داشبورد هوشمند پایش و ارزیابی طرح محلات پیشرو

داشبورد هوشمند پایش و ارزیابی طرح محله‌های پیشرو - محله گورچین
دفتر امور محلات و شوراهای اجتماعی استان آذربایجان غربی و شرکت آموزش و مشاوره کارآفرینی بیلگی سایار

داشبورد هوشمند پایش و ارزیابی طرح محله‌های پیشرو

مدیریت یکپارچه اطلاعات پایه، برنامه‌ریزی راهبردی و دستورالعمل اجرایی

۳ سند اجرایی چک‌لیست‌های تعاملی با وزن و امتیاز پایش پیشرفت
گزارش جامع طرح آماده

چک‌لیست‌های اجرایی طرح «نوفن» - محله گورچین

وضعیت: پویا (تعاملی)

اطلاعات پایه محله ۰٪

برنامه‌ راهبردی ۰٪

دستورالعمل اجرایی ۰٪

محله گورچین

اطلاعات پایه، جمعیت‌شناختی، زیرساخت‌ها و فرصت‌های فناورانه (فعلا اطلاعات غیر واقعی و صرفا جهت شبیه سازی میباشد)

استان: آذربایجان غربی شهرستان: ارومیه جمعیت: ۲,۴۵۰ نفر
گروه جمعیت وضعیت تحصیلی اشتغال وضعیت جسمانی
کل۰-۱۴۱۵-۶۴+۶۵ بیسوادمحصلسیکلدیپلمفوق‌دیپلمکارشناسیارشددکتری بیکارشاغل تمام‌وقتکارگر فصلی ناتوان جسمیناشنواروشن‌دلسایر
جمعیت مرد۱,۲۵۰۳۵۰۷۸۰۱۲۰۸۰۳۰۰۲۱۰۲۳۰۱۵۰۱۲۰۲۰۱۰۱۸۰۸۵۰۲۲۰۳۰۶۴۱۰
جمعیت زن۱,۲۰۰۳۳۰۷۵۰۱۲۰۱۰۰۲۸۰۱۹۰۲۱۰۱۴۰۱۰۰۱۵۵۲۴۰۷۵۰۲۱۰۴۰۸۶۱۲
زنان سرپرست خانوار۹۰۲۵۶۰۵۱۵۲۰۱۲۱۶۱۲۸۴۲۳۰۴۰۲۰۴۲۰۲
جمع کل۲,۴۵۰۶۸۰۱,۵۳۰۲۴۰۱۸۰۵۸۰۴۰۰۴۴۰۲۹۰۲۲۰۳۵۱۵۴۲۰۱,۶۰۰۴۳۰۷۰۱۴۱۰۲۲
داده‌ها بر اساس سرشماری عمومی نفوس و مسکن ۱۳۹۵ و اطلاعات شورایاری محله در سال ۱۴۰۱ به‌روزرسانی شده است.
چک‌لیست تکمیل اطلاعات جمعیت‌شناختی
اطلاعات جمعیتی (مرد، زن، گروه‌های سنی) تکمیل شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
اطلاعات تحصیلی (بیسواد تا دکتری) تکمیل شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
اطلاعات اشتغال (بیکار، شاغل، فصلی) تکمیل شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
اطلاعات وضعیت جسمانی تکمیل شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
امتیاز بخش ۱ ۰ از ۸
ارزیابی بخش جمعیت‌شناختی

وضعیت: در انتظار تکمیل تاریخ بروزرسانی: ۱۴۰۵/۰۵/۱۲

📌 لطفاً اطلاعات جمعیت‌شناختی را تکمیل کنید.

مزیت موقعیتی مزیت عمومی مزیت منحصر‌بفرد سایر

موقعیتی: نزدیکی به مرکز شهر ارومیه (۳ کیلومتر)، دسترسی به خطوط اصلی حمل‌ونقل عمومی

عمومی: وجود نیروی کار جوان و تحصیل‌کرده، دسترسی به امکانات شهری (بیمارستان، مراکز آموزشی)

منحصر‌بفرد: وجود کارگاه‌های صنایع دستی (گلیم‌بافی، سفالگری، فرش‌بافی) با قدمت تاریخی و بازار فروش متمرکز

سایر: پتانسیل گردشگری (بافت تاریخی)، وجود مراکز خدماتی و تجاری محلی

چک‌لیست شناسایی مزیت‌ها
مزیت موقعیتی شناسایی شد؟ وزن: ۱ انجام نشده ۰/۱
مزیت عمومی شناسایی شد؟ وزن: ۱ انجام نشده ۰/۱
مزیت منحصربه‌فرد شناسایی شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
سایر مزیت‌ها شناسایی شد؟ وزن: ۱ انجام نشده ۰/۱
امتیاز بخش مزیت‌ها ۰ از ۵
ارزیابی مزیت‌های محله

وضعیت: در انتظار تکمیل

📌 لطفاً تمامی مزیت‌ها را شناسایی و ثبت کنید.

برق: ۱۰۰٪ پوشش
گاز: ۹۵٪ پوشش (شبکه شهری)
آب آشامیدنی: شبکه لوله‌کشی شهری
فاضلاب: شبکه جمع‌آوری شهری
تلفن ثابت: ۸۰٪ پوشش
اینترنت: فیبر نوری و 4G/5G همراه
همراه: ۱۰۰٪ پوشش
معابر: ۹۰٪ آسفالت

اماکن و اراضی: زمین‌های مسکونی (۴۲۰ واحد)، تجاری (۸۵ واحد)، مکان‌های عمومی شامل مسجد، مدرسه، مرکز بهداشت، کتابخانه، پارک و شورایاری
چک‌لیست زیرساخت‌ها
زیرساخت برق بررسی شد؟ وزن: ۱ انجام نشده ۰/۱
زیرساخت گاز بررسی شد؟ وزن: ۱ انجام نشده ۰/۱
زیرساخت آب آشامیدنی بررسی شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
زیرساخت فاضلاب بررسی شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
زیرساخت تلفن ثابت بررسی شد؟ وزن: ۱ انجام نشده ۰/۱
زیرساخت اینترنت بررسی شد؟ وزن: ۱ انجام نشده ۰/۱
زیرساخت تلفن همراه بررسی شد؟ وزن: ۱ انجام نشده ۰/۱
زیرساخت معابر بررسی شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
امتیاز بخش زیرساخت‌ها ۰ از ۱۰
ارزیابی زیرساخت‌ها

وضعیت: در انتظار تکمیل

📌 لطفاً تمامی زیرساخت‌ها را بررسی و ثبت کنید.

کسب‌وکارهای موجود
  • بازرگانی: ۱۵ واحد خرده‌فروشی، ۵ واحد فروش عمده صنایع دستی
  • خدمات: ۸ واحد تعمیرات، ۴ واحد حمل‌ونقل، ۳ واحد آرایشگری، ۲ واحد آموزشی
  • صنایع دستی: ۱۲ کارگاه گلیم‌بافی، ۸ کارگاه سفالگری، ۵ کارگاه فرش‌بافی
  • صنعت: ۳ کارگاه تولیدی کوچک (کابینت‌سازی، نجاری، صنایع غذایی)
  • گردشگری: ۲ اقامتگاه بوم‌گردی، ۱ دفتر خدمات مسافرتی
چک‌لیست شناسایی کسب‌وکارها
کسب‌وکارهای بازرگانی شناسایی شد؟ وزن: ۱ انجام نشده ۰/۱
کسب‌وکارهای خدمات شناسایی شد؟ وزن: ۱ انجام نشده ۰/۱
کسب‌وکارهای صنایع دستی شناسایی شد؟ وزن: ۱ انجام نشده ۰/۱
کسب‌وکارهای صنعتی شناسایی شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
کسب‌وکارهای گردشگری شناسایی شد؟ وزن: ۱ انجام نشده ۰/۱
امتیاز بخش کسب‌وکارها ۰ از ۶
نیازها و فناوری شناسایی‌شده

نیاز فناورانه بسته‌بندی مدرن صنایع دستی، سامانه‌های فروش آنلاین، تجهیزات پیشرفته سفالگری و گلیم‌بافی، نرم‌افزار مدیریت فروش و بازاریابی دیجیتال

فناوری شناسایی‌شده سامانه‌های فروش آنلاین، دستگاه‌های پیشرفته سفالگری، پلتفرم بازاریابی دیجیتال، نرم‌افزار مدیریت فروش

انتقال فناوری همکاری با شرکت دانش‌بنیان "دیجی‌صنعت" برای سامانه فروش آنلاین، شرکت "نوین‌صنعت" برای تجهیزات سفالگری


شاخص بهره‌وری: افزایش ۴۰٪ فروش آنلاین، کاهش ۲۰٪ ضایعات تولیدی، افزایش ۳۰٪ درآمد صنعتگران
افزایش تولید / ارتقاء کیفیت / بهینه‌سازی
چک‌لیست نیازهای فناورانه
نیازهای فناورانه شناسایی شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
فناوری‌های مرتبط شناسایی شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
امکان انتقال فناوری بررسی شد؟ وزن: ۱ انجام نشده ۰/۱
شاخص بهره‌وری تعیین شد؟ وزن: ۱ انجام نشده ۰/۱
امتیاز بخش فناوری ۰ از ۶
نظر کارشناسی جهت اجرای طرح محله‌های پیشرو: در دست بررسی — تبدیل محله به نیمه‌صنعتی با اولویت توسعه صنایع دستی و گردشگری
ارزیابی بخش کسب‌وکار و فناوری

وضعیت: در انتظار تکمیل

📌 لطفاً کسب‌وکارها و نیازهای فناورانه را تکمیل کنید.

امکان اجرا
وجود ندارد

طرح قابل پیاده‌سازی نیست

رویداد
امکان برگزاری

رویدادهای ترویجی و آموزشی در حوزه صنایع دستی و گردشگری

حمایت مالی
بهره‌برداران

تسهیلات برای صنعتگران و فعالان گردشگری جهت خرید تجهیزات نوین

حمایت از شرکتها
فناوری در محله

شرکت‌های دانش‌بنیان مستقر در محله برای تولید تجهیزات بسته‌بندی

امکان اجرا (زیرساخت‌ها و مجوزها) بررسی شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
امکان برگزاری رویدادهای ترویجی بررسی شد؟ وزن: ۱ انجام نشده ۰/۱
امکان حمایت مالی از بهره‌برداران بررسی شد؟ وزن: ۱ انجام نشده ۰/۱
امکان حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان بررسی شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
امتیاز بخش گزینه‌های اجرایی ۰ از ۶
ارزیابی گزینه‌های اجرایی

وضعیت: در انتظار تکمیل

📌 لطفاً گزینه‌های اجرایی را بررسی و تکمیل کنید.

طرح نوفن (نوآوری و فناوری در نواحی شهری) با هدف انتقال فناوری به کسب‌وکارهای محلی، افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها، تکمیل زنجیره ارزش و ایجاد اشتغال پایدار برای فارغ‌التحصیلان دانشگاهی اجرا می‌شود. این طرح با همکاری دفتر امور محلات و شوراهای اجتماعی و شرکت‌های دانش‌بنیان، محلات را به سمت نیمه‌صنعتی، صنعتی یا دانش‌بنیان هدایت می‌کند.

مراحل اجرا: تکمیل شناسنامه محله ← شناسایی نیازهای فناورانه ← معرفی شرکت دانش‌بنیان ← پرداخت تسهیلات ← پیاده‌سازی و نظارت.
چک‌لیست مراحل اجرای طرح نوفن
تکمیل شناسنامه محله وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
شناسایی نیازهای فناورانه وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
معرفی شرکت دانش‌بنیان وزن: ۱ انجام نشده ۰/۱
پرداخت تسهیلات وزن: ۱ انجام نشده ۰/۱
پیاده‌سازی و نظارت وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
امتیاز بخش طرح نوفن ۰ از ۸
ارزیابی وضعیت اجرای طرح نوفن

وضعیت: در انتظار تکمیل

📌 لطفاً مراحل اجرای طرح را تکمیل کنید.

۰
امتیاز کلی از ۴۳
وضعیت: در انتظار تکمیل
پیشرفت: ۰٪
تاریخ بروزرسانی: ۱۴۰۵/۰۵/۱۲
نسخه: ۳.۰
دفتر امور محلات و شوراهای اجتماعی

جدول برنامه‌ریزی اجرای طرح‌های راهبردی دفتر امور محلات و شوراهای اجتماعی

محله گورچین

شماره سند: 105-3-3151 تاریخ: ۱۴۰۱ وضعیت: در حال اجرا
۷
گام‌های اجرایی
۰٪
مجموع پیشرفت
۲۶
اقدامات کلیدی
★★★★★
اهمیت راهبردی
برنامه‌ریزی اجرایی طرح‌های راهبردی – محله گورچین
چک‌لیست تکمیل گام‌های اجرایی
گام ۱: شناسایی محلات (۶ اقدام) تکمیل شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
گام ۲: تشخیص فناوری (۶ اقدام) تکمیل شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
گام ۳: آماده‌سازی زیرساخت (۶ اقدام) تکمیل شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
گام ۴: پرداخت تسهیلات (۳ اقدام) تکمیل شد؟ وزن: ۱ انجام نشده ۰/۱
گام ۵: اجرای فناوری (۴ اقدام) تکمیل شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
گام ۶: بومی‌سازی و ارتقاء بهره‌وری (۴ اقدام) تکمیل شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
گام ۷: مستندسازی (۴ اقدام) تکمیل شد؟ وزن: ۱ انجام نشده ۰/۱
امتیاز بخش برنامه‌ریزی راهبردی ۰ از ۱۲
ردیف گام‌ها اقدامات پیش‌نیازها و ابزار درصد پیشرفت اهمیت
۱ شناسایی محلات و تکمیل شناسنامه طرح
تشکیل شورای سیاستگذاری انجام نشده
تشکیل تیم فنی و اجرایی انجام نشده
برگزاری جلسات وبیناری جهت توجیه مدیران انجام نشده
شناسایی محلات انجام نشده
تکمیل شناسنامه طرح انجام نشده
انتخاب محله جهت اجرایی‌شدن طرح انجام نشده
امتیاز گام ۱ ۰ از ۶
ابلاغ امور محلات و شوراهای اجتماعی وزن: ۱ ۰/۱
دستورالعمل شناسنامه‌نویسی وزن: ۱ ۰/۱
سامانه ثبت اطلاعات وزن: ۲ ۰/۲
هماهنگی با استانداری‌ها وزن: ۲ ۰/۲
امتیاز پیش‌نیازها ۰ از ۶
۱۰۰٪
۲ بررسی و تشخیص فناوری مورد نیاز
شناخت مزیت رقابتی محله (جشنواره کاربوم) انجام نشده
ارزیابی و تحلیل فرآیندهای موجود انجام نشده
بکارگیری متخصصان حوزه مربوطه انجام نشده
نیازسنجی (فناوری مادی و مبتنی بر دانش) انجام نشده
ظرفیت‌سازی انجام نشده
برگزاری رویداد نوفن انجام نشده
امتیاز گام ۲ ۰ از ۶
تیم ارزیاب متخصص وزن: ۲ ۰/۲
فرم‌های پرسشنامه استاندارد وزن: ۱ ۰/۱
دسترسی به کارشناسان دانش‌بنیان وزن: ۲ ۰/۲
بودجه برگزاری رویداد وزن: ۱ ۰/۱
امتیاز پیش‌نیازها ۰ از ۶
۱۰۰٪
۳ آماده‌سازی زیرساخت و ارائه تسهیلات
حمایت مالی (تامین مالی کاربر و شرکت‌ها) انجام نشده
توانمندسازی (آموزش، مشاوره، یادگیری) انجام نشده
آماده‌سازی زیرساخت سخت‌افزاری انجام نشده
زیرساخت نرم‌افزاری و مغزافزاری انجام نشده
تحقیق و توسعه انجام نشده
آماده‌سازی محیط انتقال فناوری انجام نشده
امتیاز گام ۳ ۰ از ۶
تخصیص اعتبار وزن: ۲ ۰/۲
هماهنگی با دستگاه‌های اجرایی وزن: ۲ ۰/۲
برنامه زمان‌بندی وزن: ۱ ۰/۱
نظارت بر هزینه‌کرد وزن: ۲ ۰/۲
امتیاز پیش‌نیازها ۰ از ۷
۵۰٪
۴ پرداخت تسهیلات
پرداخت تسهیلات به صنعتگران انجام نشده
پرداخت تسهیلات به شرکت‌های فناورانه انجام نشده
نظارت بر هزینه‌کرد تسهیلات انجام نشده
امتیاز گام ۴ ۰ از ۳
اعتبارات دفتر امور محلات و شوراهای اجتماعی وزن: ۲ ۰/۲
مدارک متقاضیان وزن: ۲ ۰/۲
حساب‌های بانکی وزن: ۱ ۰/۱
امتیاز پیش‌نیازها ۰ از ۵
۱۰۰٪
۵ اجرای فناوری (انتقال فناوری)
انتقال فناوری به محله انجام نشده
استقرار تجهیزات و نرم‌افزارها انجام نشده
راه‌اندازی فرآیندهای جدید انجام نشده
نظارت اولیه بر عملکرد انجام نشده
امتیاز گام ۵ ۰ از ۴
زیرساخت مناسب وزن: ۲ ۰/۲
نیروی انسانی ماهر وزن: ۲ ۰/۲
پشتیبانی فنی وزن: ۲ ۰/۲
امتیاز پیش‌نیازها ۰ از ۶
۷۵٪
۶ بومی‌سازی و ارتقاء بهره‌وری
بکارگیری فناوری در فرآیند روزمره انجام نشده
انطباق و اصلاح مطابق کسب‌وکار انجام نشده
اندازه‌گیری شاخص‌های بهره‌وری انجام نشده
رفع اشکالات و بهبود مستمر انجام نشده
امتیاز گام ۶ ۰ از ۴
مشارکت صنعتگران وزن: ۲ ۰/۲
بازخوردگیری وزن: ۲ ۰/۲
اصلاح فرآیندها وزن: ۱ ۰/۱
امتیاز پیش‌نیازها ۰ از ۵
۵۰٪
۷ مستندسازی و انتشار تجربیات
ثبت کامل کلیه مراحل اجرا انجام نشده
تهیه گزارش تصویری و عددی انجام نشده
ارائه دستاوردها به ذی‌نفعان انجام نشده
انتشار تجربیات برای سایر محلات انجام نشده
امتیاز گام ۷ ۰ از ۴
سامانه ثبت وزن: ۱ ۰/۱
قالب گزارش وزن: ۲ ۰/۲
زمان‌بندی انتشار وزن: ۱ ۰/۱
امتیاز پیش‌نیازها ۰ از ۴
۲۵٪
راهنما: ۱۰۰٪ پیشرفت کامل ۵۰-۷۵٪ پیشرفت متوسط ۲۵٪ پیشرفت پایین
بازه اجرایی: ۱۴۰۱ تا ۱۴۰۲ نسخه ۱
ارزیابی برنامه‌ریزی راهبردی

وضعیت: در انتظار تکمیل تاریخ بروزرسانی: ۱۴۰۵/۰۵/۱۲

📌 لطفاً تمامی گام‌های اجرایی و پیش‌نیازهای آنها را تکمیل کنید.

نمای کلی گام‌های اجرایی
۱
شناسایی

تکمیل شناسنامه و انتخاب محله

۶/۶
۲
تشخیص فناوری

نیازسنجی و ظرفیت‌سازی

۶/۶
۳-۴
زیرساخت و تسهیلات

آماده‌سازی و پرداخت

۶/۹
۵-۷
اجرا تا مستندسازی

انتقال، بومی‌سازی و ثبت

۶/۱۲
۰
امتیاز کلی از ۶۴
وضعیت: در انتظار تکمیل
پیشرفت: ۰٪
تاریخ بروزرسانی: ۱۴۰۵/۰۵/۱۲
نسخه: ۳.۰

جدول برنامه‌ریزی اجرای طرح‌های راهبردی دفتر امور محلات و شوراهای اجتماعی – محله گورچین

شماره سند: 105-3-3151  |  تاریخ: ۱۴۰۱  |  نسخه ۱

سند راهبردی دفتر امور محلات و شوراهای اجتماعی

طرح «نوفن»

موضوع: انتقال فناوری به کسب‌وکارهای محلی

شماره سند: 105-3-3151 نسخه: ۱ تاریخ تنظیم: ۱۴۰۱/۰۹/۲۷ تاریخ ابلاغ: ۱۴۰۱/۱۰/۱۹
تهیه‌کننده: معاونت توسعه شهری تصویب‌کننده: مدیرکل دفتر امور محلات و شوراهای اجتماعی
فهرست مطالب
مقدمه (صفحه ۳) صفحه ۳
فصل اول – کلیات و تعاریف
ماده ۱ – تعاریف (صفحه ۴) صفحه ۴
فصل دوم – ساختار و وظایف نهاد اجرایی
ماده ۵ – ارکان اجرایی طرح (صفحه ۱۱) صفحه ۱۱
فصل سوم – فرآیند و مقررات اجرایی
ماده ۶ – فرآیند اجرایی (صفحه ۱۲) صفحه ۱۲
ماده ۸ – پذیرش درخواست (صفحه ۱۵) صفحه ۱۵
ماده ۹ – حمایت مالی (صفحه ۱۵) صفحه ۱۵
ماده ۱۱ – سایر موارد (صفحه ۱۸) صفحه ۱۸
پیشرفت مطالعه دستورالعمل ۰%
۰ از ۱۲ مورد مطالعه شده ۰%
مقدمه

امروزه ظهور فناوری‌ها و تکنولوژی‌های مدرن از عمده‌ترین معیارهای توسعه و پیشرفت اقتصادی و اجتماعی محسوب می‌شود. از طرفی، نقش فعال‌سازی کسب‌وکارهای محلی و بهره‌مندی از فناوری‌های نوین، فرصتی ارزشمند برای شکوفایی اقتصادی محلات در زمینه‌های مختلف همچون فرهنگ، اشتغال و اقتصاد فراهم می‌آورد. همچنین فناوری‌ها توانسته‌اند به فعالان اقتصادی محلی در دستیابی به اطلاعات و داده‌های ارزشمند در سطح حرفه‌ای کمک نمایند و مدیریت مناسبی را در این زمینه ایجاد کنند.

از این رو، ضروری است با ارتقاء نگاه شهروندان از یک سو و ایجاد بسترهای لازم برای جذب سرمایه‌گذار فناور، امکان انتقال و به‌کارگیری فناوری‌های روز در کسب‌وکارهای محلات شهری افزایش یابد. این امر باعث می‌شود تا با اجرای طرح‌های صنایع تبدیلی و تکمیلی در خود محلات، ارزش افزوده بیشتری ایجاد شده و موجبات افزایش بهره‌وری، افزایش درآمد، افزایش اشتغال، کاهش فقر و توسعه پایدار شهری فراهم گردد.

چشم‌انداز: دفتر امور محلات و شوراهای اجتماعی در جهت ارتقاء بهره‌وری کسب‌وکارهای محلی، با فعال‌سازی مکانیسم انتقال فناوری به کسب‌وکارهای محلی از طریق ارائه تسهیلات خرید فناوری به شهروندان اقدام می‌نماید.
فصل اول – کلیات و تعاریف
ماده ۱ – تعاریف

در این دستورالعمل، واژگان و اصطلاحات در معانی زیر به کار می‌روند:

الف) کسب‌وکار محلی به فرآیندی اطلاق می‌شود که توسط گروه‌های مختلف اجتماعی و نهادهای دولتی و بخش خصوصی، مسئولیت‌های جدیدی در زمینه گسترش کسب‌وکارها مانند رونق تولید و افزایش اشتغال به عهده می‌گیرند.
ب) شرکت‌های مستقر در محله به فعالیت‌های صنایع دستی، صنایع تبدیلی و تکمیلی، خدمات، بازرگانی و گردشگری اطلاق می‌شود که متناسب با امکانات و نیاز منطقه محله شناسایی شده و دارای توجیه فنی، مالی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی است.
ج) فناوری دانشی است که در زمینه تولید کالا و استفاده از ابزار و ماشین‌آلات به کار گرفته می‌شود و به گونه‌ای در حوزه مربوط، بهبود و تسهیل‌کننده شرایط برای کاربران فراهم می‌آورد.
د) زنجیره ارزش مجموعه عملیاتی است که در یک صنعت، با ایجاد ارزش‌های گوناگون انجام می‌شود تا محصولی مشخص شکل گیرد. هر کسب‌وکار دارای جایگاه مشخصی در زنجیره ارزش است.
هـ) محله نوفن محله‌ای است که با استفاده از فناوری‌های نوین در تولید، بازاریابی، فرآوری، شکل‌سازی، توانمندسازی و راه‌اندازی واحدهای فرآوری و بسته‌بندی با بهره‌مندی از ظرفیت‌های گروه‌های مختلف اجتماعی، نهادهای دولتی، دستگاه‌های اجرایی و کسب‌وکارهای فعال محلی توسعه یافته است.
و) فناوری پلاسما پلاسما به عنوان یکی از چهار حالت فیزیکی ماده (جامد، مایع، گاز و پلاسما) شناخته می‌شود. حدود ۹۹ درصد از ماده معمولی جهان در حالت پلاسما یافت می‌شود. از این فناوری در صنایع نفت و گاز، پتروشیمی، تصفیه فاضلاب، پزشکی، بهداشت و سلامت، کشاورزی و صنایع غذایی استفاده می‌شود.
ز) فناوری نانو اولین تعریف از نانوتکنولوژی، "اهداف فناوران برای دستکاری اتم‌ها و مولکول‌ها برای ساخت محصولات" است که امروزه به عنوان نانوتکنولوژی مولکولی شناخته می‌شود.
ح) شورای سیاستگذاری برنامه‌ریزی و هدایت اجرای طرح نوفن را به عهده دارد و توسط معاونت توسعه شهری معرفی می‌شود.
ط) کمیته فنی اعضای این کمیته از سوی شورای سیاستگذاری انتخاب شده و وظیفه بررسی شناسایی کسب‌وکارها و فناوری‌های مورد نیازشان را به عهده دارند.
ی) کمیته اجرایی اعضای این کمیته، وظیفه اجرای طرح در استان را به عهده دارند.
ک) دستگاه‌های همکار معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، وزارتخانه‌های علوم و فناوری، سازمان‌های مختلف دولتی و استانی و...
ل) شرکت‌های دانش‌بنیان شرکت‌هایی که دارای فناوری‌های نوین و پیشرفته برای انتقال و ارتقاء کسب‌وکارهای محلی هستند.
ماده ۲ – موضوع و اهداف طرح

۱. موضوع طرح: انتقال فناوری‌های نوین به کسب‌وکارهای محلی دارای ظرفیت، مهم‌ترین موضوع اجرای این طرح می‌باشد. هدف از انتقال فناوری‌های جدید به کسب‌وکارهای محلی، افزایش بهره‌وری و افزایش سطح درآمد شهروندان است.

اهداف طرح:

  • تغییر نگرش فعالان اقتصادی محلی
  • ترویج کارآفرینی در حوزه‌های مرتبط با کسب‌وکارهای محلی
  • تجاری‌سازی ایده‌های کسب‌وکاری در زمینه‌های مرتبط با کسب‌وکارهای محلی
  • شناسایی ظرفیت‌های موجود برای اجرای کسب‌وکارهای فناورانه
  • شناسایی بهترین فناوری‌های روز در حوزه‌های مختلف کسب‌وکار
  • بهره‌مندی از ظرفیت کارآفرینان محله و فارغ‌التحصیلان دانشگاهی
  • توسعه صنایع دستی و گردشگری
  • بهبود کیفیت محصولات از طریق بهره‌مندی از ظرفیت‌های فناورانه
  • تولید محصولات با کیفیت برای بازارهای داخلی و جهانی

۲. دستاوردهای طرح:

+
افزایش ارزش افزوده

کاهش ضایعات و افزایش درآمد صنعتگران محلی

+
افزایش اشتغال

ایجاد فرصت‌های شغلی جدید و جلوگیری از بیکاری

+
توسعه صادرات

افزایش ماندگاری محصولات و رقابت‌پذیری در بازارهای جهانی

+
کاهش هزینه‌ها

تثبیت قیمت‌ها و کاهش ریسک‌پذیری فعالیت‌های اقتصادی

ماده ۳ – اولویت‌های طرح نوفن
اولویت نخست؛ ورود فناوری به صنایع دستی و گردشگری صنایع دستی و گردشگری در ایران، یکی از مهم‌ترین حوزه‌های اقتصادی کشور محسوب می‌شوند. توسعه فناوری‌های جدید مانند بسته‌بندی مدرن، بازاریابی دیجیتال و تجهیزات پیشرفته، از اولویت‌های اصلی این طرح است.
اولویت دوم؛ ورود فناوری به زنجیره ارزش کسب‌وکارهای محلی محلات به عنوان یکی از مهم‌ترین مراکز تولید صنایع دستی و خدمات (۹۰ درصد صنایع دستی در محلات تولید می‌شود) نیازمند فناوری‌های مرتبط با بخش‌های مختلف زنجیره ارزش هستند.
اولویت سوم؛ توسعه فناوری به کاررفته در کسب‌وکارها صرفاً انتقال و به‌کارگیری فناوری، توسعه کسب‌وکارها را تضمین نمی‌کند. به‌کارگیری فناوری‌های توسعه‌یافته در کسب‌وکارها، از موارد اجرای طرح محسوب می‌شود.
ماده ۴ – مدل مفهومی طرح نوفن

مدل مفهومی طرح نوفن بر اساس انتقال فناوری‌های نوین به کسب‌وکارهای محلی با هدف افزایش بهره‌وری، افزایش درآمد، کاهش هزینه‌ها و تکمیل زنجیره ارزش طراحی شده است. این مدل شامل شناسایی ظرفیت‌ها، نیازسنجی فناوری، تأمین زیرساخت‌ها، توانمندسازی، انتقال فناوری، بومی‌سازی و ارتقاء بهره‌وری می‌باشد.

چک‌لیست مواد ۱ تا ۴
ماده ۱: تعاریف (۱۱ مورد) تکمیل شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
ماده ۲: موضوع و اهداف طرح تکمیل شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
ماده ۳: اولویت‌های طرح نوفن تکمیل شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
ماده ۴: مدل مفهومی طرح نوفن تکمیل شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
امتیاز فصل اول ۰ از ۸
ارزیابی فصل اول

📌 لطفاً مواد ۱ تا ۴ را تکمیل کنید.

فصل دوم – ساختار و وظایف نهاد اجرایی
ماده ۵ – ارکان اجرایی طرح
شورای سیاستگذاری

تصمیم‌گیری و هدایت طرح

کمیته فنی

بررسی و تعیین فناوری مورد نیاز

کمیته اجرایی

اجرای طرح در سطح استان

ترکیب کمیته اجرایی استان آذربایجان غربی:

  • مدیر کل دفتر امور محلات و شوراهای اجتماعی استان آذربایجان غربی (رئیس کمیته)
  • کارشناس توسعه محلی (دبیر کمیته)
  • کارشناس توسعه اشتغال/رئیس اداره شهرستان ارومیه (عضو)
  • شرکت مشاور و کارگزار بیلگی سایار
چک‌لیست ماده ۵
ماده ۵: ارکان اجرایی طرح شناسایی و تکمیل شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
امتیاز فصل دوم ۰ از ۲
ارزیابی فصل دوم

📌 لطفاً ماده ۵ را تکمیل کنید.

فصل سوم – فرآیند و مقررات اجرایی
ماده ۶ – فرآیند اجرایی انتقال فناوری به محله
گام ۱
تکمیل شناسنامه محله

تکمیل فرم‌های شناسنامه محله، بررسی و انتخاب محله مناسب توسط شورای سیاستگذاری

گام ۲
بررسی و تشخیص فناوری مورد نیاز

شامل ۶ مرحله: برگزاری رویداد، شناسایی مزیت، ارزیابی فرآیند، ترسیم وضع موجود، نیازسنجی، ظرفیت‌سازی

گام ۳
آماده‌سازی زیرساخت‌ها و ارائه تسهیلات

حمایت مالی، توانمندسازی، آماده‌سازی زیرساخت (سخت‌افزار، نرم‌افزار، تحقیق و توسعه)

گام ۴
پیاده‌سازی و اجرای طرح (انتقال فناوری)

انتقال فناوری به محله پس از آماده‌سازی زیرساخت‌ها

گام ۵
اطمینان از بومی‌سازی فناوری

به‌کارگیری، انطباق و اصلاح فناوری متناسب با کسب‌وکار

گام ۶
ارتقاء بهره‌وری

بررسی عملکرد فناوری در بازه ۳ تا ۶ ماه و دریافت بازخورد

ماده ۷ – نحوه تأمین و تخصیص منابع
تسهیلات این طرح از محل اعتبارات بند (الف) تبصره (۱۸) قانون بودجه تأمین می‌شود.
ماده ۸ – نحوه پذیرش درخواست متقاضیان
  • اشخاص حقیقی یا حقوقی در سطح استان یا شهرستان
  • شرکت‌های دانش‌بنیان و متخصصان حوزه فناوری
  • معرفی‌شده از سوی دستگاه‌های اجرایی، اتاق‌های بازرگانی و...
ماده ۹ – مدل حمایت مالی دفتر امور محلات و شوراهای اجتماعی
حالت اول

تسهیلات به شهروندان متقاضی

برای خرید فناوری از شرکت‌های دانش‌بنیان

حالت دوم

تسهیلات به شرکت‌های دانش‌بنیان

برای تجاری‌سازی و توسعه فناوری

حالت سوم

تسهیلات به سرمایه‌گذاران

برای ورود به رویکردهای نوین

ماده ۱۰ – نحوه اجرا و نمودار فرآیند گردش کار

نمودار فرآیند گردش کار طرح نوفن، گام‌های اجرایی را از شناسایی محله تا بومی‌سازی فناوری و ارتقاء بهره‌وری به صورت سیستماتیک نمایش می‌دهد.

مشاهده در سند اصلی
ماده ۱۱ – سایر موارد
دستورالعمل اجرایی شناسنامه‌های کسب‌وکار محله "نوفن"

این دستورالعمل در سه فصل و ۱۱ ماده در تاریخ ۱۴۰۱/۰۹/۱۵ به تصویب مدیرعامل محترم رسیده و طی شماره سند ۳۱۵۱-۳-۱۰۵ به تاریخ ۱۴۰۱/۰۹/۲۷ در اداره تحول دیجیتال مرکز فناوری‌های مالی و اطلاعاتی ثبت شد و از تاریخ ابلاغ در تمامی استان‌های سراسر کشور به صورت هماهنگ و یکسان اجرا خواهد شد.

ضمائم:
  • ۱. شناسنامه محله
  • ۲. جدول کنترل پروژه طرح
کنترل نسخ:
ردیفشماره نامهتاریخ ابلاغتوضیحات
۱۱۴۰۱/۱۰/۱۹۱۴۰۱/۱۰/۱۹ابلاغ اولیه
۲۱۴۰۲/۰۲/۱۵۱۴۰۲/۰۲/۱۵اصلاحیه جزئی
چک‌لیست مواد ۶ تا ۱۱
ماده ۶: فرآیند اجرایی (۶ گام) تکمیل شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
ماده ۷: تأمین و تخصیص منابع تکمیل شد؟ وزن: ۱ انجام نشده ۰/۱
ماده ۸: پذیرش درخواست متقاضیان تکمیل شد؟ وزن: ۱ انجام نشده ۰/۱
ماده ۹: مدل حمایت مالی (۳ حالت) تکمیل شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
ماده ۱۰: نحوه اجرا و نمودار فرآیند تکمیل شد؟ وزن: ۱ انجام نشده ۰/۱
ماده ۱۱: سایر موارد و ضمائم تکمیل شد؟ وزن: ۲ انجام نشده ۰/۲
امتیاز فصل سوم ۰ از ۹
ارزیابی فصل سوم

📌 لطفاً مواد ۶ تا ۱۱ را تکمیل کنید.

این مدرک تحت پوشش نظام کنترل مدارک و سوابق دفتر امور محلات و شوراهای اجتماعی قرار دارد.

تکثیر، تغییر و یا صدور آن به هر شیوه‌ای خارج از این نظام، مجاز نیست.


تهیه‌کننده:
معاونت توسعه شهری

تصویب‌کننده:
مدیرکل دفتر امور محلات و شوراهای اجتماعی

ثبت‌کننده:
مرکز فناوری‌های مالی و اطلاعاتی

۰
امتیاز کلی از ۱۹
وضعیت: در انتظار تکمیل
پیشرفت: ۰٪
تاریخ بروزرسانی: ۱۴۰۵/۰۵/۱۲
نسخه: ۳.۰

سند راهبردی طرح «نوفن» – شماره سند: 105-3-3151

تاریخ ابلاغ: ۱۴۰۱/۱۰/۱۹  |  نسخه ۱