ساختن سازمانی چابک و هوشمند
با شناخت دقیقترین جزء سازنده آن: نیروی انسانی
سامانه جامع استعدادیابی و ارزیابی فردی و سازمانی برای بهینهسازی نیروی انسانی و افزایش بهرهوری
چرا استعدادیابی و ارزیابی ضروری است؟
برای درک رفتار سازمانی، درک رفتار فردی ضروری است. ماهیت و شخصیت فردی انسان ریشه اصلی رفتار او میباشد. سازمان نیز تشکیل شده از افراد است و رفتار سازمانی صحیح، کاملاً وابسته به کارکنان آن مجموعه است.
نیروی انسانی مهمترین رکن سازمان را تشکیل میدهد و تمامی اجزای سازمان شامل فرایندها، امکانات و حتی اهداف سازمان تحت تأثیر کیفیت انسانی قرار دارد.
چالشهای امروز سازمانها
راهحل ما: آزمایشگاه نیروی انسانی مبتنی بر فناوری
ایجاد سیستمی علمی، دقیق، سریع و کمهزینه برای مدیریت هوشمند نیروی انسانی
شناخت استعدادها
شناخت دقیق استعدادها، دانش و مهارت نیروهای سازمان
جایگذاری مناسب
جایگذاری و هدایت منابع انسانی متناسب با شغل و مسئولیت
آموزش هدفمند
آموزش هدفمند در راستای اهداف استراتژیک سازمان
مدیریت آگاهانه
مدیریت آگاهانه منابع انسانی در استخدام، آموزش و ترفیع
ابزارهای ارزیابی تخصصی ما
ارزیابی جامع، برآیندی از آزمونهای معتبر جهانی در زمینه شخصیت، رفتار، استعداد و عواطف است.
تست رفتارشناسی DISC
تحلیل لایههای رفتاری افراد، شناسایی نقاط قوت و قابل بهبود، تشخیص تناسب رفتاری فرد با جایگاه شغلی فعلی و آتی، و پیشبینی الگوهای تعامل مؤثر.
تست کلیفتون (کشف استعدادهای برتر)
شناسایی ۷ استعداد غالب و ارائه گزارش کامل از حوزههای قوت فرد (اجرایی، تأثیرگذاری، رابطهسازی، تفکر راهبردی) و معرفی نقشهای مناسب شغلی.
تست هوش هیجانی (EQ)
سنجش مدیریت هیجانات، بهبود تصمیمگیری، حفظ روابط سازنده، مقابله با استرس و انطباق با تغییرات. کلید موفقیت در محیطهای کاری پویا.
تست نئو (NEO-FFI)
ارزیابی پتانسیل شغلی و مدیریتی با بررسی پنج عامل بزرگ شخصیت برای پیشبینی عملکرد، کنترل کیفیت نیروها و تناسب با موقعیتهای شغلی حساس.
تست رغبتسنج شغلی هالند
کشف تناسب شغلی-تحصیلی: تشخیص اینکه فرد در کدام یک از ۶ تیپ شخصیتی قرار دارد تا هدایت دقیقتری صورت پذیرد.
🛈 راهنمای انجام آزمون
دستورالعمل شرکت در آزمون
زمان مورد نیاز:
بین ۱۵ تا ۳۰ دقیقه
نکات مهم:
- خود را در یک محیط خاص (مثلاً محیط کار) در نظر بگیرید تا نتایج دقیقتر باشد.
- در زمان داشتن تمرکز کافی آزمون را شروع کنید.
- آزمون شامل ۳۰ صفحه است. از دکمه «Back» مرورگر استفاده نکنید و از صفحه خارج نشوید.
- در هر صفحه، از بین ۴ خصوصیت، یک مورد که بیشترین و یک مورد که کمترین شباهت را به شما دارد انتخاب کنید.
آماده کشف پتانسیل واقعی نیروی انسانی خود هستید؟
طراحی و اجرای فرآیندهای دقیق استخدام، آموزش و مسیر شغلی، نهتنها بهرهوری را افزایش میدهد، بلکه آینده سازمان شما را میسازد.
خدمات تخصصی و تحلیل شغل
تحلیل و توصیف شغل
پایه هر ارزیابی صحیح، شناخت کامل شغل است. ما با تحلیل موارد زیر استانداردی علمی برای گزینش و ارزیابی ایجاد میکنیم:
| موارد تحلیل شغل | |
|---|---|
| عنوان شغل و کد شغل | واحد سازمانی و معاونت |
| رسته شغل و گروه شغلی | توصیف شغل و هدف شغل |
| وظایف شغل و مسئولیتها | اختیارات و ابزار به کار رفته |
| دانش و مهارت مورد نیاز | تواناییها و فعالیت کاری |
| شیوههای کاری | شرایط احراز |
خدمات آموزشی تخصصی
با اعتقاد به اینکه افزایش بهرهوری در گرو آموزش نیروهای انسانی است، آماده همکاری در زمینههای زیر هستیم:
طراحی و تدوین دورهها
طراحی، تدوین و استانداردسازی دورههای آموزشی کوتاهمدت و بلندمدت
کارگاههای مهارتآموزی
برگزاری کارگاههای تخصصی و مهارتآموزی با حضور مدرسان مجرب
همکاری و تفاهمنامه
امضای تفاهمنامه همکاری با نهادها و سازمانها
آینده سازمان خود را بسازید
با شناخت علمی و دقیق نیروی انسانی، سازمانی چابک، هوشمند و پربازده ایجاد کنید.