بوم مدل کسب‌وکار (Business Model Canvas) پروژه «دختران یاس»

بوم مدل کسب‌وکار (Business Model Canvas) پروژه «دختران یاس»

۱٫ بخش مشتریان

 (Customer Segments)

دختران جوان(۱۹ تا ۲۵ سال): دانشجویان، کارآفرینان نوپا، کسانی که به دنبال ورود به بازار کار هستند.
سازمان‌های حمایتی:خیریه‌ها، سازمان‌های مردم‌نهاد، و شرکت‌های علاقه‌مند به مسئولیت اجتماعی (CSR)
والدین و مربیان:به‌عنوان حامیان غیرمستقیم دختران.

۲٫ ارزش پیشنهادی

 (Value Propositions)

توانمندسازی دختران از طریق آموزش مهارت‌های فردی، اجتماعی و حرفه‌ای.
فراهم کردن دسترسی به منابع و شبکه‌های حمایتی برای رشد و پیشرفت.
ایجاد فرصتی برای تعامل با زنان موفق و بهره‌گیری از تجربیات آن‌ها.
تقویت حس خودباوری و استقلال دختران

۳٫ کانال‌ها

 (Channels)

حضوریکارگاه‌ها، رویدادها، و نمایشگاه‌های محلی.
آنلاینشبکه‌های اجتماعی (اینستاگرام، تلگرام)، وب‌سایت، و پلتفرم‌های وبینار.
همکاری با مدارس و دانشگاه‌هااطلاع‌رسانی و جذب شرکت‌کنندگان از طریق محیط‌های آموزشی.
رسانه‌های عمومیتبلیغات از طریق تلویزیون، رادیو، و مجلات محلی.

۴٫ ارتباط با مشتریان

 (Customer Relationships)

تعامل شخصیاز طریق جلسات حضوری، مشاوره‌ها، و منتورینگ.
پشتیبانی آنلاینارائه پاسخگویی از طریق چت‌بات‌ها یا شبکه‌های اجتماعی.
جامعه‌سازیایجاد گروه‌های پشتیبان در شبکه‌های اجتماعی برای تبادل تجربه و کمک به یکدیگ

۵٫ جریان‌های درآمدی 

 (Revenue Streams)

حمایت مالی: از سوی سازمان‌های خیریه و دولتی.
جذب اسپانسر از شرکت‌ها و کسب‌وکارهای علاقه‌مند به حمایت از مسئولیت اجتماعی.
فروش بلیت برای رویدادها و نمایشگاه‌ها.
ارائه خدمات آموزشی آنلاین با هزینه اشتراک.

۶٫ منابع کلیدی

 (Key Resources)

منابع انسانیمربیان، مشاوران روان‌شناختی، و منتورها.
منابع مالیبودجه تامین‌شده از خیریه‌ها، اسپانسرها، و کمک‌های مردمی.
منابع فیزیکیمکان‌های آموزشی، تجهیزات فناوری (لپ‌تاپ، پروژکتور).
منابع دیجیتالوب‌سایت، پلتفرم‌های شبکه اجتماعی و تولید محتوای چندرسانه‌ای.

۷٫ فعالیت‌های کلیدی

 (Key Activities)

طراحی و برگزاری کارگاه‌ها در زمینه‌های مهارت‌آموزی، حقوق، و کارآفرینی.
ایجاد و مدیریت جلسات مشاوره و منتورینگ.
برگزاری رویدادها و نمایشگاه‌های توانمندسازی.
تولید محتوا و مدیریت رسانه‌های اجتماعی برای جذب و حفظ مشتریان.

۸٫ شرکای کلیدی

 (Key Partnerships)

سازمان‌های مردم‌نهاد و خیریه‌ها: برای تامین مالی و جذب شرکت‌کننده.
شرکت‌های خصوصی: برای حمایت مالی و ارائه تجهیزات یا خدمات.
مدارس، دانشگاه‌ها و آموزشگاه‌ها: برای دسترسی به مخاطبان هدف.
رسانه‌ها و پلتفرم‌های آنلاین: برای تبلیغات و پوشش خبری.

۹٫ ساختار هزینه‌ها

 (Cost Structure)

هزینه برگزاری کارگاه‌ها (مربیان، مکان، مواد آموزشی).
هزینه تولید محتوا و مدیریت رسانه‌های اجتماعی.
هزینه تجهیزات و فناوری.
هزینه برگزاری رویدادها و نمایشگاه‌ها.
دستمزد مشاوران و منتورها.

 

نمای کلی بوم مدل کسب‌وکار

بخش

جزئیات

بخش مشتریان

دختران نوجوان و جوان، سازمان‌های حمایتی، والدین و مربیان.

ارزش پیشنهادی

توانمندسازی، آموزش مهارت‌ها، تقویت اعتمادبه‌نفس، دسترسی به شبکه‌های حمایتی.

کانال‌ها

حضوری (کارگاه‌ها، نمایشگاه‌ها)، آنلاین (شبکه‌های اجتماعی)، رسانه‌های عمومی، مدارس و دانشگاه‌ها.

ارتباط با مشتریان

تعامل شخصی، پشتیبانی آنلاین، جامعه‌سازی.

جریان‌های درآمدی

حمایت مالی، اسپانسرشیپ، فروش بلیت، اشتراک خدمات آنلاین.

منابع کلیدی

منابع انسانی (مربیان و مشاوران)، منابع مالی، منابع فیزیکی (مکان و تجهیزات)، منابع دیجیتال.

فعالیت‌های کلیدی

برگزاری کارگاه‌ها، جلسات مشاوره، منتورینگ، تولید محتوا، برگزاری رویدادها.

شرکای کلیدی

سازمان‌های خیریه، شرکت‌های خصوصی، مدارس و دانشگاه‌ها، رسانه‌ها.

ساختار هزینه‌ها

هزینه مربیان، تجهیزات، مکان، مواد آموزشی، تولید محتوا، مدیریت رسانه، دستمزد مشاوران.

images