استعدادیابی

ساختن سازمانی چابک و هوشمند

با شناخت دقیق‌ترین جزء سازنده آن: نیروی انسانی

سامانه جامع استعدادیابی و ارزیابی فردی و سازمانی برای بهینه‌سازی نیروی انسانی و افزایش بهره‌وری

چرا استعدادیابی و ارزیابی ضروری است؟

برای درک رفتار سازمانی، درک رفتار فردی ضروری است. ماهیت و شخصیت فردی انسان ریشه اصلی رفتار او می‌باشد. سازمان نیز تشکیل شده از افراد است و رفتار سازمانی صحیح، کاملاً وابسته به کارکنان آن مجموعه است.

نیروی انسانی مهم‌ترین رکن سازمان را تشکیل می‌دهد و تمامی اجزای سازمان شامل فرایندها، امکانات و حتی اهداف سازمان تحت تأثیر کیفیت انسانی قرار دارد.

چالش‌های امروز سازمان‌ها

مشغله زیاد کارکنان مانع برنامه‌ریزی بلندمدت است.
نظارت بر کیفیت و کمیت خروجی‌ها، هزینه‌های مالی و انسانی سنگینی دارد.
مفاهیم سنتی زمان، مکان و ساختار به سرعت در حال تغییرند.
بدون شناخت دقیق، نقاط قوت و ضعف سیستم پنهان می‌ماند.

راه‌حل ما: آزمایشگاه نیروی انسانی مبتنی بر فناوری

ایجاد سیستمی علمی، دقیق، سریع و کم‌هزینه برای مدیریت هوشمند نیروی انسانی

 
شناخت استعدادها

شناخت دقیق استعدادها، دانش و مهارت نیروهای سازمان

 
جایگذاری مناسب

جایگذاری و هدایت منابع انسانی متناسب با شغل و مسئولیت

 
آموزش هدفمند

آموزش هدفمند در راستای اهداف استراتژیک سازمان

 
مدیریت آگاهانه

مدیریت آگاهانه منابع انسانی در استخدام، آموزش و ترفیع

ابزارهای ارزیابی تخصصی ما

ارزیابی جامع، برآیندی از آزمون‌های معتبر جهانی در زمینه شخصیت، رفتار، استعداد و عواطف است.

 

تست رفتارشناسی DISC

تحلیل لایه‌های رفتاری افراد، شناسایی نقاط قوت و قابل بهبود، تشخیص تناسب رفتاری فرد با جایگاه شغلی فعلی و آتی، و پیش‌بینی الگوهای تعامل مؤثر.

 

تست کلیفتون (کشف استعدادهای برتر)

شناسایی ۷ استعداد غالب و ارائه گزارش کامل از حوزه‌های قوت فرد (اجرایی، تأثیرگذاری، رابطه‌سازی، تفکر راهبردی) و معرفی نقش‌های مناسب شغلی.

 

تست هوش هیجانی (EQ)

سنجش مدیریت هیجانات، بهبود تصمیم‌گیری، حفظ روابط سازنده، مقابله با استرس و انطباق با تغییرات. کلید موفقیت در محیط‌های کاری پویا.

 

تست نئو (NEO-FFI)

ارزیابی پتانسیل شغلی و مدیریتی با بررسی پنج عامل بزرگ شخصیت برای پیش‌بینی عملکرد، کنترل کیفیت نیروها و تناسب با موقعیت‌های شغلی حساس.

 

تست رغبت‌سنج شغلی هالند

کشف تناسب شغلی-تحصیلی: تشخیص اینکه فرد در کدام یک از ۶ تیپ شخصیتی قرار دارد تا هدایت دقیق‌تری صورت پذیرد.

🛈 راهنمای انجام آزمون

دستورالعمل شرکت در آزمون

زمان مورد نیاز:

بین ۱۵ تا ۳۰ دقیقه

نکات مهم:
  • خود را در یک محیط خاص (مثلاً محیط کار) در نظر بگیرید تا نتایج دقیق‌تر باشد.
  • در زمان داشتن تمرکز کافی آزمون را شروع کنید.
  • آزمون شامل ۳۰ صفحه است. از دکمه «Back» مرورگر استفاده نکنید و از صفحه خارج نشوید.
  • در هر صفحه، از بین ۴ خصوصیت، یک مورد که بیشترین و یک مورد که کمترین شباهت را به شما دارد انتخاب کنید.
توجه: پاسخ‌های شما محرمانه بوده و صرفاً برای تحلیل روانشناختی و ارزیابی شغلی استفاده می‌شود.
 

آماده کشف پتانسیل واقعی نیروی انسانی خود هستید؟

طراحی و اجرای فرآیندهای دقیق استخدام، آموزش و مسیر شغلی، نه‌تنها بهره‌وری را افزایش می‌دهد، بلکه آینده سازمان شما را می‌سازد.

خدمات تخصصی و تحلیل شغل

تحلیل و توصیف شغل

پایه هر ارزیابی صحیح، شناخت کامل شغل است. ما با تحلیل موارد زیر استانداردی علمی برای گزینش و ارزیابی ایجاد می‌کنیم:

موارد تحلیل شغل
عنوان شغل و کد شغل واحد سازمانی و معاونت
رسته شغل و گروه شغلی توصیف شغل و هدف شغل
وظایف شغل و مسئولیت‌ها اختیارات و ابزار به کار رفته
دانش و مهارت مورد نیاز توانایی‌ها و فعالیت کاری
شیوه‌های کاری شرایط احراز

خدمات آموزشی تخصصی

با اعتقاد به اینکه افزایش بهره‌وری در گرو آموزش نیروهای انسانی است، آماده همکاری در زمینه‌های زیر هستیم:

 
طراحی و تدوین دوره‌ها

طراحی، تدوین و استانداردسازی دوره‌های آموزشی کوتاه‌مدت و بلندمدت

 
کارگاه‌های مهارت‌آموزی

برگزاری کارگاه‌های تخصصی و مهارت‌آموزی با حضور مدرسان مجرب

 
همکاری و تفاهم‌نامه

امضای تفاهم‌نامه همکاری با نهادها و سازمان‌ها

آینده سازمان خود را بسازید

با شناخت علمی و دقیق نیروی انسانی، سازمانی چابک، هوشمند و پربازده ایجاد کنید.

 

© ۱۴۰۳ تمامی حقوق برای سامانه استعدادیابی محفوظ است.