پروپوزال طراحی و راه‌اندازی نمایشگاه و بازارچه محصولات مشاغل خانگی کسب‌وکارهای کوچک محلی و صنایع دستی
عنوان پروژه:
طراحی و راه‌اندازی نمایشگاه و بازارچه محصولات مشاغل خانگی کسب‌وکارهای کوچک محلی و صنایع دستی در شهر ارومیه با محوریت کمک به مشاغل خانگی و کارگاه‌های کوچک
مقدمه:
شرکت آموزش و پژوهش بیلگی سایار با هدف حمایت از مشاغل خانگی، کارگاه‌های کوچک و تولیدات محلی، در نظر دارد با همکاری سازمان‌ها و نهادهای مرتبط، نمایشگاه‌ها و بازارچه‌های موقت و دائمی در سطح شهر ارومیه و استان آذربایجان غربی برگزار نماید. این نمایشگاه‌ها به عنوان بستری برای معرفی و فروش محصولات محلی، صنایع دستی، کشاورزی، دامداری، شیلات، گردشگری، هنر و فناوری اطلاعات طراحی شده‌اند. این پروژه با هدف ایجاد اشتغال، افزایش درآمد مشاغل کوچک و تقویت اقتصاد محلی اجرا خواهد شد.
اهداف پروژه:
۱٫ حمایت از مشاغل خانگی و کارگاه‌های کوچک
۲٫ معرفی و فروش محصولات محلی و صنایع دستی
۳٫ ایجاد فرصت‌های شغلی جدید
۴٫ تقویت اقتصاد محلی و افزایش درآمد تولیدکنندگان
۵٫ جذب گردشگر و افزایش رونق اقتصادی منطقه
۶٫ ارتقای فرهنگ خرید محصولات محلی و دست‌ساز
مخاطبان هدف:
۱٫ تولیدکنندگان محلی (صنایع دستی، کشاورزی، دامداری، شیلات، فناوری اطلاعات)
۲٫ مشاغل خانگی و کارگاه‌های کوچک
۳٫ سازمان‌ها و نهادهای دولتی و غیردولتی
۴٫ گردشگران و بازدیدکنندگان محلی و ملی
۵٫ مردم منطقه و استان آذربایجان غربی
محل و زمان‌بندی اجرای پروژه:
خیابان وحدت (دروازه مهاباد)، ارومیه
این منطقه به دلیل موقعیت مکانی مناسب، دسترسی آسان و ترافیک بالا، یکی از بهترین مکان‌ها برای برگزاری نمایشگاه و جذب بازدیدکننده است.
تاریخ برگزاری: ۱۵ تا ۲۵ اسفند ماه ۱۴۰۳ (همزمان با ایام نوروز و ماه رمضان)
بمدت نمایشگاه : ۱۰ روز
مراحل اجرایی پروژه:
۱. مرحله برنامه‌ریزی و مطالعات اولیه:
· تعیین اهداف و مخاطبان نمایشگاه.
· بررسی تقویم مناسبت‌های ملی و مذهبی (نوروز، ماه رمضان).
· شناسایی سازمانهای مرتبط و روش‌های همکاری با آن‌ها.
۲. هماهنگی با سازمانهای مرتبط:
سازمانهای حاکمیتی
· استانداری آذربایجان غربی: جلب حمایت‌های مالی و تبلیغاتی.
· فرمانداری های شهرستانها:
· وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی:
۳. طراحی و تجهیز نمایشگاه:
· طراحی غرفه‌ها به‌صورت استاندارد و جذاب.
· تأمین تجهیزات نمایشگاهی (میز، صندلی، نورپردازی، سیستم‌های صوتی).
· استفاده از دکوراسیون محلی و نوروزی برای جذابیت بیشتر.
۵. جذب مشارکت‌کنندگان:
· اطلاع‌رسانی به مشاغل خانگی، کارگاه‌های کوچک و تولیدکنندگان محلی.
· ارائه تسهیلات مالی (تخفیف در اجاره غرفه‌ها).
· انتخاب غرفه‌داران با توجه به تنوع محصولات.
۶. تبلیغات و اطلاع‌رسانی:
· تبلیغات محلی (بیلبوردها، تراکت‌ها، رادیو و تلویزیون).
· تبلیغات دیجیتال (شبکه‌های اجتماعی، سایت‌های محلی).
· همکاری با رسانه‌ها برای پوشش خبری رویداد.
۷. برنامه‌های جانبی:
· برگزاری مراسم ویژه برای مناسبت‌های ملی و مذهبی.
· کارگاه‌های آموزشی برای مشاغل خانگی و کارآفرینان.
· مسابقات و جوایز برای بازدیدکنندگان.
۸. اجرا و مدیریت نمایشگاه:
· تشکیل تیم اجرایی (مسئولان غرفه‌ها، نیروهای امنیتی، پرسنل خدماتی).
· نظارت بر عملکرد غرفه‌ها و رفع مشکلات.
· برقراری امنیت با همکاری نیروی انتظامی.
۹. ارزیابی و گزارش‌گیری:
· جمع‌آوری بازخورد از بازدیدکنندگان و مشارکت‌کنندگان.
· بررسی مالی و تهیه گزارش درآمدها و هزینه‌ها.
راهکارهای افزایش فروش و جذب بازدیدکنندگان:
۱٫ تخفیف‌ها و پیشنهادات ویژه: ارائه تخفیف‌های جذاب برای خریدهای عمده.
۲٫ نمایش زنده محصولات: انجام نمایش‌های زنده از نحوه تولید محصولات.
۳٫ برنامه‌های تفریحی و سرگرمی: برگزاری مسابقات و اجرای موسیقی زنده.
۴٫ فضاسازی جذاب: استفاده از دکوراسیون نوروزی و محلی.
۵٫ همکاری با اینفلوئنسرها: دعوت از چهره‌های محلی برای تبلیغات.
برآورد هزینه‌ها و درآمدها:
هزینه‌ها:· اجاره مکان: ۱۰۰ تا ۲۰۰ میلیون تومان. · تجهیزات نمایشگاهی: ۲۰۰ تا ۳۰۰ میلیون تومان. · تبلیغات: ۵۰ تا ۱۰۰ میلیون تومان. · پرسنل و نیروی انسانی: ۵۰ میلیون تومان. · برنامه‌های جانبی: ۵۰ میلیون تومان. · مجوزها و بیمه: ۳۰ میلیون تومان. · جمع هزینه‌ها: ۴۸۰ تا ۷۳۰ میلیون تومان. |
درآمدها:· اجاره غرفه‌ها: ۵۰۰ میلیون تا ۱ میلیارد تومان. · فروش محصولات: ۲ میلیارد تومان. · تبلیغات و اسپانسرشیپ: ۱۰۰ تا ۲۰۰ میلیون تومان. · جمع درآمد پیش‌بینی شده: ۲٫۶ تا ۳٫۲ میلیارد تومان. |
نتیجه‌گیری:
این پروژه می‌تواند در حمایت از مشاغل خانگی و کارگاه‌های کوچک، نقش مؤثری در توسعه اقتصادی و اجتماعی منطقه ایفا کند. این نمایشگاه نه تنها به عنوان یک رویداد اقتصادی، بلکه به عنوان یک فرصت فرهنگی و اجتماعی برای معرفی پتانسیل‌های آذربایجان غربی مطرح خواهد شد.
سازمانهای دولتی متولی مجری
· وزارت جهاد کشاورزی: مشارکت در بخش محصولات کشاورزی و دامی.
· سازمان صنعت، معدن و تجارت: حمایت از کارگاه‌های کوچک.
· سازمان میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری: حمایت از بخش صنایع دستی و گردشگری.
· اداره ارشاد اسلامی:
سازمانهای محلی و شهرداری‌ها
· امور اجتماعی فرمانداری و استانداری
· شهرداری ارومیه: دریافت مجوزها و هماهنگی برای استفاده از فضاهای عمومی.
· شهرداری‌ها و سازمانهای محلی
· سازمان فنی و حرفه‌ای
· اداره تبلیغات اسلامی
· سازمان ورزش و جوانان
· وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات
· اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی
·
سازمانهای حمایتی و امدادی
· کانون‌های خدمت رضوی
· جمعیت هلال احمر
· بسیج سازندگی
· بنیاد شهید
· کمیته امداد
· بهزیستی
· بنیاد برکت
· بنیاد کرامت
· بنیاد علوی
· مراکز خیریه و نیکوکاری
· انجمن‌ها و سمن‌ها
· سازمانهای مردم‌نهاد (NGOs)
طرح کسب‌وکار (Business Plan) برای نمایشگاه و بازارچه محصولات محلی و صنایع دستی در ارومیه
عنوان طرح:
نمایشگاه و بازارچه محصولات محلی، صنایع دستی و کسب‌وکارهای کوچک در ارومیه
فهرست مطالب:
۱٫ خلاصه اجرایی
۲٫ توصیف کسب‌وکار
۳٫ تحلیل بازار
۴٫ سازمان و مدیریت
۵٫ محصولات و خدمات
۶٫ برنامه‌ریزی مالی
۷٫ برنامه‌ریزی اجرایی
۸٫ ریسک‌ها و چالش‌ها
۹٫ نتیجه‌گیری
۱. خلاصه اجرایی:
این طرح کسب‌وکار با هدف راه‌اندازی نمایشگاه و بازارچه محصولات محلی، صنایع دستی و کسب‌وکارهای کوچک در شهر ارومیه طراحی شده است. این نمایشگاه به عنوان بستری برای معرفی و فروش محصولات محلی، حمایت از مشاغل خانگی و کارگاه‌های کوچک، و ایجاد فرصت‌های شغلی جدید در نظر گرفته شده است. این پروژه با همکاری سازمانهای دولتی و غیردولتی، تولیدکنندگان محلی و سرمایه‌گذاران اجرا خواهد شد.
۲. توصیف کسب‌وکار:
· نام کسب‌وکار: نمایشگاه و بازارچه محصولات محلی و صنایع دستی ارومیه.
· محل اجرا: خیابان وحدت (دروازه مهاباد)، ارومیه.
· مدت نمایشگاه: ۱۰ روز (۱۵ تا ۲۵ اسفند ماه ۱۴۰۲).
· اهداف:
o حمایت از مشاغل خانگی و کارگاه‌های کوچک.
o معرفی و فروش محصولات محلی و صنایع دستی.
o ایجاد فرصت‌های شغلی جدید.
o جذب گردشگر و افزایش رونق اقتصادی منطقه.
۳. تحلیل بازار:
۳.۱. بازار هدف:
· تولیدکنندگان محلی: صنایع دستی، کشاورزی، دامداری، شیلات، فناوری اطلاعات.
· مشاغل خانگی و کارگاه‌های کوچک.
· گردشگران و بازدیدکنندگان محلی و ملی.
· سازمان‌ها و نهادهای دولتی و غیردولتی.
۳.۲. تقاضای بازار:
· افزایش تقاضا برای محصولات محلی و دست‌ساز.
· علاقه‌مندی مردم به خرید محصولات سالم و ارگانیک.
· نیاز مشاغل کوچک به بازاریابی و فروش مستقیم محصولات.
۳.۳. رقابت:
· رقبای مستقیم: بازارچه‌های محلی و نمایشگاه‌های مشابه در منطقه.
· رقبای غیرمستقیم: فروشگاه‌های آنلاین و مراکز خرید بزرگ.
۴. سازمان و مدیریت:
۴.۱. ساختار سازمانی:
· مدیر نمایشگاه: مسئول کلیه امور اجرایی و نظارت بر عملکرد تیم.
· مسئول مالی: مدیریت بودجه، حسابداری و پرداخت‌ها.
· مسئول بازاریابی و تبلیغات: طراحی و اجرای کمپین‌های تبلیغاتی.
· مسئول غرفه‌ها: مدیریت رزرو، چیدمان و نظارت بر غرفه‌ها.
· مسئول روابط عمومی: ارتباط با رسانه‌ها و مهمانان ویژه.
· تیم فنی: مسئول نصب و راه‌اندازی تجهیزات نمایشگاهی.
· تیم امنیتی: تأمین امنیت نمایشگاه و بازدیدکنندگان.
۴.۲. همکاری با سازمان‌ها:
· شهرداری ارومیه: دریافت مجوزها و هماهنگی برای استفاده از فضاهای عمومی.
· سازمان میراث فرهنگی و گردشگری: حمایت از بخش صنایع دستی و گردشگری.
· وزارت جهاد کشاورزی: مشارکت در بخش محصولات کشاورزی و دامی.
۵. محصولات و خدمات:
۵.۱. محصولات:
· صنایع دستی: فرش، گلیم، سفال، زیورآلات، محصولات چرمی.
· محصولات کشاورزی و دامی: عسل، خشکبار، روغن‌های طبیعی، پنیر و لبنیات.
· غذاهای محلی: آش‌های محلی، شیرینی‌های سنتی، ترشی‌جات.
· محصولات ارگانیک: سبزیجات، صیفی‌جات، چای‌های گیاهی.
·
۵.۲. خدمات:
· اجاره غرفه‌ها: به تولیدکنندگان و مشاغل کوچک.
· تبلیغات و بازاریابی: برای جذب بازدیدکننده و افزایش فروش.
· برنامه‌های جانبی: کارگاه‌های آموزشی، مسابقات، مراسم فرهنگی.
·
۶. برنامه‌ریزی مالی:
۶.۱. هزینه‌ها:
· اجاره مکان: ۱۰۰ تا ۲۰۰ میلیون تومان.
· تجهیزات نمایشگاهی: ۲۰۰ تا ۳۰۰ میلیون تومان.
· تبلیغات: ۵۰ تا ۱۰۰ میلیون تومان.
· پرسنل و نیروی انسانی: ۵۰ میلیون تومان.
· برنامه‌های جانبی: ۵۰ میلیون تومان.
· مجوزها و بیمه: ۳۰ میلیون تومان.
· جمع هزینه‌ها: ۴۸۰ تا ۷۳۰ میلیون تومان.
·
۶.۲. درآمدها:
· اجاره غرفه‌ها: ۵۰۰ میلیون تا ۱ میلیارد تومان.
· فروش محصولات: ۲ میلیارد تومان.
· تبلیغات و اسپانسرشیپ: ۱۰۰ تا ۲۰۰ میلیون تومان.
· جمع درآمد پیش‌بینی شده: ۲٫۶ تا ۳٫۲ میلیارد تومان.
·
۶.۳. سودآوری:
· سود خالص پیش‌بینی شده: ۱٫۸ تا ۲٫۵ میلیارد تومان.
۷. برنامه‌ریزی اجرایی:
۷.۱. مراحل اجرایی:
۱٫ برنامه‌ریزی و مطالعات اولیه.
۲٫ هماهنگی با سازمانهای مرتبط.
۳٫ انتخاب مکان و زمان.
۴٫ طراحی و تجهیز نمایشگاه.
۵٫ جذب مشارکت‌کنندگان.
۶٫ تبلیغات و اطلاع‌رسانی.
۷٫ اجرا و مدیریت نمایشگاه.
۸٫ ارزیابی و گزارش‌گیری.
۷.۲. زمان‌بندی:
· شروع پروژه: ۱ آبان ۱۴۰۲.
· برگزاری نمایشگاه: ۱۵ تا ۲۵ اسفند ۱۴۰۲.
· پایان پروژه: ۱۰ فروردین ۱۴۰۳.
۸. ریسک‌ها و چالش‌ها:
۱٫ ریسک‌های مالی: افزایش هزینه‌ها یا کاهش درآمدها.
۲٫ ریسک‌های اجرایی: مشکلات در هماهنگی با سازمان‌ها یا تأمین تجهیزات.
۳٫ ریسک‌های بازار: کاهش تقاضا یا افزایش رقابت.
۴٫ ریسک‌های طبیعی: شرایط آب‌وهوایی نامساعد.
۹. نتیجه‌گیری:
این طرح کسب‌وکار با هدف حمایت از مشاغل خانگی و کارگاه‌های کوچک، معرفی محصولات محلی و صنایع دستی، و ایجاد فرصت‌های شغلی جدید طراحی شده است. با اجرای این پروژه، شرکت آموزش و پژوهش بیلگی سایار می‌تواند به عنوان یک پیشگام در توسعه اقتصادی و اجتماعی منطقه، نقش مؤثری ایفا کند. این نمایشگاه نه تنها به عنوان یک رویداد اقتصادی، بلکه به عنوان یک فرصت فرهنگی و اجتماعی برای معرفی پتانسیل‌های آذربایجان غربی مطرح خواهد شد.
تماس:
برای اطلاعات بیشتر و همکاری در این پروژه، می‌توانید با شماره تلفن ۰۹۱۴۴۴۵۱۷۶۹ تماس بگیرید یا به آدرس اینترنتی https://bilgisayariran.ir مراجعه نمایید.
مدل کسب‌وکار کانواس (Business Model Canvas) برای نمایشگاه و بازارچه محصولات محلی و صنایع دستی در ارومیه
۱. مشتریان (Customer Segments):
· تولیدکنندگان محلی: صنایع دستی، کشاورزی، دامداری، شیلات، فناوری اطلاعات.
· مشاغل خانگی و کارگاه‌های کوچک.
· گردشگران و بازدیدکنندگان محلی و ملی.
· سازمان‌ها و نهادهای دولتی و غیردولتی.
· مردم منطقه و استان آذربایجان غربی.
۲. ارزش پیشنهادی (Value Propositions):
· برای تولیدکنندگان:
o ارائه بستری برای معرفی و فروش محصولات.
o دسترسی به بازارهای جدید و مشتریان بالقوه.
o شبکه‌سازی با سایر تولیدکنندگان و سرمایه‌گذاران.
o
· برای بازدیدکنندگان:
o دسترسی به محصولات محلی، سالم و دست‌ساز.
o تجربه خرید در فضایی شاد و فرهنگی.
o شرکت در برنامه‌های جانبی مانند کارگاه‌های آموزشی و مسابقات.
o
· برای سازمان‌ها و نهادها:
o مشارکت در حمایت از مشاغل کوچک و توسعه اقتصادی منطقه.
o تبلیغات و برندینگ از طریق مشارکت در نمایشگاه.
۳. کانال‌های توزیع (Channels):
· فروش حضوری: از طریق غرفه‌های نمایشگاه.
· فروش آنلاین: ایجاد پلتفرم آنلاین برای فروش محصولات.
· تبلیغات: استفاده از شبکه‌های اجتماعی، رسانه‌های محلی و بیلبوردها.
· همکاری با سازمان‌ها: استفاده از کانال‌های ارتباطی سازمانهای دولتی و غیردولتی برای اطلاع‌رسانی.
۴. رابطه با مشتریان (Customer Relationships):
· پشتیبانی مستقیم: ارائه خدمات به غرفه‌داران و بازدیدکنندگان در طول نمایشگاه.
· برنامه‌های وفاداری: ارائه تخفیف‌ها و جوایز به بازدیدکنندگان و غرفه‌داران.
· تعامل آنلاین: استفاده از شبکه‌های اجتماعی برای ارتباط مستمر با مشتریان.
· بازخوردگیری: جمع‌آوری نظرات و پیشنهادات برای بهبود نمایشگاه‌های آینده.
۵. جریان درآمد (Revenue Streams):
· اجاره غرفه‌ها: درآمد حاصل از اجاره غرفه‌ها به تولیدکنندگان و مشاغل کوچک.
· فروش محصولات: درصدی از فروش محصولات در نمایشگاه.
· تبلیغات و اسپانسرشیپ: درآمد حاصل از تبلیغات و مشارکت اسپانسرها.
· فروش آنلاین: درآمد حاصل از فروش محصولات از طریق پلتفرم آنلاین.
· برنامه‌های جانبی: درآمد حاصل از برگزاری کارگاه‌های آموزشی و مسابقات.
۶. منابع کلیدی (Key Resources):
· منابع انسانی: تیم اجرایی شامل مدیر نمایشگاه، مسئول مالی، مسئول بازاریابی، مسئول غرفه‌ها، تیم فنی و امنیتی.
· منابع مالی: بودجه اولیه برای تأمین هزینه‌های اجاره مکان، تجهیزات و تبلیغات.
· منابع فیزیکی: مکان نمایشگاه، تجهیزات نمایشگاهی (میز، صندلی، نورپردازی، سیستم‌های صوتی).
· منابع اطلاعاتی: داده‌های مربوط به تولیدکنندگان، بازدیدکنندگان و بازار هدف.
۷. فعالیت‌های کلیدی (Key Activities):
· برنامه‌ریزی و هماهنگی: هماهنگی با سازمان‌ها، تولیدکنندگان و اسپانسرها.
· تبلیغات و بازاریابی: طراحی و اجرای کمپین‌های تبلیغاتی.
· اجرا و مدیریت نمایشگاه: نظارت بر عملکرد غرفه‌ها و برنامه‌های جانبی.
· جذب مشارکت‌کنندگان: اطلاع‌رسانی و جذب تولیدکنندگان و مشاغل کوچک.
· ارزیابی و گزارش‌گیری: جمع‌آوری بازخورد و تهیه گزارش نهایی.
۸. شرکای کلیدی (Key Partners):
· سازمانهای دولتی: شهرداری ارومیه، استانداری آذربایجان غربی، وزارت جهاد کشاورزی، سازمان میراث فرهنگی و گردشگری.
· سازمانهای غیردولتی: اتاق بازرگانی، صنایع و معادن، موسسات خیریه.
· اسپانسرها: شرکت‌های محلی و ملی علاقه‌مند به حمایت از نمایشگاه.
· رسانه‌ها: روزنامه‌ها، رادیو، تلویزیون و شبکه‌های اجتماعی.
۹. ساختار هزینه‌ها (Cost Structure):
· هزینه‌های ثابت:
o اجاره مکان: ۱۰۰ تا ۲۰۰ میلیون تومان.
o تجهیزات نمایشگاهی: ۲۰۰ تا ۳۰۰ میلیون تومان.
o حقوق پرسنل: ۵۰ میلیون تومان.
· هزینه‌های متغیر:
o تبلیغات: ۵۰ تا ۱۰۰ میلیون تومان.
o برنامه‌های جانبی: ۵۰ میلیون تومان.
o مجوزها و بیمه: ۳۰ میلیون تومان.
· جمع هزینه‌ها: ۴۸۰ تا ۷۳۰ میلیون تومان.
#نمایشگاه_محصولات_محلی
#صنایع_دستی
#کسب‌وکار_الکترونیکی
#مشاغل_خانگی
#حمایت_از_تولید_داخلی
#همکاری_سازمانی
📢 با همکاری شما، این نمایشگاه به موفقیتی بزرگ دست خواهد یافت!
اطلاعات تماس دبیرخانه نمایشگاه:
· تلفن تماس: ۰۹۱۴۴۴۵۱۷۶۹
· پست الکترونیکی: info@bilgisayariran.ir
· وب‌سایت نمایشگاه: https://bilgisayariran.ir/