دوره تحليل رفتار كاركنان با مدل جهانی DISC

دوره تحليل رفتار كاركنان با مدل جهانی DISC

تحليل رفتار كاركنان و ارتباطات اثربخش

با مدل جهانی دیسک  DISC

(Analysis of employee behaviour and

Effective communication with DISC global model)

 

مقدمه:

مدیران سازمانها هر روزه با چالش هاي زیادي روبرو هستند و بیشتر زمان خود را صرف پاسخ دادن به سئوالاتی همچون سوالات زیر میکنند :
  • کیفیت ، سرعت و دقت تصمیمات در سازمان چگونه است ؟
  • چگونه می توان ارتباطات اثر بخش را در سازمان توسعه دهیم ؟
  • چرا برخی از افراد تفویض اختیار نمی کنند؟
  • کارکنان را چگونه می توان با تغییرات هماهنگ کرد؟
  • چه سبک مدیریتی و رهبري براي بخش هاي مختلف سازمان مفید است؟
  • چگونه می توانیم تیم هاي تخصصی ماموریت محور در سازمان درست کنیم؟
  • چه نقاط قوت و قابل بهبودي در تیم هاي مدیریتی سازمان ما وجود دارد؟
  • چرا بیشتر کارها به سرانجام نمی رسد؟ ) عدم نتیجه گرایی(
  • چرا تصمیمات و امور به کندي انجام می شوند؟
  • چگونه می توان رفتار افراد و تیم هاي کاري را پیش بینی کرد؟
  • در شرایط تعارضات سازمانی چه افرادي بهتر عمل کرده و ریشه تعارضات چیست؟


معرفیDISC!

 

75درصد عمر انسان ها در ارتباطات می گذرد ، اما تنها 10 درصد از آنها ارتباطات را آموخته اندشرکت آموزش و پژوهش بیلگی سایار در راستای ارتقاء مهارت های ارتباطی اقدام به برگزاری کارگاه آموزشی مهارتهای ارتباطی با رویکرد نوین بر اساس مدل دیسک  DISC  نموده است.

مدل علمی و کاربردي DISC  اولین بار در سال 1928 توسط دکتر مارستون استاد دانشگاه هاروارد و کلمبیا مطرح شد و بعدها توسط متخصصین حوزه رفتارشناسی توسعه پیدا کرد و در دهه اخیر جزء پکیج هاي مطرح و کاربردي در کشورهاي توسعه یافته شد.

.

علاوه بر این, ابزار DISC  در شناسایی سبک رهبري ، افزایش فروش و ارتباط با مشتري, ارزیابی ریسک رفتاري افراد و بهبود روابط بین فردي کاربرد دارد . از این پکیج به شکل گسترده اي در سازمان هاي تراز اول جهانی استفاده می شود.

پکیج DISC که با تلاش پژوهشگران ایرانی بومی و کاربردي شده است در شرکت ها و سازمان هاي زیادي اجرا گردیده و نظر سنجی از مدیران شرکت کننده در دوره و مدیران آموزش نشان از کارآمدي این پکیج دارد.

پکیج DISC یک پکیج بین رشته اي است که با حوزه هاي ، روانشانسی، جامعه شناسی ، مدیریت و طب سنتی در ارتباطات است و قدرت، اثرگذاري ، دقت و ثبات خود را در حوزه کسب و کار نشان داده است .

کاربرد / سرفصل دوره :

DISC یک دوره آموزشی نیست بلکه یک پکیج یکپارچه و بسیار کارامد است که به زعم انجمن مدیریت آمریکا در زمینه هاي زیر کاربرد دارد:

    • حل مسئله و تصمیم گیري
    • بهبود اثربخشی فردي
    • بهبود روابط بین فردي و اثربخشی تیم ها
    • مدیریت زمان
    • مدیریت تعارضات
    • ایجاد تیم هاي حرفه اي
    • و تغییرات سازمانی کاربرد دارد


سایر موارد استفاده DISC!

انتخاب شغل

بهبود ارتباطات حرفه ای

تشکیل تیم های کاری

بهبود رفتار سازمانی

مدیریت موثر منابع انسانی

حفظ و نگهداری افراد کلیدی

تشکیل تیم های کاری با رویکرد کارآفرینی

بهبود فروش و بازاریابی

شناخت تیپ های شخصیتی

خود ارزیابی

توسعه فعالیتهای مدیریتی و رهبری

سبک های مدیریتی و رهبری

مذاکره

زبان بدن

سبک های یادگیری

مدیریت زمان

تصمیم گیری

انگیزش فردی و گروهی

حل و فصل تنش های درون سازمانی (مدیریت تعارض)

بررسی تعارضات کارکردی و غیر کارکردی

بهبود روابط بین فردی

بهبود روابط خانوادگی

بهبود عملکرد و بهره وری سازمانی

شناسایی نقش های مکمل

مربی گری

آموزش و توسعه

بهبود مهارتهای فردی و گروهی

بررسی سطوح انرژی

بررسی الگوهای ذهنی

بررسی زون آسایش فردی

مفهوم اتوپایلوت فردی

بررسی سنسورهای فردی

نحوه چینش کارکنان در کارهای تیمی

جذب و استخدام

پیش بینی رفتار

بررسی ریسک های فردی

استعدادیابی

نتایج کلیدي مورد انتظار مدیران و شرکت کنندگان پس از انجام  پکیج DISCDISC!

-1پس از اجراي این پکیج شرکت کنندگان به نقاط قوت و قابل بهبود رفتار خود بشکل دقیق آشنا می شوند .

-2راه کارهاي خود توسعه اي شرکت کنندگان در این پکیج به شکل کاربردي و عملیاتی ارایه می شود.

-3مدیران نسبت به توانایی ها و نقاط ضعف کارکنان خود و نحوه تعامل با آنها آگاه می شوند.

-4فرآیند تغییرات سازمانی زودتر و سریعتر پیش می رود.

-5در تشکیل تیم هاي کاري ماموریت محور حسب نوع ماموریت محوله افراد با آگاهی کامل دست به انتخاب نفرات تیم می زنند.

-6با داشتن نقشه الگوي رفتاري کلیه افراد سازمان، مدیران می توانند نسبت به جابجایی ، ارتقاء و توسعه افراد تصمیم گیري هاي آگاهانه تر و دقیق تري انجام دهند .

-7این پکیج بسیاري از تعارضات غیر کارکردي سیستم، که به دلیل سوء برداشت مدیران و کارکنان است را کاهش می دهد .

-8استعدادها و توانمندي هاي کارکنان شناسایی می شود و سازمان می تواند آگاهانه براي این توانمندي ها برنامه ریزي کند

-9براي ساختن تیم هاي حرفه اي مذاکره و ارتباطات درون و برون سازمان می توان برنامه ریزي کرد

-10در سازمان می توان به شکل حرفه اي شبکه سازي کرد و از مزایاي این شبکه سازي استفاده نمود .

-11براي ارزیابی عملکرد مدیران و کارکنان دیدگاه بهتري به مدیران ارشد ارایه می کند

-12هر الگوي رفتاري و اصطلاحا تیپ شخصیتی، انگیزه متفاوتی در انجام کارها دارد که با شناخت این موضوع می توان براي انگیزش کارکنان آگاهانه برنامه ریزي کرد.

-13مدیران می توانند بهبود چشمگیري در نفوذ بر کارکنان داشته باشند و ارتباطات حرفه اي خود را به شکل چشمگیري ارتقاء دهند .-14ریسک رفتاري مدیران وکارکنان درانجام کارها شناسایی ومدیران آگاهانه میدانندچه فردي باچه درجه ریسکی مناسب انجام چکاري است


اهداف کارگاه:

شناسایی و درک مدل رفتاری خویش

شناسایی مدل‌های رفتاری دیگران توانایی تطبیق مدل رفتاری خویش با دیگران

برقراری ارتباطات مؤثر

برگزاری دوره/کارگاه در داخل سازمان

طرح برنامه ریزي شده براي 

طول دوره :   8 ساعت یک روزه  /  4 ساعت نیم روزه   /  2ساعت یک جلسه

مخاطبین :  مدیران ، سرپرستان ، کارشناسان و …

شیوه برگزاری :  تعاملی بوده و کارهاي عملی و تحلیل تست دیسک می باشد .

 

محل برگزاري و امکانات کارگاه : کلاس به شکل U , داراي میز و صندلی متحرك به تعداد فراگیران ، فضاي کلاس با توجه به تعداد فراگیران به ازاء هر نفر دو متر مربع ، امکان استفاده از فضاي بیرون کلاس براي فعالیت هاي تیمی و بازي هاي مدیریتی ، امکان نمایش فایل هاي پاورپوینت ، نمایش فیلم و …

ثبت نام در کارگاه

هزینه های دوره :؟

به ازا هر یک روز مبلغ 3.000.000 تومان
به ازا هر نیم روز مبلغ 2.000.000 تومان
به ازا هر جلسه مبلغ 1.000.000 تومان
به ازا هر ساعت مبلغ 500.000 تومان

  • در صورت نیاز به اجرای دوره به صورت کامل توسط مجری در خارج از سازمان طبق سفارش کارفرما محل تعیین و هزینه های مربوطه محاسبه و اعلام خواهد شد.
  • تعداد فراگیران کلاس بین 25 تا 35 نفر خواهد بود و در صورتی که تعداد فراگیران کمتر از 25 نفر باشد تعداد 25 نفر محاسبه خواهد شد.
  • نکته : تهیه امکانات برگزاري دوره از قبیل تجهیزات آموزشی ، جزوات آموزشی ، پذیرایی و فضاي کلاس و هزینه هاي مرتبط با سفر و اقامت مدرس توسط کارفرما خواهد بود .

نتایج حاصل از دوره :

این کارگاه آموزشی افق هاي جدیدي را به روي شرکت کنندگان باز می نماید. در این دوره سعی خواهد شد تا تفاوت رفتارهاي فردي در افراد مختلف ، که همانا کلید موفقیت در برقراري ارتباط موثر است ، مشخص گردد. شناخت روش هاي برقراري ارتباطات موثرتر ، به افراد کمک می کند تا نه تنها در روابط شغلی به خواسته هاي شان برسند، بلکه در زندگی شخصی نیز موفق تر عمل نمایند.

با استفاده از ابزار جهانی DISC و تلفیق آن با مباحث مدیریتی در سازمان ، مدیران و کارشناسان با اثربخشی بیشتري به رهبري ، مدیریت و کارکرد تیم خود خواهند پرداخت که نتیجه آن مدیریت بهتر ، هماهنگی و برنامه ریزي دقیق تر و انجام دادن پروژه ها با کارایی بیشتر در زمان مقرر خواهد بود .


نحوه حصول اطمینان از موفقیت دوره :

با توجه به برگزاري موفق این دوره در سازمان هاي طراز اول ایران و اخذ فیدبک واکنش فراگیران در تمامی دوره ها ، نتایج ارزیابی شاخص هاي مدرس و محتوا ( بجز شاخص هایی که مرتبط با کارفرما ) مطلوب بوده است.

انجام موفقیت آمیز این کارگاه منوط به همکاري موثر و جدي مدیران ، کارشناسان و نماینده کارفرما با مدرس می باشد بنابراین حسن نظر این افراد خصوصآ در هماهنگی براي برگزاري جلسات آموزشی و روند اجرایی قبل از آن ،تاثیر بسزایی در دستیابی به نتایج حاصله دوره خواهد داشت.


اهداف رفتاري دوره :

اهداف دانشی :

فراگیر می بایست بعد از این دوره ،

مدل دیسک را بشناسد. ·

کاربرد ابزار دیسک را بداند. ·

ابعاد DISC را بشناسد و ویژگی هاي هر بعد را نام ببرد. ·

نقاط قوت و ضعف هر الگو را نام ببرد. ·

نقاط قوت و ضعف الگوي خود را درك کند. ·

مفاهیم و اصول دیسک را در کار استفاده نماید. ·

اهداف مهارتی :

فراگیر می بایست بعد از این دوره ،

زبان بدن خود را در ارتباطات مدیریت کند )متناسب با هر الگو عمل کند(

در ارتباط با دیگران به رفتارهاي دیگران توجه کند. ·

الگوي رفتاري دیگران را تشخیص دهد و عکس العمل هاي مناسب ارائه کند. ·

رفتارهاي نامناسب خود را کنترل کند. ·

اهداف نگرشی:  

فراگیر می بایست بعد از این دوره ،

نسبت به تاثیر رفتارهاي نامناسب خود با دیگران آگاهی نشان دهد. ·

نسبت به نیازهاي دیگران و انگیره هاي آنها حساسیت نشان دهد.

نسبت به رعایت حال دیگران حساسیت نشان دهد. ·

نسبت به تحلیل رفتارهاي دیگران علاقه نشان دهد. ·

به نقش الگوهاي رفتاري در زندگی ارج نهد. ·

برنامه / سرفصل دوره :

  • مقدمه و تعیین اهداف دوره
  • معارفه فراگیران و ایجاد فضاي صمیمی در کلاس جهت تحقق اهداف دوره
  • معرفی مدل DISC از طریق رنگ ها        C آبی – S سبز – I زرد – D  قرمز
  • ارائه خصوصیات مدلهاي رفتاري مختلف در قالب فعالیت هاي گروهی و ارائه مثالهاي کاربردي
  • ارائه نتایج تیم ها در خصوص ویژگی هاي شخصیتی هر گروه و مشاغل و فعالیت هاي مورد علاقه هر گروه
  • بررسی تعارضات و اختلافات تیپ هاي شخصیتی متفاوت در حوزه ارتباطات بین فردي
  • اهمیت تطبیق مدل رفتاري در بهبود اثربخشی ارتباطات و فعالیت هاي تیمی و توضیح نتایج تست و نحوه انجام آن براي کارکنان. DISC • انجام تست
  • انجام بازي هاي مدیریتی و توجه به رفتار فراگیران در بازي ها با توجه به خصوصیات رفتاري هر گروه و ارائه نتایج یادگیري توسط فراگیران
  • پاسخ گویی به سئوالات

[/dt_sc_one_half]

گام هاي اجرایی و روش انجام کار :

  • تایید طرح پیشنهادي توسط کارفرما و توافق براي شروع همکاري توسط طرفین
  • معرفی رابط انجام پروژه
  • ارائه لیست شرکت کنندگان در کارگاه توسط کارفرما ( نام و نام خانوادگی ، مدرك تحصیلی ، سمت ، سابقه کار
  • انجام تست دیسک به صورت اینترنتی ) به تعداد فراگیران یوزر در اختیار سازمان قرار می گیرد و فراگیران تست را استفاده می نمایند ، حداقل دو روز قبل از دوره می بایست اینکار انجام شود(
  • هماهنگی هاي لازم جهت مکان و تجهیزات آموزشی اجراي طرح
  • اجراي دوره مطابق توضیحات طرح
  • دریافت بازخورد از کارفرما و فراگیران
  • ارائه گواهینامه در صورت نیاز
  • بررسی اقدامات آتی و نحوه ادامه همکاري
[/dt_sc_one_half]

    طرح برنامه ریزي شده براي دوره:

    • طول دوره :   16 ساعت
    • مخاطبین : مدیران ، سرپرستان و کارشناسان سازمان
    • شیوه برگزاری دوره:  دوره تعاملی بوده و کارهاي عملی و تحلیل تست دیسک می باشد .

     

    محل برگزاري و امکانات کارگاه : کلاس به شکل U , داراي میز و صندلی متحرك به تعداد فراگیران ، فضاي کلاس با توجه به تعداد فراگیران به ازاء هر نفر دو متر مربع ، امکان استفاده از فضاي بیرون کلاس براي فعالیت هاي تیمی و بازي هاي مدیریتی ، امکان نمایش فایل هاي پاورپوینت ، نمایش فیلم و …

     

    هزینه های دوره :؟

    پکیج قابل ارائه :
    فعالیت های دوره :
    هزینه های دوره :

      استخراج کاستی ها و نیازهای نیروی انسانی و کمک به گزینش و هدایت درست در استخدام.

      در این حوزه استعدادیابی شده و بر اساس نیاز و علایق و تواناییهای فرد ، دوره های آموزشی و توانمند سازی ارائه میشود تا بتوانند بصورت اصولی از مهارتهای کاربردی بهره مند گردند.

      حتما راهنماى انجام آزمون را مطالعه نمایید. سپس دکمه شروع ارزیابی را بزنید

      براى انجام آزمون بین 15 تا 30 دقیقه زمان لازم دارید. هنگام زدن تست خود را در یک محیط خاص (کار، منزل، مدرسه، دانشگاه، اجتماع) بررسى نمایید، تا نتیجه دقیقترى بگیرید. زمانى آزمون را انجام دهید که تمرکز کافى دارید. حدالمقدور از دکمه Back گوشى یا مرورگر استفاده نکنید و از آزمون خارج نشوید. آزمون شامل 30 صفحه است. در هر صفحه 4 خصوصیت رفتارى عنوان شده است که لازم است شما 2 خصوصیت که بیشترین و کمترین تطابق با شما دارد را انتخاب نمایید. بنابراین لازم است در هر صفحه از 8 دایره، تنها 1 دایره براى بیشترین و 1 دایره براى کمترین فعال باشد.

      برای کسانی که قبل از حضور در کلاس تست DISC را خریداری نموده اند 10 درصد تخفیف ثبت نام لحاظ می گردد.

      محتوای گزارش حاصل از انجام تست DISC

      • 1-  اصلی ترین بعد شخصیتی
      • 2- سبک رفتاری               
      • 3-  شدت شاخص ها
      • 4- الگوی رفتاری 5- نحوه ارتباط
      • 6-  گراف DISC بصورت طبیعی، تطبیق یافته و برآیند (میزان انطباق شغل با رفتار فرد)       

      بدون دیدگاه

      ارسال دیدگاه