل از توسعه
کارت تصویری اداره کل آموزش و پرورش استان آذربایجان غربیکارت تصویری مرتبط
🏛️

اداره کل آموزش و پرورش استان آذربایجان غربی

سازمانیسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

نقش تخصصی پیشنهادی در رویداد، متناسب با مأموریت دستگاه و نیازهای ثبت‌شده

وظایف

شناسایی ظرفیت و مأموریت قابل اتصال به رویداد معرفی خدمت یا ظرفیت دستگاه برای روستاها و مشارکت‌کنندگان همراهی در جلسات تخصصی و تعریف اقدام ثبت خروجی و مسیر پیگیری

خدمات قابل ارائه

معرفی خدمت سازمانی مشاوره و ارجاع تخصصی همراهی در جلسه/غرفه پیگیری اقدام منتخب

بخش‌ها: ۹،۱۳ میز/غرفه: میز همکاری دستگاهی و خدمات توسعه
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: جلسه معرفی مأموریت + تعیین خدمت + ثبت اقدام

خروجی پیشنهادی: کارت نقش دستگاه، خدمت پیشنهادی و اقدام پیگیری

ورودی/مدارک لازم: پرونده ظرفیت، مشخصات مسئول، اطلاعات محصول/خدمت و نیاز مشخص روستا

مراحل اجرایی: ۱) پیش از رویداد: تعیین پرونده/نیاز واقعی و مسئول دستگاه
۲) حین رویداد: جلسه یا میز تخصصی، ثبت تصمیم و اقدام
۳) پسارویداد: تعیین موعد، بارگذاری شاهد و پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰

مسئول و موعد: نماینده معرفی‌شده سازمان + مسئول پیگیری دبیرخانه؛ موعد در فرم تعهد ثبت شود

شاهد قابل قبول: صورتجلسه، فهرست معرفی‌شده، فایل/تصویر، لینک، رسید ارجاع یا نتیجه مذاکره

KPI پیشنهادی: تعداد خروجی‌های تحویل‌شده؛ درصد خروجی‌های دارای مسئول و موعد؛ درصد پیگیری‌های انجام‌شده در موعد

ریسک و اقدام اصلاحی: خطر کلی: تعامل بدون نتیجه قابل سنجش یا نبود مسئول پیگیری؛ اقدام اصلاحی: تعیین مسئول، موعد، شاهد و ثبت در کارتابل قبل از پایان تعامل

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) پیش از رویداد: تعیین پرونده/نیاز واقعی و مسئول دستگاه
۲) حین رویداد: جلسه یا میز تخصصی، ثبت تصمیم و اقدام
۳) پسارویداد: تعیین موعد، بارگذاری شاهد و پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: یک برگه خروجی شامل موضوع، مسئول، موعد، نتیجه و لینک/مستند قابل راستی‌آزمایی
KPI نمونه: تعداد خروجی‌های تحویل‌شده؛ درصد خروجی‌های دارای مسئول و موعد؛ درصد پیگیری‌های انجام‌شده در موعد
ریسک و اقدام اصلاحی: خطر کلی: تعامل بدون نتیجه قابل سنجش یا نبود مسئول پیگیری؛ اقدام اصلاحی: تعیین مسئول، موعد، شاهد و ثبت در کارتابل قبل از پایان تعامل
کارت تصویری اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی استان آذربایجان غربیکارت تصویری مرتبط
🏛️

اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی استان آذربایجان غربی

سازمانیسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

نقش تخصصی پیشنهادی در رویداد، متناسب با مأموریت دستگاه و نیازهای ثبت‌شده

وظایف

شناسایی ظرفیت و مأموریت قابل اتصال به رویداد معرفی خدمت یا ظرفیت دستگاه برای روستاها و مشارکت‌کنندگان همراهی در جلسات تخصصی و تعریف اقدام ثبت خروجی و مسیر پیگیری

خدمات قابل ارائه

معرفی خدمت سازمانی مشاوره و ارجاع تخصصی همراهی در جلسه/غرفه پیگیری اقدام منتخب

بخش‌ها: ۹،۱۳ میز/غرفه: میز همکاری دستگاهی و خدمات توسعه
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: جلسه معرفی مأموریت + تعیین خدمت + ثبت اقدام

خروجی پیشنهادی: کارت نقش دستگاه، خدمت پیشنهادی و اقدام پیگیری

ورودی/مدارک لازم: پرونده ظرفیت، مشخصات مسئول، اطلاعات محصول/خدمت و نیاز مشخص روستا

مراحل اجرایی: ۱) پیش از رویداد: تعیین پرونده/نیاز واقعی و مسئول دستگاه
۲) حین رویداد: جلسه یا میز تخصصی، ثبت تصمیم و اقدام
۳) پسارویداد: تعیین موعد، بارگذاری شاهد و پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰

مسئول و موعد: نماینده معرفی‌شده سازمان + مسئول پیگیری دبیرخانه؛ موعد در فرم تعهد ثبت شود

شاهد قابل قبول: صورتجلسه، فهرست معرفی‌شده، فایل/تصویر، لینک، رسید ارجاع یا نتیجه مذاکره

KPI پیشنهادی: تعداد خروجی‌های تحویل‌شده؛ درصد خروجی‌های دارای مسئول و موعد؛ درصد پیگیری‌های انجام‌شده در موعد

ریسک و اقدام اصلاحی: خطر کلی: تعامل بدون نتیجه قابل سنجش یا نبود مسئول پیگیری؛ اقدام اصلاحی: تعیین مسئول، موعد، شاهد و ثبت در کارتابل قبل از پایان تعامل

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) پیش از رویداد: تعیین پرونده/نیاز واقعی و مسئول دستگاه
۲) حین رویداد: جلسه یا میز تخصصی، ثبت تصمیم و اقدام
۳) پسارویداد: تعیین موعد، بارگذاری شاهد و پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: یک برگه خروجی شامل موضوع، مسئول، موعد، نتیجه و لینک/مستند قابل راستی‌آزمایی
KPI نمونه: تعداد خروجی‌های تحویل‌شده؛ درصد خروجی‌های دارای مسئول و موعد؛ درصد پیگیری‌های انجام‌شده در موعد
ریسک و اقدام اصلاحی: خطر کلی: تعامل بدون نتیجه قابل سنجش یا نبود مسئول پیگیری؛ اقدام اصلاحی: تعیین مسئول، موعد، شاهد و ثبت در کارتابل قبل از پایان تعامل
کارت تصویری اداره کل فنی و حرفه‌ایکارت تصویری مرتبط
🏛️

اداره کل فنی و حرفه‌ای

سازمانیسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

آموزش مهارتی و توانمندسازی

وظایف

نیازسنجی مهارت و معرفی دوره

خدمات قابل ارائه

نیازسنجی مهارت و معرفی دوره

بخش‌ها: ۹،۱۳ میز/غرفه: میز همکاری دستگاهی و خدمات توسعه
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: جلسه معرفی مأموریت + تعیین خدمت + ثبت اقدام

خروجی پیشنهادی: برنامه آموزشی با مخاطب و خروجی

ورودی/مدارک لازم: نیازسنجی، تعداد مخاطب، سطح مهارت، تجهیزات و بازار هدف

مراحل اجرایی: نیازسنجی ← طراحی دوره ← آموزش عملی ← ارزیابی ← اتصال بازار ← پیگیری

مسئول و موعد: رابط فنی‌وحرفه‌ای + مسئول آموزش؛ ارزیابی در پایان دوره و پیگیری اتصال بازار در ۳۰ روز

شاهد قابل قبول: طرح درس، حضور و غیاب، نمونه کار، نتیجه ارزیابی و گزارش پیگیری

KPI پیشنهادی: حداقل ۱ دوره کاربردی؛ حداقل ۲۰ فراگیر در صورت ظرفیت؛ حداقل ۷۰٪ دارای خروجی عملی قابل مشاهده

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: دوره عمومی و بدون کاربرد؛ اقدام اصلاحی: سرفصل بر اساس یک محصول/شغل واقعی و تکلیف عملی تنظیم شود

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) استخراج نیاز مهارتی از پرونده کسب‌وکار؛ ۲) طراحی دوره کوتاه و پروژه‌محور؛ ۳) انتخاب فراگیر؛ ۴) اجرای آموزش؛ ۵) ارزیابی خروجی عملی؛ ۶) اتصال به بازار/کار
نمونه اجرایی: نمونه: دوره بسته‌بندی و عکاسی محصول برای ۲۰ تولیدکننده
خروجی نمونه: خروجی: برنامه دوره، فهرست فراگیران و ارزیابی مهارت
KPI نمونه: KPI: حداقل ۷۰٪ فراگیران دارای خروجی عملی
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: دوره عمومی و بدون کاربرد؛ اقدام اصلاحی: سرفصل بر اساس یک محصول/شغل واقعی و تکلیف عملی تنظیم شود
کارت تصویری اداره کل منابع طبیعیکارت تصویری مرتبط
🌿

اداره کل منابع طبیعی

منابع طبیعی + آبخیزداری + تاب‌آوریسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

حفاظت و بهره‌برداری پایدار از منابع طبیعی و تاب‌آوری سرزمین

وظایف

شناسایی مسائل منابع طبیعی و آبخیزداری؛ ارائه راهکار سازگار؛ تعریف اقدام حفاظتی؛ ثبت شاخص پایش

خدمات قابل ارائه

مشاوره سرزمین و آبخیزداری؛ راهنمای اقدام حفاظتی؛ تعریف پروژه؛ پایش شاخص

بخش‌ها: ۴، ۸، ۹، ۱۰، ۱۲ میز/غرفه: میز سرزمین، آبخیزداری و تاب‌آوری استان
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: مسئله حوزه آبخیز/منابع طبیعی ← ارزیابی تخصصی ← اقدام حفاظتی/تاب‌آوری ← پایش

خروجی پیشنهادی: کارت مسئله سرزمین، اقدام پیشنهادی و شاخص پایش

ورودی/مدارک لازم: نقشه/محدوده، شرح مسئله، داده پایه، تصاویر و شریک محلی

مراحل اجرایی: تعیین محدوده ← خط پایه ← اقدام ← پایش ← اصلاح

مسئول و موعد: رابط اداره کل + مجری محلی؛ شاخص و موعد پایش هنگام ثبت تعهد درج شود

شاهد قابل قبول: نقشه، گزارش تخصصی، عکس قبل/بعد و گزارش پایش

KPI پیشنهادی: حداقل ۱ اقدام قابل پایش؛ ثبت خط پایه؛ حداقل ۲ نوبت پایش؛ ثبت حداقل ۱ اقدام اصلاحی

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: تعریف پروژه گسترده بدون شاخص؛ اقدام اصلاحی: کوچک‌سازی پایلوت و تعیین شاخص قابل سنجش

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب یک پرونده سرزمینی/آبخیز؛ ۲) تعیین محدوده؛ ۳) ثبت شاهد و وضعیت پایه؛ ۴) تعریف اقدام حفاظتی؛ ۵) تعیین مسئول پایش؛ ۶) ثبت نتیجه در ۳۰/۹۰ روز
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: کارت اقدام تاب‌آوری سرزمین شامل محدوده، اقدام، مسئول، شاخص و برنامه پایش
KPI نمونه: حداقل ۱ اقدام قابل پایش؛ ثبت خط پایه؛ حداقل ۲ نوبت پایش؛ ثبت حداقل ۱ اقدام اصلاحی
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: تعریف پروژه گسترده بدون شاخص؛ اقدام اصلاحی: کوچک‌سازی پایلوت و تعیین شاخص قابل سنجش
کارت تصویری اداره کل ورزش و جوانان استان آذربایجان غربیکارت تصویری مرتبط
🏛️

اداره کل ورزش و جوانان استان آذربایجان غربی

سازمانیسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

نقش تخصصی پیشنهادی در رویداد، متناسب با مأموریت دستگاه و نیازهای ثبت‌شده

وظایف

شناسایی ظرفیت و مأموریت قابل اتصال به رویداد معرفی خدمت یا ظرفیت دستگاه برای روستاها و مشارکت‌کنندگان همراهی در جلسات تخصصی و تعریف اقدام ثبت خروجی و مسیر پیگیری

خدمات قابل ارائه

معرفی خدمت سازمانی مشاوره و ارجاع تخصصی همراهی در جلسه/غرفه پیگیری اقدام منتخب

بخش‌ها: ۹،۱۳ میز/غرفه: میز همکاری دستگاهی و خدمات توسعه
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: جلسه معرفی مأموریت + تعیین خدمت + ثبت اقدام

خروجی پیشنهادی: کارت نقش دستگاه، خدمت پیشنهادی و اقدام پیگیری

ورودی/مدارک لازم: پرونده ظرفیت، مشخصات مسئول، اطلاعات محصول/خدمت و نیاز مشخص روستا

مراحل اجرایی: ۱) پیش از رویداد: تعیین پرونده/نیاز واقعی و مسئول دستگاه
۲) حین رویداد: جلسه یا میز تخصصی، ثبت تصمیم و اقدام
۳) پسارویداد: تعیین موعد، بارگذاری شاهد و پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰

مسئول و موعد: نماینده معرفی‌شده سازمان + مسئول پیگیری دبیرخانه؛ موعد در فرم تعهد ثبت شود

شاهد قابل قبول: صورتجلسه، فهرست معرفی‌شده، فایل/تصویر، لینک، رسید ارجاع یا نتیجه مذاکره

KPI پیشنهادی: تعداد خروجی‌های تحویل‌شده؛ درصد خروجی‌های دارای مسئول و موعد؛ درصد پیگیری‌های انجام‌شده در موعد

ریسک و اقدام اصلاحی: خطر کلی: تعامل بدون نتیجه قابل سنجش یا نبود مسئول پیگیری؛ اقدام اصلاحی: تعیین مسئول، موعد، شاهد و ثبت در کارتابل قبل از پایان تعامل

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) پیش از رویداد: تعیین پرونده/نیاز واقعی و مسئول دستگاه
۲) حین رویداد: جلسه یا میز تخصصی، ثبت تصمیم و اقدام
۳) پسارویداد: تعیین موعد، بارگذاری شاهد و پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: یک برگه خروجی شامل موضوع، مسئول، موعد، نتیجه و لینک/مستند قابل راستی‌آزمایی
KPI نمونه: تعداد خروجی‌های تحویل‌شده؛ درصد خروجی‌های دارای مسئول و موعد؛ درصد پیگیری‌های انجام‌شده در موعد
ریسک و اقدام اصلاحی: خطر کلی: تعامل بدون نتیجه قابل سنجش یا نبود مسئول پیگیری؛ اقدام اصلاحی: تعیین مسئول، موعد، شاهد و ثبت در کارتابل قبل از پایان تعامل
کارت تصویری استانداری تهرانکارت تصویری مرتبط
🏛️

استانداری تهران

راهبری استانی + هماهنگی بین‌دستگاهیسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

هماهنگی بین‌دستگاهی و هدایت مشارکت استانی در رویداد

وظایف

هماهنگی دستگاه‌ها؛ تسهیل انتخاب و ثبت ظرفیت‌ها؛ برنامه‌ریزی جلسات؛ پیگیری گزارش و تعهدات

خدمات قابل ارائه

هماهنگی بین‌دستگاهی؛ ارجاع و تصمیم‌سازی؛ برنامه حضور؛ پیگیری گزارش

بخش‌ها: ۵، ۶، ۸، ۹، ۱۳ میز/غرفه: پاویون حکمرانی و هماهنگی استانی
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: ظرفیت/مسئله دستگاهی ← هماهنگی بین‌دستگاهی ← جلسه/تصمیم ← تعهد ← پایش

خروجی پیشنهادی: ماتریس هماهنگی، برنامه حضور، صورتجلسه و فهرست تعهدات

ورودی/مدارک لازم: فهرست دستگاه‌ها، نیازهای هماهنگی، برنامه رویداد و محدودیت‌های اجرایی

مراحل اجرایی: جمع‌آوری نیاز ← تعیین رابط ← هماهنگی ← ثبت تصمیم ← پیگیری تا بسته‌شدن

مسئول و موعد: رابط هماهنگی + دبیرخانه؛ موارد حساس همان روز و سایر موارد طبق موعد توافق‌شده پیگیری شوند

شاهد قابل قبول: فهرست رابطان، مکاتبات، صورتجلسه و گزارش وضعیت

KPI پیشنهادی: ثبت ۱۰۰٪ رابط‌های لازم؛ تعیین مسئول برای همه موارد هماهنگی؛ کاهش موارد بازِ بدون مالک به صفر در آستانه اجرا

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: همپوشانی یا ابهام در هماهنگی؛ اقدام اصلاحی: یک فهرست واحد اقدام با مالک مشخص

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) تعیین هماهنگی‌های بین‌دستگاهی مرتبط با محل/مخاطب رویداد؛ ۲) معرفی رابط‌ها؛ ۳) جمع‌بندی نیازهای دستگاه‌ها؛ ۴) رفع گره‌های هماهنگی؛ ۵) گزارش وضعیت روزانه در صورت نیاز
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: ماتریس هماهنگی دستگاه‌ها و خدمات پشتیبانی با مسئول و موعد پاسخ
KPI نمونه: ثبت ۱۰۰٪ رابط‌های لازم؛ تعیین مسئول برای همه موارد هماهنگی؛ کاهش موارد بازِ بدون مالک به صفر در آستانه اجرا
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: همپوشانی یا ابهام در هماهنگی؛ اقدام اصلاحی: یک فهرست واحد اقدام با مالک مشخص
کارت تصویری بانک ملیکارت تصویری مرتبط
🏦

بانک ملی

مالی + تأمین سرمایهسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

اتصال واحدهای روستایی و عشایری به خدمات مالی و تأمین سرمایه

وظایف

معرفی مسیرهای تأمین مالی؛ بررسی اولیه پرونده‌ها؛ برگزاری میز مشاوره مالی؛ ثبت و پیگیری پرونده منتخب

خدمات قابل ارائه

میز تأمین مالی؛ معرفی مسیر تسهیلات؛ مشاوره اولیه؛ پیگیری درخواست

بخش‌ها: ۵، ۶، ۷، ۹ میز/غرفه: میز سرمایه و تأمین مالی روستا
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: فرصت/پرونده ← بررسی اولیه ← تعیین مسیر مالی ← تکمیل مدارک ← پیگیری

خروجی پیشنهادی: کارت فرصت مالی، فهرست پرونده‌های منتخب و وضعیت پیگیری

ورودی/مدارک لازم: خلاصه طرح، نیاز سرمایه، مدارک هویتی/کسب‌وکاری موجود، برآورد هزینه و رابط متقاضی

مراحل اجرایی: غربال پرونده ← کنترل مدارک ← مشاوره ← ارجاع ← ثبت کسری/نتیجه ← پیگیری

مسئول و موعد: رابط بانک + مسئول مالی دبیرخانه؛ نتیجه اولیه در بازه توافق‌شده برای هر پرونده ثبت شود

شاهد قابل قبول: چک‌لیست مدارک، فرم ارجاع، رسید دریافت و نتیجه بررسی

KPI پیشنهادی: حداقل ۵ پرونده غربال‌شده؛ حداقل ۳ پرونده دارای مدارک تکمیل؛ ثبت نتیجه اولیه برای ۱۰۰٪ پرونده‌های ارجاعی

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: ارجاع پرونده ناقص؛ اقدام اصلاحی: چک‌لیست مدارک و تعیین وضعیت پرونده قبل از جلسه

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) جمع‌آوری پرونده‌های آماده بررسی؛ ۲) کنترل مدارک؛ ۳) تعیین مسیر خدمت مالی؛ ۴) جلسه مشاوره؛ ۵) ثبت کسری مدارک/وضعیت؛ ۶) پیگیری تا پاسخ اولیه
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: کارت پرونده مالی یک کسب‌وکار روستایی شامل نیاز سرمایه، مدارک، وضعیت بررسی و اقدام بعدی
KPI نمونه: حداقل ۵ پرونده غربال‌شده؛ حداقل ۳ پرونده دارای مدارک تکمیل؛ ثبت نتیجه اولیه برای ۱۰۰٪ پرونده‌های ارجاعی
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: ارجاع پرونده ناقص؛ اقدام اصلاحی: چک‌لیست مدارک و تعیین وضعیت پرونده قبل از جلسه
کارت تصویری بانک‌ها و صندوق‌های مالی مجازکارت تصویری مرتبط
🏦

بانک‌ها و صندوق‌های مالی مجاز

مالی + تأمین سرمایهسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

تأمین مالی و مشاوره مالی

وظایف

بررسی نیاز سرمایه و شرایط پذیرش

خدمات قابل ارائه

بررسی نیاز سرمایه و شرایط پذیرش

بخش‌ها: ۵، ۶، ۷، ۹ میز/غرفه: میز سرمایه و تأمین مالی روستا
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: فرصت/پرونده ← بررسی اولیه ← تعیین مسیر مالی ← تکمیل مدارک ← پیگیری

خروجی پیشنهادی: فهرست طرح‌های قابل بررسی و نتیجه ارجاع

ورودی/مدارک لازم: خلاصه طرح، نیاز سرمایه، ظرفیت و بازار، مدارک موجود و رابط متقاضی

مراحل اجرایی: غربال ← کنترل مدارک ← مشاوره ← ارجاع ← نتیجه ← پیگیری

مسئول و موعد: رابط بانک/صندوق + مسئول مالی دبیرخانه؛ وضعیت هر پرونده در بازه توافق‌شده ثبت شود

شاهد قابل قبول: خلاصه طرح، چک‌لیست، رسید ارجاع و نتیجه بررسی

KPI پیشنهادی: حداقل ۵ پرونده غربال؛ حداقل ۳ پرونده کامل؛ ثبت نتیجه اولیه برای ۱۰۰٪ پرونده‌های ارجاعی

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: ارجاع طرح بدون اطلاعات پایه؛ اقدام اصلاحی: چک‌لیست مدارک و مدل خلاصه طرح قبل از جلسه

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) غربال اولیه طرح‌ها؛ ۲) کنترل مدارک؛ ۳) تعیین مسیر تأمین مالی متناسب با پرونده؛ ۴) اعلام کسری؛ ۵) ثبت نتیجه و پیگیری پرونده
نمونه اجرایی: نمونه: بررسی نیاز سرمایه کارگاه بسته‌بندی و ارائه چک‌لیست مدارک
خروجی نمونه: خروجی: پرونده ارجاع و نتیجه بررسی
KPI نمونه: KPI: ثبت نتیجه برای حداقل ۵ پرونده معرفی‌شده
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: ارجاع طرح بدون اطلاعات پایه؛ اقدام اصلاحی: چک‌لیست مدارک و مدل خلاصه طرح قبل از جلسه
کارت تصویری بخشداریکارت تصویری مرتبط
📍

بخشداری

بخش + شبکه روستاسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

تجمیع و هماهنگی مسائل و ظرفیت‌های چندروستایی در سطح بخش

وظایف

تجمیع پرونده روستاها؛ شناسایی ظرفیت مشترک؛ هماهنگی دهیاری‌ها؛ پیگیری اقدامات بین‌روستایی

خدمات قابل ارائه

میز توسعه بخش؛ تجمیع پرونده؛ تعریف اقدام مشترک؛ ارجاع و پیگیری

بخش‌ها: ۱، ۳، ۸، ۹، ۱۰ میز/غرفه: میز توسعه بخش و شبکه روستاها
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: چند روستا ← مسئله/زنجیره مشترک ← برنامه مشترک ← مسئولیت‌پذیری ← پیگیری

خروجی پیشنهادی: نقشه ظرفیت بخش، زنجیره مشترک و برنامه اقدام بین‌روستایی

ورودی/مدارک لازم: پرونده چند روستا، مسئله مشترک، ظرفیت مشترک و دستگاه‌های همکار

مراحل اجرایی: تجمیع مسئله ← طراحی اقدام ← تقسیم مسئولیت ← اجرا ← ثبت نتیجه

مسئول و موعد: رابط بخش + دهیاری‌های مشارکت‌کننده؛ برنامه اقدام پیش از اجرا و نتیجه در پایان چرخه

شاهد قابل قبول: Action Card، صورتجلسه، فهرست روستاها و مستند نتیجه

KPI پیشنهادی: حداقل ۱ اقدام مشترک بین ۲ یا بیشتر روستا؛ ۲ دستگاه همکار؛ ثبت نتیجه و شاهد برای اقدام

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: اقدام جداگانه هر روستا و دوباره‌کاری؛ اقدام اصلاحی: یک مسئله مشترک و یک رکورد اقدام مرجع ایجاد شود

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب یک مسئله مشترک بین چند روستا؛ ۲) تجمیع داده پایه؛ ۳) تعیین دهیاری‌ها و دستگاه‌های همکار؛ ۴) طراحی اقدام مشترک؛ ۵) ثبت نتیجه
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: یک Action Card بین‌روستایی برای موضوعی مانند بازار، بسته‌بندی، آب یا خدمات
KPI نمونه: حداقل ۱ اقدام مشترک بین ۲ یا بیشتر روستا؛ ۲ دستگاه همکار؛ ثبت نتیجه و شاهد برای اقدام
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: اقدام جداگانه هر روستا و دوباره‌کاری؛ اقدام اصلاحی: یک مسئله مشترک و یک رکورد اقدام مرجع ایجاد شود
کارت تصویری بسیج سازندگیکارت تصویری مرتبط
🤝

بسیج سازندگی

اقدام میدانی + گروه‌های جهادیسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

مشارکت در اقدامات جهادی، محرومیت‌زدایی و حل مسائل میدانی روستا

وظایف

شناسایی مسائل اولویت‌دار؛ تعریف بسته اقدام میدانی؛ هماهنگی مشارکت جهادی؛ ثبت نتیجه و مستندات

خدمات قابل ارائه

تسهیل اقدام میدانی؛ مشارکت گروهی؛ پشتیبانی تجربه‌های جهادی؛ ثبت و پیگیری اقدام

بخش‌ها: ۵، ۷، ۸، ۹، ۱۲ میز/غرفه: میز اقدام میدانی و تجربه‌های جهادی
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: مسئله اولویت‌دار ← بسته اقدام ← بسیج ظرفیت ← اجرا ← مستندسازی نتیجه

خروجی پیشنهادی: کارت مسئله، بسته اقدام و گزارش نتیجه

ورودی/مدارک لازم: شرح مسئله، محل اجرا، نیروی انسانی، مصالح/تجهیزات موردنیاز و مسئول محلی

مراحل اجرایی: انتخاب مسئله ← بسته اقدام ← تجهیز ← اجرا ← مستندسازی ← تحویل/پیگیری

مسئول و موعد: رابط اجرایی بسیج سازندگی + مسئول محلی؛ زمان پایان قبل از شروع ثبت شود

شاهد قابل قبول: عکس قبل/بعد، صورتجلسه تحویل، فهرست منابع و گزارش اقدام

KPI پیشنهادی: حداقل ۱ اقدام میدانی تکمیل‌شده؛ ثبت قبل/بعد؛ حداقل ۲ مستند و یک پیگیری نتیجه

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: شروع اقدام بدون تعیین دامنه و مالک؛ اقدام اصلاحی: تعریف دقیق کار، محدوده، مسئول و شاهد قبل از اجرا

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب یک مسئله میدانی مشخص؛ ۲) تبدیل آن به بسته اقدام؛ ۳) تعیین گروه اجرایی و منابع؛ ۴) اجرای اقدام؛ ۵) مستندسازی قبل/بعد؛ ۶) ثبت نتیجه و گام بعدی
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: Action Card میدانی برای یک اقدام کوچک مانند بهسازی نقطه خدمت، بسته‌بندی، تعمیر یا پشتیبانی تولید
KPI نمونه: حداقل ۱ اقدام میدانی تکمیل‌شده؛ ثبت قبل/بعد؛ حداقل ۲ مستند و یک پیگیری نتیجه
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: شروع اقدام بدون تعیین دامنه و مالک؛ اقدام اصلاحی: تعریف دقیق کار، محدوده، مسئول و شاهد قبل از اجرا
کارت تصویری بنیاد علویکارت تصویری مرتبط
🏛️

بنیاد علوی

سازمانیسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

نقش تخصصی پیشنهادی در رویداد، متناسب با مأموریت دستگاه و نیازهای ثبت‌شده

وظایف

شناسایی ظرفیت و مأموریت قابل اتصال به رویداد معرفی خدمت یا ظرفیت دستگاه برای روستاها و مشارکت‌کنندگان همراهی در جلسات تخصصی و تعریف اقدام ثبت خروجی و مسیر پیگیری

خدمات قابل ارائه

معرفی خدمت سازمانی مشاوره و ارجاع تخصصی همراهی در جلسه/غرفه پیگیری اقدام منتخب

بخش‌ها: ۹،۱۳ میز/غرفه: میز همکاری دستگاهی و خدمات توسعه
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: جلسه معرفی مأموریت + تعیین خدمت + ثبت اقدام

خروجی پیشنهادی: کارت نقش دستگاه، خدمت پیشنهادی و اقدام پیگیری

ورودی/مدارک لازم: پرونده ظرفیت، مشخصات مسئول، اطلاعات محصول/خدمت و نیاز مشخص روستا

مراحل اجرایی: ۱) پیش از رویداد: تعیین پرونده/نیاز واقعی و مسئول دستگاه
۲) حین رویداد: جلسه یا میز تخصصی، ثبت تصمیم و اقدام
۳) پسارویداد: تعیین موعد، بارگذاری شاهد و پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰

مسئول و موعد: نماینده معرفی‌شده سازمان + مسئول پیگیری دبیرخانه؛ موعد در فرم تعهد ثبت شود

شاهد قابل قبول: صورتجلسه، فهرست معرفی‌شده، فایل/تصویر، لینک، رسید ارجاع یا نتیجه مذاکره

KPI پیشنهادی: تعداد خروجی‌های تحویل‌شده؛ درصد خروجی‌های دارای مسئول و موعد؛ درصد پیگیری‌های انجام‌شده در موعد

ریسک و اقدام اصلاحی: خطر کلی: تعامل بدون نتیجه قابل سنجش یا نبود مسئول پیگیری؛ اقدام اصلاحی: تعیین مسئول، موعد، شاهد و ثبت در کارتابل قبل از پایان تعامل

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) پیش از رویداد: تعیین پرونده/نیاز واقعی و مسئول دستگاه
۲) حین رویداد: جلسه یا میز تخصصی، ثبت تصمیم و اقدام
۳) پسارویداد: تعیین موعد، بارگذاری شاهد و پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: یک برگه خروجی شامل موضوع، مسئول، موعد، نتیجه و لینک/مستند قابل راستی‌آزمایی
KPI نمونه: تعداد خروجی‌های تحویل‌شده؛ درصد خروجی‌های دارای مسئول و موعد؛ درصد پیگیری‌های انجام‌شده در موعد
ریسک و اقدام اصلاحی: خطر کلی: تعامل بدون نتیجه قابل سنجش یا نبود مسئول پیگیری؛ اقدام اصلاحی: تعیین مسئول، موعد، شاهد و ثبت در کارتابل قبل از پایان تعامل
کارت تصویری بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامیکارت تصویری مرتبط
🏛️

بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی

سازمانیسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

نقش تخصصی پیشنهادی در رویداد، متناسب با مأموریت دستگاه و نیازهای ثبت‌شده

وظایف

شناسایی ظرفیت و مأموریت قابل اتصال به رویداد معرفی خدمت یا ظرفیت دستگاه برای روستاها و مشارکت‌کنندگان همراهی در جلسات تخصصی و تعریف اقدام ثبت خروجی و مسیر پیگیری

خدمات قابل ارائه

معرفی خدمت سازمانی مشاوره و ارجاع تخصصی همراهی در جلسه/غرفه پیگیری اقدام منتخب

بخش‌ها: ۹،۱۳ میز/غرفه: میز همکاری دستگاهی و خدمات توسعه
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: جلسه معرفی مأموریت + تعیین خدمت + ثبت اقدام

خروجی پیشنهادی: کارت نقش دستگاه، خدمت پیشنهادی و اقدام پیگیری

ورودی/مدارک لازم: پرونده ظرفیت، مشخصات مسئول، اطلاعات محصول/خدمت و نیاز مشخص روستا

مراحل اجرایی: ۱) پیش از رویداد: تعیین پرونده/نیاز واقعی و مسئول دستگاه
۲) حین رویداد: جلسه یا میز تخصصی، ثبت تصمیم و اقدام
۳) پسارویداد: تعیین موعد، بارگذاری شاهد و پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰

مسئول و موعد: نماینده معرفی‌شده سازمان + مسئول پیگیری دبیرخانه؛ موعد در فرم تعهد ثبت شود

شاهد قابل قبول: صورتجلسه، فهرست معرفی‌شده، فایل/تصویر، لینک، رسید ارجاع یا نتیجه مذاکره

KPI پیشنهادی: تعداد خروجی‌های تحویل‌شده؛ درصد خروجی‌های دارای مسئول و موعد؛ درصد پیگیری‌های انجام‌شده در موعد

ریسک و اقدام اصلاحی: خطر کلی: تعامل بدون نتیجه قابل سنجش یا نبود مسئول پیگیری؛ اقدام اصلاحی: تعیین مسئول، موعد، شاهد و ثبت در کارتابل قبل از پایان تعامل

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) پیش از رویداد: تعیین پرونده/نیاز واقعی و مسئول دستگاه
۲) حین رویداد: جلسه یا میز تخصصی، ثبت تصمیم و اقدام
۳) پسارویداد: تعیین موعد، بارگذاری شاهد و پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: یک برگه خروجی شامل موضوع، مسئول، موعد، نتیجه و لینک/مستند قابل راستی‌آزمایی
KPI نمونه: تعداد خروجی‌های تحویل‌شده؛ درصد خروجی‌های دارای مسئول و موعد؛ درصد پیگیری‌های انجام‌شده در موعد
ریسک و اقدام اصلاحی: خطر کلی: تعامل بدون نتیجه قابل سنجش یا نبود مسئول پیگیری؛ اقدام اصلاحی: تعیین مسئول، موعد، شاهد و ثبت در کارتابل قبل از پایان تعامل
کارت تصویری بنیاد مسکن انقلاب اسلامیکارت تصویری مرتبط
🏠

بنیاد مسکن انقلاب اسلامی

عمران روستایی + برنامه‌ریزی کالبدیسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

پشتیبانی برنامه‌ریزی کالبدی و عمران روستایی

وظایف

بررسی نیازهای کالبدی و خدماتی روستا؛ اتصال پرونده به طرح هادی و بهسازی؛ معرفی موضوعات قابل ارجاع؛ ثبت و پیگیری اقدام

خدمات قابل ارائه

مشاوره و ارجاع عمرانی؛ بررسی نیاز کالبدی؛ ارائه تجربه/اطلاعات طرح هادی؛ پیگیری موضوع منتخب

بخش‌ها: ۱، ۸، ۹، ۱۰ میز/غرفه: میز عمران، طرح هادی و زیست‌پذیری روستا
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: نیاز کالبدی ← بررسی و انطباق ← ارجاع/برنامه اقدام ← پیگیری

خروجی پیشنهادی: کارت نیاز عمرانی، موضوع قابل ارجاع و برنامه پیگیری

ورودی/مدارک لازم: شرح نیاز، تصاویر/موقعیت، اطلاعات روستا، وضعیت موجود و اسناد موجود

مراحل اجرایی: ثبت نیاز ← بررسی اولیه ← ارجاع ← اعلام نتیجه ← اقدام/پیگیری

مسئول و موعد: رابط بنیاد مسکن + مسئول پرونده روستا؛ نتیجه اولیه برای هر مورد در چرخه پیگیری ثبت شود

شاهد قابل قبول: کارت نیاز، تصاویر، نامه/ارجاع و گزارش بازدید/نتیجه

KPI پیشنهادی: حداقل ۳ نیاز اولویت‌دار؛ ۱۰۰٪ نیازهای منتخب دارای مرجع بررسی؛ حداقل ۲ مورد دارای نتیجه یا اقدام بعدی

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: درخواست عمرانی بدون تعریف دقیق؛ اقدام اصلاحی: ثبت محدوده، شرح نیاز، عکس و خروجی مورد انتظار

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) شناسایی یک نیاز کالبدی یا خدماتی روستا؛ ۲) ثبت وضعیت موجود؛ ۳) تعیین موضوع قابل ارجاع؛ ۴) هماهنگی دستگاه/مجری؛ ۵) ثبت نتیجه و گام بعدی
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: کارت نیاز کالبدی روستا با وضعیت موجود، موضوع ارجاع، مسئول بررسی و موعد پاسخ
KPI نمونه: حداقل ۳ نیاز اولویت‌دار؛ ۱۰۰٪ نیازهای منتخب دارای مرجع بررسی؛ حداقل ۲ مورد دارای نتیجه یا اقدام بعدی
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: درخواست عمرانی بدون تعریف دقیق؛ اقدام اصلاحی: ثبت محدوده، شرح نیاز، عکس و خروجی مورد انتظار
کارت تصویری بنیاد نخبگان استان آذربایجان غربیکارت تصویری مرتبط
🏛️

بنیاد نخبگان استان آذربایجان غربی

سازمانیسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

نقش تخصصی پیشنهادی در رویداد، متناسب با مأموریت دستگاه و نیازهای ثبت‌شده

وظایف

شناسایی ظرفیت و مأموریت قابل اتصال به رویداد معرفی خدمت یا ظرفیت دستگاه برای روستاها و مشارکت‌کنندگان همراهی در جلسات تخصصی و تعریف اقدام ثبت خروجی و مسیر پیگیری

خدمات قابل ارائه

معرفی خدمت سازمانی مشاوره و ارجاع تخصصی همراهی در جلسه/غرفه پیگیری اقدام منتخب

بخش‌ها: ۹،۱۳ میز/غرفه: میز همکاری دستگاهی و خدمات توسعه
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: جلسه معرفی مأموریت + تعیین خدمت + ثبت اقدام

خروجی پیشنهادی: کارت نقش دستگاه، خدمت پیشنهادی و اقدام پیگیری

ورودی/مدارک لازم: پرونده ظرفیت، مشخصات مسئول، اطلاعات محصول/خدمت و نیاز مشخص روستا

مراحل اجرایی: ۱) پیش از رویداد: تعیین پرونده/نیاز واقعی و مسئول دستگاه
۲) حین رویداد: جلسه یا میز تخصصی، ثبت تصمیم و اقدام
۳) پسارویداد: تعیین موعد، بارگذاری شاهد و پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰

مسئول و موعد: نماینده معرفی‌شده سازمان + مسئول پیگیری دبیرخانه؛ موعد در فرم تعهد ثبت شود

شاهد قابل قبول: صورتجلسه، فهرست معرفی‌شده، فایل/تصویر، لینک، رسید ارجاع یا نتیجه مذاکره

KPI پیشنهادی: تعداد خروجی‌های تحویل‌شده؛ درصد خروجی‌های دارای مسئول و موعد؛ درصد پیگیری‌های انجام‌شده در موعد

ریسک و اقدام اصلاحی: خطر کلی: تعامل بدون نتیجه قابل سنجش یا نبود مسئول پیگیری؛ اقدام اصلاحی: تعیین مسئول، موعد، شاهد و ثبت در کارتابل قبل از پایان تعامل

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) پیش از رویداد: تعیین پرونده/نیاز واقعی و مسئول دستگاه
۲) حین رویداد: جلسه یا میز تخصصی، ثبت تصمیم و اقدام
۳) پسارویداد: تعیین موعد، بارگذاری شاهد و پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: یک برگه خروجی شامل موضوع، مسئول، موعد، نتیجه و لینک/مستند قابل راستی‌آزمایی
KPI نمونه: تعداد خروجی‌های تحویل‌شده؛ درصد خروجی‌های دارای مسئول و موعد؛ درصد پیگیری‌های انجام‌شده در موعد
ریسک و اقدام اصلاحی: خطر کلی: تعامل بدون نتیجه قابل سنجش یا نبود مسئول پیگیری؛ اقدام اصلاحی: تعیین مسئول، موعد، شاهد و ثبت در کارتابل قبل از پایان تعامل
کارت تصویری بیمه ایرانکارت تصویری مرتبط
🛡️

بیمه ایران

ریسک + خدمات بیمه‌ایسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

آموزش و طراحی مسیر مدیریت ریسک فعالیت‌های روستایی و عشایری

وظایف

شناسایی ریسک‌های تولید و کسب‌وکار؛ معرفی پوشش‌های قابل بررسی؛ مشاوره پیشگیرانه؛ ثبت نیاز بیمه‌ای

خدمات قابل ارائه

مشاوره ریسک؛ معرفی پوشش بیمه؛ ثبت نیاز؛ پیگیری پرونده

بخش‌ها: ۵، ۷، ۸، ۹ میز/غرفه: میز مدیریت ریسک و بیمه روستایی
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: فعالیت ← ریسک ← پوشش قابل بررسی ← درخواست خدمت ← پیگیری

خروجی پیشنهادی: کارت ریسک، پیشنهاد پوشش و درخواست خدمت قابل پیگیری

ورودی/مدارک لازم: نوع فعالیت، دارایی/محصول، ریسک‌های شناسایی‌شده، سوابق موجود و مشخصات رابط

مراحل اجرایی: شناسایی ریسک ← نیازسنجی ← مشاوره ← ثبت پرونده ← تکمیل مدارک ← پیگیری

مسئول و موعد: رابط بیمه + مسئول پرونده؛ وضعیت هر پرونده در حداکثر ۳۰ روز بروزرسانی شود

شاهد قابل قبول: کارت ریسک، فرم نیاز، مکاتبه/ارجاع و نتیجه پیگیری

KPI پیشنهادی: حداقل ۵ پرونده/نیاز بیمه‌ای؛ تکمیل حداقل ۸۰٪ اطلاعات اولیه؛ ثبت نتیجه یا اقدام بعدی برای همه پرونده‌های منتخب

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: ارائه توصیه عمومی بدون شناخت فعالیت؛ اقدام اصلاحی: ثبت نوع فعالیت، ریسک مشخص و مدارک پایه برای هر پرونده

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) شناسایی ۵ ریسک پرتکرار کسب‌وکار/تولید؛ ۲) تطبیق با پوشش‌های قابل بررسی؛ ۳) مشاوره موردی؛ ۴) ثبت نیاز بیمه‌ای؛ ۵) پیگیری پرونده‌های منتخب
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: کارت ریسک برای یک کسب‌وکار روستایی شامل ریسک اصلی، پوشش قابل بررسی، مدارک و اقدام بعدی
KPI نمونه: حداقل ۵ پرونده/نیاز بیمه‌ای؛ تکمیل حداقل ۸۰٪ اطلاعات اولیه؛ ثبت نتیجه یا اقدام بعدی برای همه پرونده‌های منتخب
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: ارائه توصیه عمومی بدون شناخت فعالیت؛ اقدام اصلاحی: ثبت نوع فعالیت، ریسک مشخص و مدارک پایه برای هر پرونده
کارت تصویری تشکل‌ها، اتحادیه‌ها و تعاونی‌های تولیدیکارت تصویری مرتبط
🏛️

تشکل‌ها، اتحادیه‌ها و تعاونی‌های تولیدی

سازمانیسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

تجمیع عرضه، کیفیت، بسته‌بندی و شبکه‌سازی

وظایف

معرفی اعضا و ظرفیت جمعی

خدمات قابل ارائه

معرفی اعضا و ظرفیت جمعی

بخش‌ها: ۹،۱۳ میز/غرفه: میز همکاری دستگاهی و خدمات توسعه
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: جلسه معرفی مأموریت + تعیین خدمت + ثبت اقدام

خروجی پیشنهادی: بسته عرضه مشترک و اقدام بازار

ورودی/مدارک لازم: فهرست اعضا، مشخصات محصول، ظرفیت، کیفیت، قیمت و زمان تحویل

مراحل اجرایی: تجمیع ← استانداردسازی ← بسته عرضه ← مذاکره ← سفارش ← پایش تحویل

مسئول و موعد: رابط تشکل/تعاونی؛ بسته عرضه پیش از مذاکره و نتیجه سفارش پس از جلسه ثبت شود

شاهد قابل قبول: کاتالوگ، لیست اعضا، صورتجلسه و سفارش/پیشنهاد

KPI پیشنهادی: حداقل ۵ عضو مشارکت‌کننده؛ ۱ بسته عرضه مشترک؛ حداقل ۳ مذاکره؛ ثبت ظرفیت تأمین واقعی

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: ناهمگونی کیفیت/تحویل؛ اقدام اصلاحی: معیار مشترک کیفیت، بسته‌بندی و برنامه تحویل تعیین شود

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) تجمیع محصولات اعضا؛ ۲) یکسان‌سازی مشخصات و کیفیت؛ ۳) طراحی بسته عرضه مشترک؛ ۴) مذاکره گروهی؛ ۵) ثبت سفارش و برنامه تأمین
نمونه اجرایی: نمونه: بسته مشترک محصولات روستایی با مشخصات و قیمت واحد
خروجی نمونه: خروجی: کاتالوگ عرضه و فهرست اعضای مشارکت‌کننده
KPI نمونه: KPI: عرضه حداقل یک بسته مشترک قابل فروش
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: ناهمگونی کیفیت/تحویل؛ اقدام اصلاحی: معیار مشترک کیفیت، بسته‌بندی و برنامه تحویل تعیین شود
کارت تصویری جهاددانشگاهیکارت تصویری مرتبط
🧪

جهاددانشگاهی

دانش + مهارت + فناوریسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

پیوند دانش کاربردی، آموزش مهارتی، کارآفرینی و فناوری با مسائل روستایی

وظایف

تبدیل مسائل به موضوع آموزش و پژوهش کاربردی؛ ارائه راهکار/نمونه اولیه؛ برگزاری کارگاه؛ اجرای پایلوت و ارزیابی

خدمات قابل ارائه

آموزش مهارتی؛ پژوهش کاربردی؛ مشاوره فناوری و کارآفرینی؛ اجرای پایلوت

بخش‌ها: ۴، ۷، ۸، ۱۱، ۱۲ میز/غرفه: میز دانش، مهارت و فناوری کاربردی
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: مسئله واقعی ← نیاز دانش/مهارت ← کارگاه/نمونه اولیه ← پایلوت ← ارزیابی

خروجی پیشنهادی: کارت مسئله، برنامه آموزشی، ایده/نمونه اولیه و برنامه پایلوت

ورودی/مدارک لازم: شرح مسئله، مخاطب، سطح مهارت، امکانات، نیاز فناورانه و معیار نتیجه

مراحل اجرایی: تعریف مسئله ← طراحی راهکار ← آموزش/Demo ← پایلوت ← ارزیابی ← توسعه/اصلاح

مسئول و موعد: رابط جهاددانشگاهی + مسئول فنی؛ گزارش پایلوت حداکثر در ۳۰ روز پس از اجرا

شاهد قابل قبول: برنامه کارگاه، محصول/نمونه اولیه، لیست فراگیران و گزارش ارزیابی

KPI پیشنهادی: حداقل ۱ پایلوت؛ حداقل ۱ کارگاه کاربردی؛ تکمیل حداقل ۷۰٪ خروجی‌های عملی فراگیران/تیم

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: آموزش تئوریک بدون کاربرد؛ اقدام اصلاحی: هر دوره/پایلوت باید خروجی قابل مشاهده و معیار ارزیابی داشته باشد

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب یک مسئله واقعی؛ ۲) تبدیل آن به موضوع آموزش/فناوری؛ ۳) طراحی کارگاه یا نمونه اولیه؛ ۴) اجرای پایلوت؛ ۵) ارزیابی و تصمیم برای توسعه
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: یک بسته پایلوت شامل مسئله، راهکار، هزینه تقریبی، زمان، مسئول فنی و معیار موفقیت
KPI نمونه: حداقل ۱ پایلوت؛ حداقل ۱ کارگاه کاربردی؛ تکمیل حداقل ۷۰٪ خروجی‌های عملی فراگیران/تیم
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: آموزش تئوریک بدون کاربرد؛ اقدام اصلاحی: هر دوره/پایلوت باید خروجی قابل مشاهده و معیار ارزیابی داشته باشد
کارت تصویری دانشگاه‌ها و مراکز پژوهشیکارت تصویری مرتبط
🏛️

دانشگاه‌ها و مراکز پژوهشی

سازمانیسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

داده، ارزیابی، مطالعه و انتقال دانش

وظایف

پشتیبانی کارشناسی از مسائل اولویت‌دار

خدمات قابل ارائه

پشتیبانی کارشناسی از مسائل اولویت‌دار

بخش‌ها: ۹،۱۳ میز/غرفه: میز همکاری دستگاهی و خدمات توسعه
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: جلسه معرفی مأموریت + تعیین خدمت + ثبت اقدام

خروجی پیشنهادی: یادداشت کارشناسی و روش سنجش

ورودی/مدارک لازم: سؤال مسئله، داده موجود، نمونه/جامعه، زمان و خروجی مورد انتظار

مراحل اجرایی: تعریف سؤال ← داده ← تحلیل ← گزینه‌ها ← تصمیم/پایلوت ← ارزیابی

مسئول و موعد: رابط پژوهشی + مالک مسئله در دبیرخانه؛ خلاصه اجرایی همراه هر گزارش ثبت شود

شاهد قابل قبول: گزارش، داده/منبع، روش تحلیل و صورتجلسه تصمیم

KPI پیشنهادی: حداقل ۱ مطالعه تصمیم‌ساز؛ ثبت روش و منبع داده؛ حداقل ۱ پیشنهاد تبدیل‌شده به اقدام یا پایلوت

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: گزارش دانشگاهی بدون کاربرد اجرایی؛ اقدام اصلاحی: سؤال مطالعه باید به تصمیم/اقدام مشخص متصل شود

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب یک مسئله تصمیم‌ساز؛ ۲) تعیین سؤال و شاخص؛ ۳) جمع‌آوری/تحلیل داده؛ ۴) ارائه سناریوهای راه‌حل؛ ۵) تبدیل یافته به تصمیم یا پایلوت
نمونه اجرایی: نمونه: مطالعه امکان‌سنجی زنجیره ارزش بادام و عسل
خروجی نمونه: خروجی: یادداشت کارشناسی و روش سنجش
KPI نمونه: KPI: ارائه حداقل یک گزارش قابل تصمیم‌گیری
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: گزارش دانشگاهی بدون کاربرد اجرایی؛ اقدام اصلاحی: سؤال مطالعه باید به تصمیم/اقدام مشخص متصل شود
کارت تصویری دهیاریکارت تصویری مرتبط
🏘️

دهیاری

میدانی + پرونده روستاسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

ارائه پرونده واقعی روستا و اتصال جامعه محلی به فرایند اجرایی رویداد

وظایف

تکمیل پرونده و ظرفیت‌های واقعی؛ معرفی تولیدکنندگان و مهارت‌ها؛ هماهنگی حضور جامعه محلی؛ ثبت اقدام و KPI

خدمات قابل ارائه

پرونده زنده روستا؛ معرفی ظرفیت؛ تسهیل حضور جامعه محلی؛ پیگیری اقدام و KPI

بخش‌ها: ۱، ۳، ۹، ۱۰، ۱۲ میز/غرفه: روستا؛ پرونده زنده و تجربه واقعی
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: پرونده روستا ← ظرفیت/مسئله ← معرفی در رویداد ← اتصال خدمت/بازار ← اقدام محلی

خروجی پیشنهادی: پرونده RV-001، کارت ظرفیت، کارت مسئله و برنامه اقدام روستا

ورودی/مدارک لازم: اطلاعات پایه روستا، فهرست ظرفیت‌ها، تصاویر، مشخصات تولیدکنندگان و مسائل

مراحل اجرایی: جمع‌آوری ← راستی‌آزمایی اولیه ← ثبت پرونده ← انتخاب اولویت ← ارجاع ← پیگیری

مسئول و موعد: دهیار/رابط محلی + مسئول پرونده؛ بروزرسانی پرونده در طول رویداد و هر ۳۰ روز برای اقدام فعال

شاهد قابل قبول: فرم‌های پرونده، تصاویر، لیست ظرفیت و گزارش اقدام

KPI پیشنهادی: تکمیل حداقل ۱۰ رکورد معتبر؛ معرفی حداقل ۳ ظرفیت واقعی؛ ثبت حداقل ۱ اقدام با مسئول و موعد

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: اطلاعات بدون راستی‌آزمایی؛ اقدام اصلاحی: درج منبع/شاهد محلی و تأیید رابط روستا برای اقلام کلیدی

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) تکمیل پرونده واقعی روستا؛ ۲) معرفی تولیدکنندگان، مهارت‌ها و کسب‌وکارها؛ ۳) انتخاب یک محصول/مسئله؛ ۴) اتصال به دستگاه مناسب؛ ۵) ثبت اقدام و KPI
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: پرونده زنده روستا + یک کارت محصول یا کسب‌وکار + یک اقدام مشخص برای رفع گلوگاه
KPI نمونه: تکمیل حداقل ۱۰ رکورد معتبر؛ معرفی حداقل ۳ ظرفیت واقعی؛ ثبت حداقل ۱ اقدام با مسئول و موعد
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: اطلاعات بدون راستی‌آزمایی؛ اقدام اصلاحی: درج منبع/شاهد محلی و تأیید رابط روستا برای اقلام کلیدی
کارت تصویری سازمان محیط زیستکارت تصویری مرتبط
🌱

سازمان محیط زیست

محیط‌زیست + تاب‌آوریسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

توجه دادن توسعه روستایی به پایداری محیط‌زیست و تاب‌آوری

وظایف

شناسایی مسائل محیط‌زیستی؛ ارائه راهکار سازگار؛ آموزش و آگاهی؛ ثبت اقدامات محیط‌زیستی قابل سنجش

خدمات قابل ارائه

مشاوره محیط‌زیستی؛ چارچوب مداخله؛ آموزش؛ پیگیری اقدام

بخش‌ها: ۴، ۸، ۱۰، ۱۱ میز/غرفه: روستای تاب‌آور و محیط‌زیست پایدار
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: مسئله محیط‌زیستی ← راهکار سازگار ← آموزش/پایلوت ← اقدام ← پایش

خروجی پیشنهادی: کارت مسئله محیط‌زیستی، راهکار پیشنهادی و KPI

ورودی/مدارک لازم: شرح مسئله، موقعیت/محدوده، تصویر یا شاهد، اقدام‌های موجود و رابط محلی

مراحل اجرایی: تشخیص ← شاهد ← اقدام ← اجرا ← پایش ← اصلاح

مسئول و موعد: رابط تخصصی + رابط محلی؛ شاخص نتیجه در چرخه ۳۰/۹۰ روزه بروزرسانی شود

شاهد قابل قبول: کارت مسئله، عکس/گزارش، صورتجلسه و داده پایش

KPI پیشنهادی: حداقل ۲ مسئله مستند؛ حداقل ۱ اقدام اجرایی؛ ثبت شاخص پایه و نتیجه برای اقدام منتخب

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: توصیه کلی بدون اقدام میدانی؛ اقدام اصلاحی: تعریف محدوده، مسئول، زمان و شاخص قابل اندازه‌گیری

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب یک مسئله محیط‌زیستی واقعی؛ ۲) ثبت شاهد و محدوده؛ ۳) تعریف اقدام کم‌هزینه و قابل اجرا؛ ۴) آموزش/اجرا؛ ۵) سنجش نتیجه و پیگیری
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: کارت مسئله محیط‌زیستی یک روستا با شاهد، اقدام اصلاحی، مسئول و شاخص پایش
KPI نمونه: حداقل ۲ مسئله مستند؛ حداقل ۱ اقدام اجرایی؛ ثبت شاخص پایه و نتیجه برای اقدام منتخب
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: توصیه کلی بدون اقدام میدانی؛ اقدام اصلاحی: تعریف محدوده، مسئول، زمان و شاخص قابل اندازه‌گیری
کارت تصویری سازمان منطقه آزادکارت تصویری مرتبط
🌐

سازمان منطقه آزاد

تجارت منطقه‌ای + سرمایهسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

تسهیل ارتباط ظرفیت‌های روستایی با بازارهای منطقه‌ای و صادراتی

وظایف

شناسایی بازارهای هدف؛ برگزاری نشست تجاری؛ بررسی ظرفیت صادراتی؛ پیگیری سرنخ‌های تجارت و سرمایه‌گذاری

خدمات قابل ارائه

معرفی بازار منطقه‌ای؛ جلسات تجاری؛ معرفی ظرفیت صادراتی؛ پیگیری سرنخ

بخش‌ها: ۴، ۵، ۶، ۸ میز/غرفه: دروازه بازار منطقه‌ای و صادرات
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: محصول منتخب ← غربال بازار هدف ← B2B/سرمایه‌گذاری ← اقدام تجاری

خروجی پیشنهادی: کارت فرصت تجاری/صادراتی، فهرست بازار هدف و اقدامات پیگیری

ورودی/مدارک لازم: مشخصات محصول، ظرفیت و تداوم تأمین، بسته‌بندی، بازار هدف، استاندارد/مجوزهای موجود

مراحل اجرایی: انتخاب محصول ← انتخاب بازار ← کارت فرصت ← مذاکره ← ثبت سرنخ ← پایلوت/پیگیری

مسئول و موعد: رابط تجاری سازمان منطقه آزاد + مسئول بازار؛ نتیجه هر مذاکره در همان روز و اقدام بعدی ظرف ۱۴ روز ثبت شود

شاهد قابل قبول: کارت فرصت، صورتجلسه B2B، مشخصات بازار، مکاتبه و گزارش پیگیری

KPI پیشنهادی: حداقل ۲ بازار هدف؛ ۳ سرنخ تجاری؛ ۱ نشست B2B؛ ۱ برنامه پایلوت بازار/نمونه‌ارسال

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: انتخاب بازار بدون مشخصات تقاضا یا توان عرضه؛ اقدام اصلاحی: غربال محصول، ظرفیت و شروط بازار پیش از مذاکره

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب محصولات با ظرفیت توسعه بازار؛ ۲) تعیین ۲ بازار منطقه‌ای هدف؛ ۳) بررسی نیازهای ورود؛ ۴) برگزاری نشست تجاری؛ ۵) ثبت سرنخ و برنامه نمونه‌ارسال/پایلوت
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: کارت فرصت صادراتی یک محصول با بازار هدف، مشخصات تقاضا، شروط اولیه و اقدام بعدی
KPI نمونه: حداقل ۲ بازار هدف؛ ۳ سرنخ تجاری؛ ۱ نشست B2B؛ ۱ برنامه پایلوت بازار/نمونه‌ارسال
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: انتخاب بازار بدون مشخصات تقاضا یا توان عرضه؛ اقدام اصلاحی: غربال محصول، ظرفیت و شروط بازار پیش از مذاکره
کارت تصویری سازمان میادین میوه و تره بارکارت تصویری مرتبط
🧺

سازمان میادین میوه و تره بار

بازار + توزیعسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

هماهنگی مسیر عرضه محصولات باغی، زراعی و غذایی روستایی

وظایف

تعریف نیاز بازار؛ بررسی حجم، درجه‌بندی و بسته‌بندی؛ تطبیق محصول منتخب با شبکه عرضه؛ ثبت فرصت بازار

خدمات قابل ارائه

اعلام مشخصات تقاضا؛ مشاوره عرضه و بسته‌بندی؛ معرفی مسیر توزیع قابل بررسی؛ ثبت سرنخ بازار

بخش‌ها: ۳، ۵، ۶ میز/غرفه: میز بازار محصولات روستایی و باغی
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: محصول و ظرفیت عرضه ← مشخصات تقاضا ← تطبیق عرضه/تقاضا ← پایلوت عرضه ← پایش نتیجه

خروجی پیشنهادی: برگه تقاضا، کارت فرصت بازار و برنامه پایلوت عرضه

ورودی/مدارک لازم: شناسنامه محصول؛ فصل و میزان عرضه؛ درجه‌بندی و کیفیت؛ نوع بسته‌بندی؛ وزن هر بسته؛ شرایط نگهداری؛ قیمت پایه؛ توان تداوم تأمین؛ مشخصات تولیدکننده یا تشکل

مراحل اجرایی: ۱) دریافت مشخصات واقعی عرضه؛ ۲) تعریف معیار پذیرش و تقاضای بازار؛ ۳) تطبیق حجم/کیفیت/بسته‌بندی با مسیر توزیع؛ ۴) انتخاب یک محصول برای پایلوت؛ ۵) ثبت نحوه تحویل و پایش نتیجه؛ ۶) اصلاح بسته‌بندی/حجم/قیمت؛ ۷) تصمیم درباره ادامه مسیر در پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰

مسئول و موعد: رابط معرفی‌شده از سازمان میادین + مسئول زنجیره/محصول در دبیرخانه؛ مشخصات تقاضا پیش از مذاکره، نتیجه پایلوت حداکثر ۳۰ روز پس از عرضه ثبت شود

شاهد قابل قبول: برگه مشخصات تقاضا؛ فرم مشخصات محصول؛ عکس بسته‌بندی؛ رسید تحویل نمونه/پایلوت؛ گزارش مقدار و کیفیت؛ نتیجه ارزیابی و فرم پیگیری

KPI پیشنهادی: حداقل ۱ محصول پایلوت؛ ۱ برگه تقاضای تاییدشده؛ ثبت حجم/کیفیت/بسته‌بندی برای ۱۰۰٪ اقلام منتخب؛ گزارش نتیجه پایلوت و اقدام اصلاحی

ریسک و اقدام اصلاحی: نوسان عرضه، افت کیفیت یا نامناسب بودن بسته‌بندی برای شبکه توزیع؛ اقدام اصلاحی: شروع با پایلوت محدود، استانداردسازی بسته و پایش کیفیت/وزن/تحویل قبل از توسعه عرضه

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب یک محصول باغی/زراعی؛ ۲) ثبت حجم، درجه‌بندی، بسته‌بندی و شرایط نگهداری؛ ۳) تطبیق با مشخصات تقاضا؛ ۴) اجرای پایلوت محدود؛ ۵) اندازه‌گیری پذیرش و اصلاح؛ ۶) تصمیم درباره ادامه عرضه
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: برگه مشخصات تقاضا + برنامه پایلوت عرضه یک محصول با حجم، بسته، مسئول تحویل و معیار پذیرش
KPI نمونه: حداقل ۱ محصول پایلوت؛ ۱ برگه تقاضای تاییدشده؛ ثبت حجم/کیفیت/بسته‌بندی برای ۱۰۰٪ اقلام منتخب؛ گزارش نتیجه پایلوت و اقدام اصلاحی
ریسک و اقدام اصلاحی: نوسان عرضه، افت کیفیت یا نامناسب بودن بسته‌بندی برای شبکه توزیع؛ اقدام اصلاحی: شروع با پایلوت محدود، استانداردسازی بسته و پایش کیفیت/وزن/تحویل قبل از توسعه عرضه
کارت تصویری سپاه شهدای استان آذربایجان غربیکارت تصویری مرتبط
🏛️

سپاه شهدای استان آذربایجان غربی

سازمانیسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

نقش تخصصی پیشنهادی در رویداد، متناسب با مأموریت دستگاه و نیازهای ثبت‌شده

وظایف

شناسایی ظرفیت و مأموریت قابل اتصال به رویداد معرفی خدمت یا ظرفیت دستگاه برای روستاها و مشارکت‌کنندگان همراهی در جلسات تخصصی و تعریف اقدام ثبت خروجی و مسیر پیگیری

خدمات قابل ارائه

معرفی خدمت سازمانی مشاوره و ارجاع تخصصی همراهی در جلسه/غرفه پیگیری اقدام منتخب

بخش‌ها: ۹،۱۳ میز/غرفه: میز همکاری دستگاهی و خدمات توسعه
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: جلسه معرفی مأموریت + تعیین خدمت + ثبت اقدام

خروجی پیشنهادی: کارت نقش دستگاه، خدمت پیشنهادی و اقدام پیگیری

ورودی/مدارک لازم: پرونده ظرفیت، مشخصات مسئول، اطلاعات محصول/خدمت و نیاز مشخص روستا

مراحل اجرایی: ۱) پیش از رویداد: تعیین پرونده/نیاز واقعی و مسئول دستگاه
۲) حین رویداد: جلسه یا میز تخصصی، ثبت تصمیم و اقدام
۳) پسارویداد: تعیین موعد، بارگذاری شاهد و پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰

مسئول و موعد: نماینده معرفی‌شده سازمان + مسئول پیگیری دبیرخانه؛ موعد در فرم تعهد ثبت شود

شاهد قابل قبول: صورتجلسه، فهرست معرفی‌شده، فایل/تصویر، لینک، رسید ارجاع یا نتیجه مذاکره

KPI پیشنهادی: تعداد خروجی‌های تحویل‌شده؛ درصد خروجی‌های دارای مسئول و موعد؛ درصد پیگیری‌های انجام‌شده در موعد

ریسک و اقدام اصلاحی: خطر کلی: تعامل بدون نتیجه قابل سنجش یا نبود مسئول پیگیری؛ اقدام اصلاحی: تعیین مسئول، موعد، شاهد و ثبت در کارتابل قبل از پایان تعامل

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) پیش از رویداد: تعیین پرونده/نیاز واقعی و مسئول دستگاه
۲) حین رویداد: جلسه یا میز تخصصی، ثبت تصمیم و اقدام
۳) پسارویداد: تعیین موعد، بارگذاری شاهد و پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: یک برگه خروجی شامل موضوع، مسئول، موعد، نتیجه و لینک/مستند قابل راستی‌آزمایی
KPI نمونه: تعداد خروجی‌های تحویل‌شده؛ درصد خروجی‌های دارای مسئول و موعد؛ درصد پیگیری‌های انجام‌شده در موعد
ریسک و اقدام اصلاحی: خطر کلی: تعامل بدون نتیجه قابل سنجش یا نبود مسئول پیگیری؛ اقدام اصلاحی: تعیین مسئول، موعد، شاهد و ثبت در کارتابل قبل از پایان تعامل
کارت تصویری شرکت نمایشگاه‌های بین‌المللیکارت تصویری مرتبط
🏢

شرکت نمایشگاه‌های بین‌المللی

اجرایی + زیرساختسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

فراهم‌سازی زیرساخت و خدمات اجرایی نمایشگاه

وظایف

هماهنگی جانمایی؛ تأمین خدمات و تجهیزات؛ مدیریت ورود و خروج؛ ثبت و رفع رخدادهای اجرایی

خدمات قابل ارائه

جانمایی و زیرساخت؛ خدمات تجهیزاتی؛ هماهنگی ورود/خروج؛ پشتیبانی اجرایی

بخش‌ها: ۱۳ و کلیه بخش‌ها میز/غرفه: ستاد زیرساخت و خدمات اجرایی نمایشگاه
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: نیاز هر بخش ← جانمایی و تجهیز ← کنترل اجرا ← ثبت رخداد ← رفع و تحویل

خروجی پیشنهادی: نقشه جانمایی، چک‌لیست تجهیزات و کارتابل رخدادهای اجرایی

ورودی/مدارک لازم: نقشه، نیاز برق/اینترنت، فهرست تجهیزات، زمان‌بندی، مسئولان و محدودیت‌های محل

مراحل اجرایی: جمع‌آوری نیاز ← جانمایی ← چک‌لیست ← کنترل نهایی ← اجرای چهارروزه ← تحویل و گزارش

مسئول و موعد: مسئول اجرایی نمایشگاه + رابط دبیرخانه؛ کنترل نهایی پیش از افتتاح و گزارش رخدادها روزانه

شاهد قابل قبول: نقشه جانمایی، چک‌لیست امضا/تأیید، عکس، گزارش رخداد و صورت تحویل

KPI پیشنهادی: تکمیل ۱۰۰٪ چک‌لیست پیش از افتتاح؛ ثبت ۱۰۰٪ رخدادها؛ رفع حداقل ۹۰٪ رخدادهای عادی در مهلت تعیین‌شده

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: رخداد بدون مالک یا زمان پاسخ؛ اقدام اصلاحی: کد رخداد، مسئول، SLA/موعد و وضعیت در کارتابل

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) دریافت نیاز ۱۳ بخش؛ ۲) تطبیق با نقشه جانمایی؛ ۳) کنترل برق/اینترنت/تجهیزات/دسترسی؛ ۴) تعریف مسئول هر رخداد؛ ۵) کنترل آماده‌سازی؛ ۶) ثبت و رفع رخدادهای روز اجرا
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: چک‌لیست آمادگی کامل پاویون/غرفه‌ها + نقشه جانمایی + کارتابل رخدادهای اجرایی با مسئول و زمان پاسخ
KPI نمونه: تکمیل ۱۰۰٪ چک‌لیست پیش از افتتاح؛ ثبت ۱۰۰٪ رخدادها؛ رفع حداقل ۹۰٪ رخدادهای عادی در مهلت تعیین‌شده
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: رخداد بدون مالک یا زمان پاسخ؛ اقدام اصلاحی: کد رخداد، مسئول، SLA/موعد و وضعیت در کارتابل
کارت تصویری شهرداری ارومیهکارت تصویری مرتبط
🏙️

شهرداری ارومیه

مدیریت شهری + بازار شهریسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

پیوند شهر و روستا در بازار، فرهنگ، تجربه و مخاطب شهری

وظایف

تسهیل دسترسی ظرفیت روستایی به شبکه شهری؛ مشارکت فرهنگی؛ پیوند بازار شهری؛ هماهنگی ظرفیت‌های مدیریت شهری مرتبط

خدمات قابل ارائه

ظرفیت و شبکه شهری؛ برنامه فرهنگی؛ تسهیل ارتباط بازار؛ هماهنگی خدمات شهری مرتبط

بخش‌ها: ۳، ۶، ۹، ۱۰، ۱۱ میز/غرفه: پیوند شهر و روستا؛ بازار، فرهنگ و تجربه
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: ظرفیت روستا ← کانال شهری مناسب ← برنامه معرفی/بازار ← اقدام همکاری شهر-روستا

خروجی پیشنهادی: فهرست ظرفیت‌های قابل اتصال، برنامه همکاری و صورتجلسه اقدام

ورودی/مدارک لازم: پرونده ظرفیت، مشخصات مسئول، اطلاعات محصول/خدمت و نیاز مشخص روستا

مراحل اجرایی: ۱) استخراج نیاز واقعی بازار و انتخاب محصولات آماده عرضه
۲) تطبیق محصول با صنف/خریدار و برگزاری جلسه B2B کوتاه
۳) ثبت نتیجه مذاکره، اقدام بعدی و موعد پیگیری سفارش/نمونه

مسئول و موعد: نماینده معرفی‌شده سازمان + مسئول پیگیری دبیرخانه؛ موعد در فرم تعهد ثبت شود

شاهد قابل قبول: صورتجلسه، فهرست معرفی‌شده، فایل/تصویر، لینک، رسید ارجاع یا نتیجه مذاکره

KPI پیشنهادی: تعداد خریداران واجد شرایط؛ تعداد جلسات B2B؛ تعداد سرنخ‌های معتبر؛ درصد مذاکرات دارای اقدام بعدی؛ تعداد سفارش/نمونه پیگیری‌شده

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: جلسه بدون خریدار واقعی یا بدون مشخصات تقاضا؛ اقدام اصلاحی: غربال مخاطب پیش از جلسه و اجباری‌کردن ثبت خروجی بازار پس از جلسه

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) استخراج نیاز واقعی بازار و انتخاب محصولات آماده عرضه
۲) تطبیق محصول با صنف/خریدار و برگزاری جلسه B2B کوتاه
۳) ثبت نتیجه مذاکره، اقدام بعدی و موعد پیگیری سفارش/نمونه
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: صورتجلسه B2B شامل نام محصول، مشخصات تقاضا، خریدار/صنف، اقدام بعدی و زمان پاسخ؛ به‌همراه کارت سرنخ بازار
KPI نمونه: تعداد خریداران واجد شرایط؛ تعداد جلسات B2B؛ تعداد سرنخ‌های معتبر؛ درصد مذاکرات دارای اقدام بعدی؛ تعداد سفارش/نمونه پیگیری‌شده
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: جلسه بدون خریدار واقعی یا بدون مشخصات تقاضا؛ اقدام اصلاحی: غربال مخاطب پیش از جلسه و اجباری‌کردن ثبت خروجی بازار پس از جلسه
کارت تصویری شهرداری تهرانکارت تصویری مرتبط
🏙️

شهرداری تهران

مدیریت شهری + بازار شهریسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

پیوند شهر و روستا در بازار، فرهنگ، تجربه و مخاطب شهری

وظایف

تسهیل دسترسی ظرفیت روستایی به شبکه شهری؛ مشارکت فرهنگی؛ پیوند بازار شهری؛ هماهنگی ظرفیت‌های مدیریت شهری مرتبط

خدمات قابل ارائه

ظرفیت و شبکه شهری؛ برنامه فرهنگی؛ تسهیل ارتباط بازار؛ هماهنگی خدمات شهری مرتبط

بخش‌ها: ۳، ۶، ۹، ۱۰، ۱۱ میز/غرفه: پیوند شهر و روستا؛ بازار، فرهنگ و تجربه
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: ظرفیت روستا ← کانال شهری مناسب ← برنامه معرفی/بازار ← اقدام همکاری شهر-روستا

خروجی پیشنهادی: فهرست ظرفیت‌های قابل اتصال، برنامه همکاری و صورتجلسه اقدام

ورودی/مدارک لازم: کارت محصول/تجربه، نیاز مخاطب شهری، فضای معرفی، رابط شهری و برنامه زمانی

مراحل اجرایی: انتخاب ظرفیت ← تطبیق با مخاطب شهری ← تعیین کانال ← اجرا ← بازخورد ← پیگیری

مسئول و موعد: رابط شهری + مسئول پرونده در دبیرخانه؛ خروجی برنامه در روز رویداد و پیگیری اول طی ۳۰ روز ثبت شود

شاهد قابل قبول: برنامه اجرا، عکس/ویدئو، فهرست ظرفیت، بازخورد و رکورد اقدام

KPI پیشنهادی: حداقل ۲ کانال یا ظرفیت شهری؛ اجرای ۱ برنامه معرفی؛ ثبت حداقل ۳ اقدام/سرنخ قابل پیگیری

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: رویداد شهری بدون اتصال به ظرفیت واقعی روستا؛ اقدام اصلاحی: استفاده از کارت محصول/تجربه و مسئول فروش یا معرفی مشخص

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب محصولات/تجربه‌های مناسب مخاطب شهری؛ ۲) تعیین یک مسیر معرفی یا بازار شهری؛ ۳) اجرای برنامه کوتاه معرفی/فروش؛ ۴) جمع‌آوری بازخورد؛ ۵) تعریف اقدام استمرار
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: یک برنامه پیوند شهر-روستا شامل محل/کانال معرفی، فهرست محصول یا تجربه، مسئول و زمان اجرا
KPI نمونه: حداقل ۲ کانال یا ظرفیت شهری؛ اجرای ۱ برنامه معرفی؛ ثبت حداقل ۳ اقدام/سرنخ قابل پیگیری
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: رویداد شهری بدون اتصال به ظرفیت واقعی روستا؛ اقدام اصلاحی: استفاده از کارت محصول/تجربه و مسئول فروش یا معرفی مشخص
کارت تصویری شهرداری‌ها و دهیاری‌هاکارت تصویری مرتبط
🏙️

شهرداری‌ها و دهیاری‌ها

مدیریت شهری + بازار شهریسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

پشتیبانی میدانی، معرفی ظرفیت و خدمات محلی

وظایف

هماهنگی مکان، جامعه محلی و خدمات

خدمات قابل ارائه

هماهنگی مکان، جامعه محلی و خدمات

بخش‌ها: ۳، ۶، ۹، ۱۰، ۱۱ میز/غرفه: پیوند شهر و روستا؛ بازار، فرهنگ و تجربه
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: ظرفیت روستا ← کانال شهری مناسب ← برنامه معرفی/بازار ← اقدام همکاری شهر-روستا

خروجی پیشنهادی: برنامه پشتیبانی میدانی

ورودی/مدارک لازم: نیاز مکان، ظرفیت محلی، فهرست خدمات، مسئولان و برنامه زمانی

مراحل اجرایی: نیازسنجی ← هماهنگی ← آماده‌سازی ← اجرا ← تحویل ← گزارش

مسئول و موعد: رابط شهرداری/دهیاری + مسئول اجرایی؛ کنترل نهایی پیش از افتتاح

شاهد قابل قبول: چک‌لیست، عکس اجرا، صورت تحویل و گزارش روزانه

KPI پیشنهادی: تکمیل ۱۰۰٪ موارد چک‌لیست پیش از اجرا؛ ثبت حداقل ۳ ظرفیت محلی؛ ثبت گزارش پایان اجرا

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: آماده‌سازی دیرهنگام؛ اقدام اصلاحی: چک‌لیست با مسئول و موعد و کنترل پیش از افتتاح

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) تعیین ظرفیت محلی قابل ارائه؛ ۲) آماده‌سازی فضای معرفی/خدمات؛ ۳) هماهنگی جامعه محلی؛ ۴) اجرای برنامه؛ ۵) ثبت پشتیبانی و نتیجه
نمونه اجرایی: نمونه: آماده‌سازی نقطه عرضه محصولات و برنامه استقبال از بازدیدکننده
خروجی نمونه: خروجی: چک‌لیست پشتیبانی و گزارش اجرا
KPI نمونه: KPI: تکمیل ۱۰۰٪ موارد چک‌لیست پیش از اجرا
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: آماده‌سازی دیرهنگام؛ اقدام اصلاحی: چک‌لیست با مسئول و موعد و کنترل پیش از افتتاح
کارت تصویری شورای شهرکارت تصویری مرتبط
🏛️

شورای شهر

حکمرانی محلی + شهر-روستاسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

تسهیل پیوند شهر و روستا و مشارکت اجتماعی در دستورکار رویداد

وظایف

تعریف موضوعات مشترک شهر و روستا؛ اتصال بازار و مخاطب شهری؛ مشارکت فرهنگی؛ ثبت اقدام مشترک

خدمات قابل ارائه

میز شهر-روستا؛ شبکه‌سازی محلی؛ مشارکت فرهنگی/اجتماعی؛ پیگیری اقدام

بخش‌ها: ۸، ۹، ۱۰، ۱۱ میز/غرفه: شهر، روستا و پیوند حکمرانی محلی
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: ظرفیت روستا ← موضوع مشترک ← گفت‌وگو/برنامه شهری ← اقدام مشترک

خروجی پیشنهادی: صورتجلسه همکاری شهر-روستا و فهرست اقدامات

ورودی/مدارک لازم: ظرفیت روستا، نیاز مخاطب شهری، شرکای اجرایی و فضای/کانال معرفی

مراحل اجرایی: انتخاب موضوع ← شریک‌یابی ← طراحی اقدام ← اجرا ← مستندسازی ← پیگیری

مسئول و موعد: رابط شورا/شهرداری + مسئول پرونده؛ برنامه و مسئول پیش از اجرا مشخص شود

شاهد قابل قبول: صورتجلسه، برنامه اقدام، تصاویر و گزارش نتیجه

KPI پیشنهادی: حداقل ۱ اقدام شهر-روستا؛ ۲ شریک اجرایی؛ ثبت حداقل ۳ خروجی/سرنخ و یک پیگیری ۳۰روزه

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: نقش نمادین بدون اقدام مشخص؛ اقدام اصلاحی: یک پروژه کوچک با خروجی قابل مشاهده انتخاب شود

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب یک موضوع شهر-روستا؛ ۲) شناسایی کانال بازار/فرهنگ/گردشگری شهری؛ ۳) تعریف یک اقدام مشترک؛ ۴) ثبت مسئولان؛ ۵) گزارش نتیجه
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: برنامه یک اقدام شهر-روستا مانند بازار معرفی محصولات، برنامه فرهنگی یا مسیر تجربه
KPI نمونه: حداقل ۱ اقدام شهر-روستا؛ ۲ شریک اجرایی؛ ثبت حداقل ۳ خروجی/سرنخ و یک پیگیری ۳۰روزه
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: نقش نمادین بدون اقدام مشخص؛ اقدام اصلاحی: یک پروژه کوچک با خروجی قابل مشاهده انتخاب شود
کارت تصویری صدا و سیماکارت تصویری مرتبط
📺

صدا و سیما

رسانه + روایت + مستندسازیسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

رسانه‌ای‌سازی، روایت و مستندسازی ظرفیت‌ها و نتایج رویداد

وظایف

انتخاب سوژه‌های توسعه‌ای؛ تولید محتوای روستا و محصول؛ پوشش نشست‌ها و تجربه‌های زنده؛ مستندسازی نتایج منتخب

خدمات قابل ارائه

پوشش خبری؛ گزارش و گفت‌وگو؛ مستندسازی تصویری؛ تولید محتوای قابل بازنشر

بخش‌ها: ۱، ۲، ۳، ۴، ۶، ۱۰، ۱۱، ۱۲، ۱۳ میز/غرفه: میز رسانه و روایت توسعه روستا
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: سوژه تأییدشده ← برنامه تولید محتوا ← انتشار/پخش ← پیوند به پرونده سامانه ← مستند نتیجه

خروجی پیشنهادی: تقویم رسانه‌ای، پرونده سوژه و بسته مستندات تصویری

ورودی/مدارک لازم: پرونده روستا/محصول/اقدام، متن تأییدشده، تصاویر، ویدئو، نام سوژه و مجوز/رضایت لازم

مراحل اجرایی: انتخاب سوژه ← کنترل منبع ← تولید ← انتشار ← ثبت لینک ← سنجش نتیجه

مسئول و موعد: تهیه‌کننده/رابط رسانه + مسئول مستندات دبیرخانه؛ لینک انتشار حداکثر ۲۴ ساعت پس از انتشار ثبت شود

شاهد قابل قبول: فایل رسانه‌ای، لینک انتشار، رکورد REMS، رضایت/صورتجلسه و گزارش بازخورد

KPI پیشنهادی: حداقل ۱۰ محتوای مستند؛ ۱۰۰٪ محتواهای اصلی دارای پرونده/منبع؛ ثبت حداقل ۳ سرنخ یا اقدام ناشی از پوشش

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: محتوای عمومی بدون اتصال به نتیجه؛ اقدام اصلاحی: الزام شناسه پرونده، منبع و خروجی مشخص

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب سوژه دارای پرونده؛ ۲) کنترل منبع و رضایت انتشار؛ ۳) تولید روایت کوتاه؛ ۴) اتصال محتوا به محصول/روستا/اقدام مشخص؛ ۵) انتشار؛ ۶) ثبت لینک و اثر قابل مشاهده
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: پرونده یک سوژه شامل متن، تصویر/ویدئو، شناسه رکورد مرتبط، لینک انتشار و نتیجه پیگیری
KPI نمونه: حداقل ۱۰ محتوای مستند؛ ۱۰۰٪ محتواهای اصلی دارای پرونده/منبع؛ ثبت حداقل ۳ سرنخ یا اقدام ناشی از پوشش
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: محتوای عمومی بدون اتصال به نتیجه؛ اقدام اصلاحی: الزام شناسه پرونده، منبع و خروجی مشخص
کارت تصویری صداوسیما و رسانه‌هاکارت تصویری مرتبط
📺

صداوسیما و رسانه‌ها

رسانه + روایت + مستندسازیسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

روایت ظرفیت، اطلاع‌رسانی و مستندسازی

وظایف

تولید محتوای منبع‌دار و پوشش نتایج

خدمات قابل ارائه

تولید محتوای منبع‌دار و پوشش نتایج

بخش‌ها: ۱، ۲، ۳، ۴، ۶، ۱۰، ۱۱، ۱۲، ۱۳ میز/غرفه: میز رسانه و روایت توسعه روستا
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: سوژه تأییدشده ← برنامه تولید محتوا ← انتشار/پخش ← پیوند به پرونده سامانه ← مستند نتیجه

خروجی پیشنهادی: تقویم محتوایی و گزارش انتشار

ورودی/مدارک لازم: پرونده، داده و منبع، تصاویر/ویدئو، متن تأییدشده و اطلاعات تماس سوژه

مراحل اجرایی: انتخاب ← راستی‌آزمایی ← تولید ← انتشار ← ثبت لینک ← سنجش اثر

مسئول و موعد: رابط رسانه + مسئول مستندات؛ لینک انتشار حداکثر ۲۴ ساعت پس از انتشار درج شود

شاهد قابل قبول: محتوای منتشرشده، لینک، پرونده منبع و گزارش بازخورد

KPI پیشنهادی: حداقل ۱۰ محتوای مستند؛ ۱۰۰٪ محتواهای اصلی دارای منبع/پرونده؛ ثبت حداقل ۳ سرنخ یا نتیجه

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: روایت بدون داده و اقدام؛ اقدام اصلاحی: شناسه پرونده و خروجی مشخص برای هر محتوای اصلی

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب سوژه دارای پرونده و منبع؛ ۲) تولید محتوای کوتاه و کاربردی؛ ۳) لینک‌دادن به ظرفیت/اقدام؛ ۴) انتشار؛ ۵) ثبت لینک و بازخورد
نمونه اجرایی: نمونه: مجموعه گزارش کوتاه از یک روستا، یک محصول و یک اقدام
خروجی نمونه: خروجی: تقویم محتوایی و لینک انتشار
KPI نمونه: KPI: انتشار حداقل ۱۰ محتوای مستند و قابل ارجاع
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: روایت بدون داده و اقدام؛ اقدام اصلاحی: شناسه پرونده و خروجی مشخص برای هر محتوای اصلی
کارت تصویری صندوق بیمه اجتماعی کشاورزان، روستاییان و عشایر استان آذربایجان غربیکارت تصویری مرتبط
🛡️

صندوق بیمه اجتماعی کشاورزان، روستاییان و عشایر استان آذربایجان غربی

ریسک + خدمات بیمه‌ایسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

آموزش و طراحی مسیر مدیریت ریسک فعالیت‌های روستایی و عشایری

وظایف

شناسایی ریسک‌های تولید و کسب‌وکار؛ معرفی پوشش‌های قابل بررسی؛ مشاوره پیشگیرانه؛ ثبت نیاز بیمه‌ای

خدمات قابل ارائه

مشاوره ریسک؛ معرفی پوشش بیمه؛ ثبت نیاز؛ پیگیری پرونده

بخش‌ها: ۵، ۷، ۸، ۹ میز/غرفه: میز مدیریت ریسک و بیمه روستایی
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: فعالیت ← ریسک ← پوشش قابل بررسی ← درخواست خدمت ← پیگیری

خروجی پیشنهادی: کارت ریسک، پیشنهاد پوشش و درخواست خدمت قابل پیگیری

ورودی/مدارک لازم: پرونده ظرفیت، مشخصات مسئول، اطلاعات محصول/خدمت و نیاز مشخص روستا

مراحل اجرایی: ۱) غربال اولیه پرونده و مدارک لازم
۲) برگزاری میز مالی/ریسک و تعیین مسیر خدمت مناسب
۳) ثبت وضعیت درخواست، کسری مدارک، مسئول و موعد پاسخ

مسئول و موعد: نماینده معرفی‌شده سازمان + مسئول پیگیری دبیرخانه؛ موعد در فرم تعهد ثبت شود

شاهد قابل قبول: صورتجلسه، فهرست معرفی‌شده، فایل/تصویر، لینک، رسید ارجاع یا نتیجه مذاکره

KPI پیشنهادی: تعداد پرونده‌های غربال‌شده؛ درصد پرونده‌های کامل؛ تعداد ارجاع‌های تخصصی؛ درصد پاسخ‌های صادرشده در موعد

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: معرفی کلی خدمت بدون تکمیل پرونده؛ اقدام اصلاحی: چک‌لیست مدارک و ثبت وضعیت هر پرونده تا تعیین تکلیف

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) غربال اولیه پرونده و مدارک لازم
۲) برگزاری میز مالی/ریسک و تعیین مسیر خدمت مناسب
۳) ثبت وضعیت درخواست، کسری مدارک، مسئول و موعد پاسخ
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: کارت پرونده مالی/ریسک شامل نیاز، مدارک، خدمت پیشنهادی، وضعیت بررسی و اقدام بعدی
KPI نمونه: تعداد پرونده‌های غربال‌شده؛ درصد پرونده‌های کامل؛ تعداد ارجاع‌های تخصصی؛ درصد پاسخ‌های صادرشده در موعد
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: معرفی کلی خدمت بدون تکمیل پرونده؛ اقدام اصلاحی: چک‌لیست مدارک و ثبت وضعیت هر پرونده تا تعیین تکلیف
کارت تصویری صندوق کارآفرینی امید استان آذربایجان غربیکارت تصویری مرتبط
🏛️

صندوق کارآفرینی امید استان آذربایجان غربی

سازمانیسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

نقش تخصصی پیشنهادی در رویداد، متناسب با مأموریت دستگاه و نیازهای ثبت‌شده

وظایف

شناسایی ظرفیت و مأموریت قابل اتصال به رویداد معرفی خدمت یا ظرفیت دستگاه برای روستاها و مشارکت‌کنندگان همراهی در جلسات تخصصی و تعریف اقدام ثبت خروجی و مسیر پیگیری

خدمات قابل ارائه

معرفی خدمت سازمانی مشاوره و ارجاع تخصصی همراهی در جلسه/غرفه پیگیری اقدام منتخب

بخش‌ها: ۹،۱۳ میز/غرفه: میز همکاری دستگاهی و خدمات توسعه
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: جلسه معرفی مأموریت + تعیین خدمت + ثبت اقدام

خروجی پیشنهادی: کارت نقش دستگاه، خدمت پیشنهادی و اقدام پیگیری

ورودی/مدارک لازم: پرونده ظرفیت، مشخصات مسئول، اطلاعات محصول/خدمت و نیاز مشخص روستا

مراحل اجرایی: ۱) شناسایی ظرفیت انسانی/مهارتی و نیاز توانمندسازی
۲) اتصال فرد به آموزش، محصول، کسب‌وکار یا خدمت
۳) ثبت نتیجه اشتغال/درآمد/خدمت و پیگیری پسارویداد

مسئول و موعد: نماینده معرفی‌شده سازمان + مسئول پیگیری دبیرخانه؛ موعد در فرم تعهد ثبت شود

شاهد قابل قبول: صورتجلسه، فهرست معرفی‌شده، فایل/تصویر، لینک، رسید ارجاع یا نتیجه مذاکره

KPI پیشنهادی: تعداد افراد/مهارت‌های فعال‌شده؛ تعداد ارجاع‌های آموزشی؛ درصد تکمیل مسیر؛ تعداد اتصال‌های واقعی به بازار/اشتغال

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: آموزش بدون مسیر استفاده؛ اقدام اصلاحی: برای هر آموزش یا مهارت یک کاربرد، خروجی و پیگیری بعدی ثبت شود

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) شناسایی ظرفیت انسانی/مهارتی و نیاز توانمندسازی
۲) اتصال فرد به آموزش، محصول، کسب‌وکار یا خدمت
۳) ثبت نتیجه اشتغال/درآمد/خدمت و پیگیری پسارویداد
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: کارت مسیر مهارت تا درآمد شامل مهارت، خدمت/آموزش، بازار هدف و اقدام بعدی
KPI نمونه: تعداد افراد/مهارت‌های فعال‌شده؛ تعداد ارجاع‌های آموزشی؛ درصد تکمیل مسیر؛ تعداد اتصال‌های واقعی به بازار/اشتغال
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: آموزش بدون مسیر استفاده؛ اقدام اصلاحی: برای هر آموزش یا مهارت یک کاربرد، خروجی و پیگیری بعدی ثبت شود
کارت تصویری فرمانداریکارت تصویری مرتبط
🗺️

فرمانداری

شهرستان + تجمیع پروندهسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

تجمیع پرونده‌های شهرستان و هماهنگی ظرفیت و مسئله روستاها

وظایف

جمع‌آوری ظرفیت‌ها و مسائل؛ معرفی روستاها و واحدها؛ هماهنگی دستگاه‌های شهرستان؛ ثبت اقدام و پیگیری

خدمات قابل ارائه

پرونده شهرستان؛ معرفی ظرفیت؛ هماهنگی دستگاهی؛ پیگیری مسئله و اقدام

بخش‌ها: ۱، ۵، ۶، ۸، ۹ میز/غرفه: میز شهرستان و پرونده‌های توسعه
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: روستا/واحد ← تجمیع شهرستان ← اولویت‌بندی ← جلسه/ارجاع ← پیگیری شهرستان

خروجی پیشنهادی: سبد پرونده شهرستان، مسائل اولویت‌دار و برنامه اقدام

ورودی/مدارک لازم: پرونده روستاها، مسائل مشترک، دستگاه‌های شهرستان و رابطان محلی

مراحل اجرایی: تجمیع ← اولویت‌بندی ← جلسه ← تقسیم کار ← ثبت اقدام ← پیگیری

مسئول و موعد: رابط فرمانداری + مسئول شهرستانی؛ اولین گزارش وضعیت در ۳۰ روز

شاهد قابل قبول: فهرست روستاها، صورتجلسه، ماتریس اقدام و گزارش پیگیری

KPI پیشنهادی: حداقل ۳ روستای اولویت‌دار؛ حداقل ۳ مسئله مستند؛ ثبت حداقل ۵ اقدام دارای مسئول و موعد

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: انتقال مسائل بدون تفکیک روستا و مالک اقدام؛ اقدام اصلاحی: هر مسئله با روستای مرتبط و دستگاه مسئول ثبت شود

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب روستاهای اولویت‌دار شهرستان؛ ۲) تجمیع پرونده‌ها و مسائل؛ ۳) مشخص‌کردن یک یا دو گلوگاه مشترک؛ ۴) جلسه با دستگاه‌های شهرستان؛ ۵) ثبت اقدام و پیگیری
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: پرونده تجمیعی شهرستان با فهرست روستاها، ظرفیت‌ها، مسائل مشترک و برنامه اقدام
KPI نمونه: حداقل ۳ روستای اولویت‌دار؛ حداقل ۳ مسئله مستند؛ ثبت حداقل ۵ اقدام دارای مسئول و موعد
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: انتقال مسائل بدون تفکیک روستا و مالک اقدام؛ اقدام اصلاحی: هر مسئله با روستای مرتبط و دستگاه مسئول ثبت شود
کارت تصویری مخابراتکارت تصویری مرتبط
📡

مخابرات

زیرساخت دیجیتال + ارتباطاتسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

تقویت زیرساخت ارتباطی و خدمات دیجیتال موردنیاز روستا و رویداد

وظایف

شناسایی نیاز ارتباطی؛ پشتیبانی ارتباط دیجیتال؛ کمک به خدمات QR و دیجیتال؛ ثبت مسائل زیرساختی

خدمات قابل ارائه

مشاوره ارتباطی؛ بررسی زیرساخت؛ پشتیبانی اتصال غرفه‌ها؛ ثبت و پیگیری مشکل فنی

بخش‌ها: ۴، ۶، ۹، ۱۱، ۱۳ میز/غرفه: میز زیرساخت دیجیتال و روستای متصل
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: نیاز ارتباطی ← بررسی زیرساخت ← رفع/تقویت ← خدمت دیجیتال ← ثبت KPI

خروجی پیشنهادی: نقشه نیاز ارتباطی، چک‌لیست اتصال و گزارش رخدادهای فنی

ورودی/مدارک لازم: نقشه نقاط نیازمند اتصال، نوع خدمت، تجهیزات موجود، زمان‌بندی و رابط اجرایی

مراحل اجرایی: شناسایی نیاز ← تست ← تخصیص رابط ← ثبت رخداد ← رفع ← گزارش

مسئول و موعد: رابط فنی مخابرات + مدیر اجرایی دبیرخانه؛ تست پیش از افتتاح و پایش روزانه

شاهد قابل قبول: چک‌لیست تست، گزارش رخداد، پیام/تأیید رفع و گزارش روزانه

KPI پیشنهادی: پوشش اتصال برای ۱۰۰٪ نقاط هدف؛ ثبت ۱۰۰٪ رخدادها؛ رفع حداقل ۹۰٪ رخدادهای قابل رفع در مهلت

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: قطع ارتباط و مسئول نامشخص؛ اقدام اصلاحی: رابط مشخص، زمان پاسخ و مسیر ارجاع از قبل ثبت شود

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) تهیه فهرست نقاط حساس ارتباطی؛ ۲) تست اتصال و پوشش قبل از اجرا؛ ۳) تعیین رابط پاسخگو؛ ۴) ثبت رخدادها؛ ۵) رفع یا ارجاع؛ ۶) گزارش وضعیت روزانه رویداد
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: چک‌لیست اتصال برای سالن/غرفه‌های منتخب + ثبت رخدادهای فنی و اقدام اصلاحی
KPI نمونه: پوشش اتصال برای ۱۰۰٪ نقاط هدف؛ ثبت ۱۰۰٪ رخدادها؛ رفع حداقل ۹۰٪ رخدادهای قابل رفع در مهلت
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: قطع ارتباط و مسئول نامشخص؛ اقدام اصلاحی: رابط مشخص، زمان پاسخ و مسیر ارجاع از قبل ثبت شود
کارت تصویری معاونت صنایع دستیکارت تصویری مرتبط
🧶

معاونت صنایع دستی

مهارت + محصول + بازارسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

تبدیل مهارت و هنر روستایی به محصول قابل ارائه و بازارپذیر

وظایف

شناسایی هنرمندان و مهارت‌های نمونه؛ انتخاب محصول؛ راهنمایی کیفیت و برند؛ برنامه‌ریزی نمایش زنده

خدمات قابل ارائه

معرفی هنرمند و مهارت؛ مشاوره محصول؛ نمایش زنده؛ اتصال به بازار صنایع خلاق

بخش‌ها: ۳، ۶، ۷، ۱۰، ۱۲ میز/غرفه: مهارت تا بازار صنایع‌دستی روستایی
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: مهارت ← محصول منتخب ← نمایش/آموزش ← مخاطب و خریدار ← پیگیری بازار

خروجی پیشنهادی: کارت مهارت، کارت محصول، سناریوی نمایش زنده و سرنخ بازار

ورودی/مدارک لازم: مشخصات هنرمند، محصول، قیمت، ظرفیت تولید، تصاویر، داستان محصول و نیاز آموزشی

مراحل اجرایی: انتخاب هنرمند ← کارت محصول ← آماده‌سازی ارائه ← نمایش زنده ← ثبت بازار ← پیگیری

مسئول و موعد: رابط تخصصی معاونت + مسئول غرفه؛ کارت محصول پیش از عرضه و نتیجه بازار همان روز ثبت شود

شاهد قابل قبول: کارت هنرمند/محصول، تصویر نمایش، فهرست سرنخ و گزارش پیگیری

KPI پیشنهادی: حداقل ۵ محصول آماده ارائه؛ ۱ نمایش زنده؛ حداقل ۳ سرنخ بازار؛ ثبت ۱ اقدام بهبود محصول/مهارت

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: تمرکز بر نمایش به‌جای بازارپذیری؛ اقدام اصلاحی: ثبت قیمت/مشخصات/ظرفیت و اقدام بعدی برای هر محصول

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب ۵ هنرمند/مهارت؛ ۲) تکمیل کارت محصول؛ ۳) بررسی کیفیت و ارائه؛ ۴) اجرای نمایش زنده؛ ۵) جمع‌آوری سفارش/سرنخ؛ ۶) برنامه آموزش یا بهبود محصول
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: ۵ کارت هنرمند/محصول + یک سناریوی نمایش زنده + فهرست سرنخ‌های بازار یا سفارش
KPI نمونه: حداقل ۵ محصول آماده ارائه؛ ۱ نمایش زنده؛ حداقل ۳ سرنخ بازار؛ ثبت ۱ اقدام بهبود محصول/مهارت
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: تمرکز بر نمایش به‌جای بازارپذیری؛ اقدام اصلاحی: ثبت قیمت/مشخصات/ظرفیت و اقدام بعدی برای هر محصول
کارت تصویری منابع طبیعیکارت تصویری مرتبط
🌳

منابع طبیعی

سرزمین + آبخیزداری + تاب‌آوریسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

حفاظت و بهره‌برداری پایدار از منابع طبیعی و تاب‌آوری سرزمین روستا

وظایف

شناسایی مسائل سرزمین و آبخیزداری؛ ارائه راهکار سازگار؛ پیوند ظرفیت طبیعی با معیشت/گردشگری؛ ثبت اقدام و KPI

خدمات قابل ارائه

مشاوره سرزمین؛ راهنمایی آبخیزداری/حفاظتی؛ اتصال ظرفیت طبیعی؛ تعریف اقدام و شاخص

بخش‌ها: ۴، ۸، ۹، ۱۰، ۱۲ میز/غرفه: سرزمین، منابع طبیعی و تاب‌آوری روستا
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: محدوده/مسئله ← بررسی سرزمین ← اقدام حفاظت/آبخیزداری ← پیوند معیشت ← پایش

خروجی پیشنهادی: کارت مسئله سرزمین، پروژه پیشنهادی و شاخص پایش

ورودی/مدارک لازم: شرح محدوده، مسئله، داده پایه، عکس/نقشه و دستگاه/جامعه محلی همکار

مراحل اجرایی: تعیین محدوده ← ارزیابی ← اقدام ← اجرا ← پایش ← اصلاح

مسئول و موعد: رابط منابع طبیعی + مجری محلی؛ برنامه پایش در زمان ثبت اقدام تعیین شود

شاهد قابل قبول: نقشه/موقعیت، کارت مسئله، صورتجلسه و گزارش پایش

KPI پیشنهادی: حداقل ۱ اقدام مشخص؛ ثبت محدوده و خط پایه؛ حداقل ۲ نوبت پایش برای اقدام منتخب

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: پروژه کلی بدون محدوده؛ اقدام اصلاحی: تعیین محدوده، وضعیت پایه و شاخص پایش پیش از تعهد

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب یک مسئله منابع طبیعی/آبخیزداری؛ ۲) تعیین محدوده و شاهد؛ ۳) طراحی اقدام حفاظتی/تاب‌آوری؛ ۴) تعیین مجری؛ ۵) ثبت شاخص و پایش
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: کارت مسئله حوزه آبخیز یا سرزمین با اقدام حفاظتی، مجری و برنامه پایش
KPI نمونه: حداقل ۱ اقدام مشخص؛ ثبت محدوده و خط پایه؛ حداقل ۲ نوبت پایش برای اقدام منتخب
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: پروژه کلی بدون محدوده؛ اقدام اصلاحی: تعیین محدوده، وضعیت پایه و شاخص پایش پیش از تعهد
کارت تصویری وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعیکارت تصویری مرتبط
👥

وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی

اشتغال + تعاون + رفاهسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

توسعه اشتغال، تعاون و پیوند خدمات بازار کار و رفاه با روستا

وظایف

شناسایی ظرفیت اشتغال و تعاون؛ معرفی خدمات تخصصی؛ اتصال گروه‌ها به مسیر بازار کار؛ ثبت ارجاع و پیگیری

خدمات قابل ارائه

مشاوره اشتغال و تعاون؛ ارجاع تخصصی؛ شبکه‌سازی؛ پیگیری خدمت

بخش‌ها: ۵، ۶، ۷، ۸، ۹، ۱۱ میز/غرفه: میز اشتغال، تعاون و توانمندسازی
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: ظرفیت/گروه ← تشخیص فرصت اشتغال ← خدمت تخصصی/تعاون ← بازار کار ← پیگیری

خروجی پیشنهادی: کارت فرصت اشتغال، خدمت پیشنهادی، ارجاع و اقدام پیگیری

ورودی/مدارک لازم: مشخصات گروه، مهارت، محصول/خدمت، نیاز بازار و موانع اشتغال

مراحل اجرایی: شناسایی گروه ← نیازسنجی ← آموزش/تعاون ← اتصال بازار ← ثبت نتیجه ← پیگیری

مسئول و موعد: رابط وزارت + مسئول توانمندسازی دبیرخانه؛ وضعیت مسیر در ۳۰ و ۹۰ روز بروزرسانی شود

شاهد قابل قبول: کارت گروه، برنامه آموزش، فهرست اعضا، سرنخ بازار و گزارش نتیجه

KPI پیشنهادی: حداقل ۱ گروه پایلوت؛ ۱ برنامه مهارت/تعاون؛ حداقل ۳ اتصال خدمت به بازار/اشتغال؛ ثبت پیگیری ۳۰روزه

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: آموزش بدون بازار؛ اقدام اصلاحی: بازار هدف و خروجی اقتصادی قبل از شروع مسیر مشخص شود

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) شناسایی یک گروه دارای ظرفیت اشتغال؛ ۲) نیازسنجی مهارت/کسب‌وکار؛ ۳) تعریف مسیر آموزش یا تعاون؛ ۴) اتصال به بازار/حمایت؛ ۵) ثبت وضعیت اشتغال یا درآمد و پیگیری
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: نقشه مسیر مهارت تا درآمد برای یک گروه تولیدی با آموزش، بازار، مسئول و اقدام بعدی
KPI نمونه: حداقل ۱ گروه پایلوت؛ ۱ برنامه مهارت/تعاون؛ حداقل ۳ اتصال خدمت به بازار/اشتغال؛ ثبت پیگیری ۳۰روزه
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: آموزش بدون بازار؛ اقدام اصلاحی: بازار هدف و خروجی اقتصادی قبل از شروع مسیر مشخص شود
کارت تصویری وزارت میراث فرهنگیکارت تصویری مرتبط
🏺

وزارت میراث فرهنگی

سیاستی + ملیسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

هماهنگی سیاستی و تخصصی ملی در میراث، گردشگری و صنایع‌دستی روستایی

وظایف

مشارکت در گفت‌وگوی سیاستی؛ معرفی برنامه‌ها و ظرفیت‌های ملی؛ هدایت ارتباط استانی و ملی؛ پیگیری موضوعات مشترک

خدمات قابل ارائه

میز سیاستی؛ معرفی برنامه ملی؛ ارجاع تخصصی؛ هماهنگی نشست و پیگیری

بخش‌ها: ۱، ۳، ۸، ۹، ۱۰ میز/غرفه: میز سیاست ملی میراث، گردشگری و صنایع‌دستی روستا
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: مسئله/فرصت استانی ← طرح در میز سیاستی ← ارجاع به برنامه/دستگاه ← ثبت تعهد

خروجی پیشنهادی: ماتریس مسائل و ارجاعات، صورتجلسه سیاستی و فهرست اقدامات

ورودی/مدارک لازم: پرونده مسئله، داده پایه، صورتجلسات استانی، پیشنهاد اقدام و مرجع مسئول

مراحل اجرایی: انتخاب مسئله ← خلاصه کارشناسی ← میز سیاستی ← ارجاع ← پاسخ/تصمیم ← پیگیری

مسئول و موعد: نماینده دستگاه ملی + دبیرخانه استان؛ هر ارجاع تا تعیین وضعیت اولیه در چرخه بعدی پیگیری شود

شاهد قابل قبول: یادداشت سیاستی، صورتجلسه، ارجاع رسمی، پاسخ و رکورد تصمیم

KPI پیشنهادی: حداقل ۲ مسئله سیاستی مستند؛ حداقل ۳ ارجاع رسمی؛ ثبت نتیجه برای ۱۰۰٪ ارجاعات در کارتابل

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: موضوعات کلی و فاقد شاهد؛ اقدام اصلاحی: استفاده از پرونده واقعی، شاهد و درخواست تصمیم روشن

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) استخراج ۲ موضوع سیاستی از پرونده‌های استانی؛ ۲) ارائه خلاصه مسئله و شاهد؛ ۳) طرح در میز تخصصی؛ ۴) تعیین مرجع ارجاع؛ ۵) ثبت نتیجه و اقدام پیگیری
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: یادداشت سیاستی یک‌صفحه‌ای برای یک مسئله منتخب + فهرست ارجاعات و تصمیم‌های موردنیاز
KPI نمونه: حداقل ۲ مسئله سیاستی مستند؛ حداقل ۳ ارجاع رسمی؛ ثبت نتیجه برای ۱۰۰٪ ارجاعات در کارتابل
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: موضوعات کلی و فاقد شاهد؛ اقدام اصلاحی: استفاده از پرونده واقعی، شاهد و درخواست تصمیم روشن
کارت تصویری کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان استان آذربایجان غربیکارت تصویری مرتبط
🏛️

کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان استان آذربایجان غربی

سازمانیسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

نقش تخصصی پیشنهادی در رویداد، متناسب با مأموریت دستگاه و نیازهای ثبت‌شده

وظایف

شناسایی ظرفیت و مأموریت قابل اتصال به رویداد معرفی خدمت یا ظرفیت دستگاه برای روستاها و مشارکت‌کنندگان همراهی در جلسات تخصصی و تعریف اقدام ثبت خروجی و مسیر پیگیری

خدمات قابل ارائه

معرفی خدمت سازمانی مشاوره و ارجاع تخصصی همراهی در جلسه/غرفه پیگیری اقدام منتخب

بخش‌ها: ۹،۱۳ میز/غرفه: میز همکاری دستگاهی و خدمات توسعه
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: جلسه معرفی مأموریت + تعیین خدمت + ثبت اقدام

خروجی پیشنهادی: کارت نقش دستگاه، خدمت پیشنهادی و اقدام پیگیری

ورودی/مدارک لازم: پرونده ظرفیت، مشخصات مسئول، اطلاعات محصول/خدمت و نیاز مشخص روستا

مراحل اجرایی: ۱) پیش از رویداد: تعیین پرونده/نیاز واقعی و مسئول دستگاه
۲) حین رویداد: جلسه یا میز تخصصی، ثبت تصمیم و اقدام
۳) پسارویداد: تعیین موعد، بارگذاری شاهد و پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰

مسئول و موعد: نماینده معرفی‌شده سازمان + مسئول پیگیری دبیرخانه؛ موعد در فرم تعهد ثبت شود

شاهد قابل قبول: صورتجلسه، فهرست معرفی‌شده، فایل/تصویر، لینک، رسید ارجاع یا نتیجه مذاکره

KPI پیشنهادی: تعداد خروجی‌های تحویل‌شده؛ درصد خروجی‌های دارای مسئول و موعد؛ درصد پیگیری‌های انجام‌شده در موعد

ریسک و اقدام اصلاحی: خطر کلی: تعامل بدون نتیجه قابل سنجش یا نبود مسئول پیگیری؛ اقدام اصلاحی: تعیین مسئول، موعد، شاهد و ثبت در کارتابل قبل از پایان تعامل

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) پیش از رویداد: تعیین پرونده/نیاز واقعی و مسئول دستگاه
۲) حین رویداد: جلسه یا میز تخصصی، ثبت تصمیم و اقدام
۳) پسارویداد: تعیین موعد، بارگذاری شاهد و پیگیری ۳۰/۹۰/۱۸۰
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: یک برگه خروجی شامل موضوع، مسئول، موعد، نتیجه و لینک/مستند قابل راستی‌آزمایی
KPI نمونه: تعداد خروجی‌های تحویل‌شده؛ درصد خروجی‌های دارای مسئول و موعد؛ درصد پیگیری‌های انجام‌شده در موعد
ریسک و اقدام اصلاحی: خطر کلی: تعامل بدون نتیجه قابل سنجش یا نبود مسئول پیگیری؛ اقدام اصلاحی: تعیین مسئول، موعد، شاهد و ثبت در کارتابل قبل از پایان تعامل
کارت تصویری کمیته امداد امام خمینیکارت تصویری مرتبط
🧩

کمیته امداد امام خمینی

توانمندسازی + اشتغالسایر ذی‌نفعان مرتبط
مأموریت و نقش

توانمندسازی اقتصادی و اتصال خانوارهای هدف به مهارت، اشتغال و بازار

وظایف

شناسایی ظرفیت‌های تولیدی و مهارتی؛ تعریف مسیر توانمندسازی؛ اتصال به آموزش و بازار؛ ثبت نتیجه

خدمات قابل ارائه

معرفی ظرفیت و خدمت؛ توانمندسازی؛ ارجاع به آموزش/بازار؛ پیگیری اشتغال و درآمد

بخش‌ها: ۳، ۵، ۷، ۹، ۱۱ میز/غرفه: میز توانمندسازی و اشتغال روستایی
جزئیات تعامل و خروجی

نحوه تعامل: ظرفیت مهارتی/تولیدی ← توانمندسازی ← محصول/خدمت ← بازار ← پیگیری نتیجه

خروجی پیشنهادی: فهرست ظرفیت‌های قابل توانمندسازی، ارجاع خدمت و اقدام پیگیری

ورودی/مدارک لازم: ظرفیت فرد/خانوار، مهارت، وضعیت کسب‌وکار، نیاز آموزشی و بازار هدف

مراحل اجرایی: غربال ظرفیت ← مسیر توانمندسازی ← ارجاع خدمت ← اتصال بازار ← پیگیری

مسئول و موعد: رابط کمیته امداد + مسئول پرونده؛ وضعیت پرونده‌های منتخب هر ۳۰ روز ثبت شود

شاهد قابل قبول: کارت خدمت، ارجاع، فهرست آموزش، سرنخ بازار و گزارش نتیجه

KPI پیشنهادی: حداقل ۵ پرونده بررسی‌شده؛ حداقل ۳ مسیر توانمندسازی تعریف‌شده؛ ثبت نتیجه برای حداقل ۲ پرونده منتخب

ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: حمایت بدون مسیر خروجی؛ اقدام اصلاحی: برای هر پرونده یک محصول/مهارت/بازار و یک اقدام بعدی ثبت شود

🧩 نمونه عملیاتی این سازمان
نحوه اجرایی: ۱) انتخاب پرونده‌های دارای ظرفیت درآمدی؛ ۲) شناسایی مهارت و نیاز؛ ۳) اتصال به آموزش/حمایت/بازار؛ ۴) تعریف اقدام کوتاه‌مدت؛ ۵) ثبت نتیجه درآمدی یا خدمت و پیگیری
نمونه اجرایی: فرآیند عملیاتی پیشنهادی متناسب با مأموریت سازمان
خروجی نمونه: بسته توانمندسازی یک خانوار/فرد شامل ظرفیت، خدمت، آموزش، بازار و اقدام بعدی
KPI نمونه: حداقل ۵ پرونده بررسی‌شده؛ حداقل ۳ مسیر توانمندسازی تعریف‌شده؛ ثبت نتیجه برای حداقل ۲ پرونده منتخب
ریسک و اقدام اصلاحی: ریسک: حمایت بدون مسیر خروجی؛ اقدام اصلاحی: برای هر پرونده یک محصول/مهارت/بازار و یک اقدام بعدی ثبت شود
📝 ثبت پرونده مشارکت، مأموریت و تعهد باز کردن فرم

ثبت پرونده مشارکت، مأموریت و تعهد

🤝 ثبت اقدام مشترک، خروجی و پیگیری باز کردن فرم

ثبت اقدام مشترک، خروجی و پیگیری

کارتابل و گزارش‌های مستقل

هنوز رکوردی در این مرکز ثبت نشده است. سازمان‌ها و مأموریت‌های بالا پیش‌فرض پیشنهادی هستند و تعهد واقعی فقط با ثبت مسئول و خروجی ایجاد می‌شود.

✉️

متن پیشنهادی دعوت رسمی

قابل استفاده برای تهیه نامه اختصاصی دستگاه، پس از تطبیق با الزامات و تأییدهای رسمی.

موضوع: دعوت به مشارکت هدفمند و هم‌افزایی دستگاه‌های اجرایی در رویداد روز روستا و جامعه عشایری ۱۴۰۵

با سلام و احترام

با توجه به ضرورت معرفی ظرفیت‌های روستایی و عشایری استان آذربایجان غربی، توسعه زنجیره‌های ارزش، حمایت از کسب‌وکارها، شناسایی استعدادها و مهارت‌ها و ایجاد پیوند مؤثر میان دستگاه‌های اجرایی، بخش خصوصی، تشکل‌ها و جوامع محلی، از آن دستگاه محترم دعوت می‌شود در چارچوب مأموریت‌ها و ظرفیت‌های قانونی خود، در برنامه هماهنگ مشارکت و هم‌افزایی رویداد حضور فعال داشته باشد.

خواهشمند است دستور فرمایید نماینده رسمی و پاسخ‌گو معرفی، ظرفیت‌ها و خدمات قابل مشارکت اعلام، پیشنهادهای اجرایی ارائه و در نشست‌های تخصصی و فرایند پیگیری اقدامات مشترک مشارکت شود.

با احترام
دبیرخانه رویداد روز روستا و جامعه عشایری ۱۴۰۵
✅

اولویت‌های شروع اجرا

اجرای مرحله‌ای، قابل سنجش و منطبق با ظرفیت واقعی دستگاه‌ها.

  1. تعیین نماینده رسمی و مسیر پاسخ‌گویی
  2. ارسال بسته مأموریت اختصاصی
  3. انتخاب پایلوت روستایی و یک یا دو زنجیره ارزش
  4. ثبت تعهد، اقدام، مسئول، مهلت و خروجی
  5. ارائه گزارش نتیجه‌محور و برنامه پیگیری پسارویداد
👁 نمایش چاپی این صفحه